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Os Processos de Gerenciamento de Projetos: Um Guia de Prática do Project Management Institute (PMI) Quem acompanha os lançamentos das edições do Guia PMBOK® do PMI verificou que a 7ª edição, lançada em 2021, veio com uma estrutura completamente diferente das demais, abandonando a organização de capítulos por áreas de…
O Brasil passa por uma recuperação econômica, financeira, social e política. A maioria das Organizações está aguardando o desenrolar dos próximos capítulos dessa novela que estamos vivenciando, para tomar decisões estratégicas, principalmente as que envolvem o dispêndio de capital. É o momento de melhorar seus procedimentos, aproveitando para estabelecer ou…
10 maneiras de usar a Inteligência Artificial para turbinar a produtividade de projetos O mercado de aplicativos inteligentes está crescendo tão rápido que você pode nem perceber que está usando um aplicativo baseado em Inteligência Artificial. Utilizar IA no gerenciamento de seus projetos permitirá que você melhore a sua produtividade.…
Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos por Carlos Magno da Silva Xavier – Doutor, PMP Nos últimos anos, a inovação tem se tornado um fator essencial para o sucesso das empresas em diversos setores. Para se manterem competitivas em um mercado globalizado e em constante evolução,…
Que Lições a Perda de Peso ensina à Gestão de Projetos? E Vice-Versa! Bruce Harpham* em artigo publicado no site do PMI, lista cinco lições que aprendeu ao emagrecer 20kg, que considera úteis para a gestão de projetos. Para contextualizar sua situação, alguns antecedentes são úteis. Sua alimentação não foi…
Liderança: Melhor ser Acessível do que com as Portas Sempre Abertas Muitos líderes adotam o estilo "Minha porta está sempre aberta". Estas palavras têm a intenção de ser um sinal de apoio de que, como líderes, estão sempre disponíveis para a equipe. Isto vale tanto para o acesso físico à…
As 10 previsões estratégicas para 2022 em diante foram divulgadas pelo Gartner em outubro de 2021. Previsão nº 1: Inteligência Artificial Até 2025, os dados sintéticos (gerados usando técnicas de Inteligência Artificial) reduzirão a coleta de dados pessoais dos clientes, evitando 70% das sanções por violação de privacidade. Por não…
O Modelo de Entrega Baseado em Produtos ou Baseado em Projetos Por: Carlos Magno da Silva Xavier (Doutor, PMP) Em um mercado globalizado, altamente competitivo, volátil e incerto, as organizações precisam, cada vez mais, encontrar formas ágeis de, continuamente, identificar, priorizar, executar e acompanhar suas iniciativas do negócio Essas iniciativas devem ser…
A Filosofia e o Gerenciamento de Projetos Por: Carlos Magno da Silva Xavier (Doutor, PMP) Estou relendo o livro “O Mundo de Sofia - A história da filosofia” de J Gaarder, que aliás recomendo Nele você percebe a evolução do pensamento humano, desde a Grécia Antiga até o século passado,…
A micro gestão é um mau hábito que pode ser substituído ao longo do tempo com as habilidades e estrutura certas Se você é um microgerente, provavelmente tem dificuldades em delegar tarefas efetivamente, e já deve ter percebido que forçar regras rígidas em sua equipe o tempo todo pode ter um…
Desde o primeiro relatório, há 15 anos, temos visto um aumento constante no número de organizações que adotam práticas e processos ágeis, tanto dentro do Desenvolvimento quanto dentro de grupos não-TI, incluindo Finanças, Recursos Humanos e Marketing. Segundo o 15º Relatório do Status do Ágil (15th State of Agile Report)…
Em Outubro de 2020, o Project Management Institute (PMI) divulgou a relação dos 10 projetos mais influentes do mundo em 2020, sendo o Brasil representado com dois importantes projetos: Ferrovia de Integração Oeste-Leste, e o Gov. BR, assunto publicado na edição de novembro da GIP4. O texto é um extrato da…
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) tradução de Work Breakdown Structure (WBS), é o coração de todo o planejamento do projeto. A partir dela é que são elaborados o cronograma e o orçamento do projeto. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) não é um instrumento novo no gerenciamento de projetos, havendo registro…
Para entendermos a história, o momento atual e o futuro da gestão de projetos, é importante fazermos uma análise em conjunto com o desenvolvimento da humanidade e as expectativas para o futuro. A História da Gestão de Projetos A gestão de projetos não foi criada no passado recente. Só…
Projeto de adequação à LGPD - Um novo desafio. Autoria: Deana Weikersheimer Não resta dúvidas que estar em conformidade com a LGPD, Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, promulgada em 2018, é um desafio para qualquer organização, pois ela obriga que todas, de qualquer porte e tipo de atividade, se adequem…
Como lidar com o excesso de informações no gerenciamento de projetos Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Somos bombardeados a cada minuto por centenas de informações, oriundas de várias formas de comunicação: voz, música, livros, Internet, e-mail, WhatsApp, Facebook etc. Isso faz com que…
A Bússola para a Transformação Digital – Brightline Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Como forma de apoiar as Organizações a terem sucesso na transformação digital, o Project Management Institute (PMI) reuniu especialistas na área e criou um documento que chamou de “Brightline Transformation…
Como ter sucesso na Transformação Digital da sua Organização? Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Não há dúvida de que as empresas precisam e estão indo no caminho da transformação digital. Porém, diversas pesquisas mostram, conforme a figura abaixo divulgada pelo Project Management Institute…
A Relação Cliente e Fornecedor na Contratação de Projetos de Framework Ágil Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Coordenador e coautor do livro “Gerenciamento de Aquisições em Projetos” (FGV) Para entender como tem sido no Brasil a relação entre cliente e fornecedor, quando da…
Dez previsões de Dave West para o mundo ágil Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Dave West em seu artigo para a Information Week, apresentou suas dez previsões para o Agile. Eu vou listá-las aqui e fazer meus comentários em cada uma. Sugiro a leitura…
Como funciona o PMO (EGP) do ano de 2019 escolhido pelo PMI? Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. O PMO do ano de 2019, eleito pelo PMI, foi o do Federal National Mortgage Association — ou Fannie Mae — dos EUA, organização patrocinada pelo…
Os Riscos das Premissas Cognitivas em Projetos Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Ashley Bishel, na revista PM Network de novembro de 2019, alerta que os maiores riscos que ameaçam o sucesso de um projeto não estão no ambiente externo, mas, sim, na mentalidade…
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – JUNHO/ 2019
O Novo Exame para a Certificação PMP do Project Management Institute (PMI) O Project Management Institute (PMI) oferece uma certificação profissional para gerentes de projeto, conhecida como o Project Management Professional (PMP)®. O PMI divulgou o conteúdo do novo exame para essa certificação que entrará em vigor em dezembro deste…
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – MAIO/ 2019
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – ABRIL/ 2019
Assista ao Webinar Gratuito de Gestão de Risco: Risk? Where? Da Metodologia Premiada Methodware® ao Riskware® , um Caminho de Sucesso O sócio-diretor da Beware Consultoria e Treinamento, Luiz Fernando Xavier, foi o convidado especial do webinar sobre gerenciamento de risco da Project Builder. Assista o vídeo e confira na…
Confira o artigo sobre Gerenciamento de Projeto de Pesquisa na Saúde, elaborado pelas mulheres da Beware Consultoria e Treinamento: Maria da Penha Xavier e Ana Luiza Xavier para a revista GETS ( Gestão, Tecnologia e Saúde): https://gets.faculdadejk.org/index.php/revistajk/article/view/31/24
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – MARÇO/ 2019
RISK? WHERE? DA METODOLOGIA PREMIADA METHODWARE® AO RISKWARE®, UM CAMINHO DE SUCESSO Em razão do atual cenário de evolução tecnológica e da busca constante por inovações, a gestão de projetos teve de evoluir. Tudo se resume em entregar mais rápido para o cliente o que foi demandado, sem prejuízo para…
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – JANEIRO/ 2019
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – DEZEMBRO/ 2018
Quer dar um super salto na carreira certificando-se PMP®? Conte com a YouPM! O curso é 100% online, com uma interface moderna e intuitiva, dedicada a te apoiar no seu processo de certificação em gerenciamento de projetos. Seja um profissional diferenciado no mercado e alavanque a sua carreria com a…
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – NOVEMBRO/ 2018
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – OUTUBRO/ 2018
Participe da pesquisa PMO 2018 Esta pesquisa tem o objetivo de mapear as funções que exercem os PMOs no Brasil, de acordo com a atividade econômica e o porte da organização. São só 6 perguntas para você responder e contribuir para a melhoria do gerenciamento de projetos no Brasil. Enviaremos,…
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – SETEMBRO/ 2018
Um dos sócios da Beware Consultoria e Treinamento, Carlos Magno Xavier, lança, em Setembro de 2018, seu 19º livro, “As balas de prata no gerenciamento de projetos: Práticas de sucesso: um estudo em projetos no Brasil”. Resumo: Quais são as práticas que aumentam a chance do sucesso no gerenciamento de projetos…
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – AGOSTO/ 2018
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – JULHO/ 2018
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – JUNHO/ 2018
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – MAIO/ 2018
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – ABRIL/ 2018
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – MARÇO / 2018
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – FEVEREIRO / 2018 GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – FEVEREIRO / 2018
Confira a Revista Revista GIP4 desse mês: CONHEÇA MÉTODOS PARA MELHORAR A COMUNICAÇÃO VISUAL E APRIMORAR SEUS PROJETOS. Clique e acesse agora! GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – JANEIRO / 2018
Confira a Revista GIP4 desse mês com matéria exclusiva sobre Guia PMBOK®, KANBAN E SCRUM PARA MELHORAR O DESEMPENHO EM PROJETOS DE CONSULTORIA. Clique e acesse agora! GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – NOVEMBRO / 2017
Já está disponível a Revista GIP4 - Setembro/2017 Confira as novidades deste mês: https://beware.com.br/wp-content/uploads/2017/09/revista-eletronicagip4-setembro2017.pdf
O Design Thinking vem sendo utilizado mundialmente como forma de colocar as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto, gerando valor de forma inovadora para os gestores e profissionais. Com isso, não perca tempo e conheça mais sobre esse assunto e transforme sua ideia em realidade! Confira mais informações em: https://www.sympla.com.br/project-thinking-design-thinking-na-gestao-de-projetos---rio-de-janeiro__102443…
Está disponível em https://lnkd.in/erzUS_D o guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) em português. Os filiados ao PMI podem baixar o arquivo PDF, e os não filiados podem fazer a compra. O Guia PMBOK® – sexta edição – foi atualizado para refletir as últimas boas práticas em gerenciamento de…
A gestão de um programa tem desafios muito maiores do que o simples monitoramento do desempenho dos seus projetos componentes. Para obtermos os benefícios esperados é necessária uma governança efetiva do programa e a gestão coordenada dos projetos. Confira esse E-BOOK e veja 10 práticas para ter sucesso na gestão…
A Revista GIP4 do mês de Agosto já está disponível. Neste mês: - E-BOOK GRATUITO - COMO COLETAR REQUISITOS EM PROJETOS? - CHEGA EM SETEMBRO DE 2017 O PMBOK® GUIDE SEXTA EDIÇÃO - PARA QUE E COMO UTILIZAR ABORDAGENS ÁGEIS NAS ORGANIZAÇÕES? - E MAIS! https://beware.com.br/wp-content/uploads/2017/08/Revista-Eletronica-GIP4-AGOSTO-2017.pdf Não perca!
A Estrutura Analítica é o coração do planejamento de um projeto. Confira esse E-BOOK gratuito com dezenas de exemplos de EAPs, acesse: https://contato.site/409bae3/exemplos-de-eaps/exemploseap
"De acordo com o Guia PMBOK® do PMI, “requisito é uma condição ou capacidade que é necessária estar presente em um produto, serviço ou resultado, para satisfazer uma necessidade do negócio”. Novo E-BOOK Como Coletar Requisitos em Projetos. É grátis! Baixe agora clicando no link: https://www.linkedin.com/pulse/e-book-gratuito-como-coletar-requisitos-em-projetos-da-silva-xavier
Confira as novidades da nova edição do PMBOK® Guide, com o artigo escrito por Carlos Magno Xavier! https://www.linkedin.com/pulse/chega-em-setembro-de-2017-o-pmbok-guide-sexta-edi%C3%A7%C3%A3o-da-silva-xavier
Você sabe Para Que e Como Utilizar Abordagens Ágeis nas Organizações? Veja agora o novo artigo de Carlos Magno Xavier sobre esse assunto. Acesse o link: https://www.linkedin.com/pulse/para-que-e-como-utilizar-abordagens-%C3%A1geis-nas-da-silva-xavier
A participação do PMI® é 486,551- uma mudança geral de 1.9% ao longo do período de 12 meses anterior; Titulares de credenciais de Project Management Professional (PMP) ® total: 774,406; Titulares certificados pela Associada Certified Associated in Project Management (CAPM) ®: 33,880; Titulares de credenciais do Profissional de Gerenciamento de…
Já está disponível a Revista GIP4 do mês de Julho! Nesta edição da Revista GIP4 temos um E-Book de COMO ELABORAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DE UM PROJETO! Acesse agora o link e não deixe de conferir. https://beware.com.br/academia/revista-eletronica/julho2017/
Já está disponível mais um artigo do Professor Carlos Magno Xavier sobre Como Elaborar a Estrutura Analítica de um Projeto. Confira através do link e baixe um E-BOOK grátis sobre o assunto: https://www.linkedin.com/pulse/e-book-como-elaborar-estrutura-anal%C3%ADtica-de-um-da-silva-xavier
Já foi publicada a Revista Eletrônica GIP4 ( Gerenciamento Integrado De Processos, Projetos, Programas E Portfólio) desse mês, que trás em destque o E-BOOK COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO (PMO)? Não perca! Para acessar: https://beware.com.br/academia/revista-eletronica/junho2017/
Confira a nova matéria Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos, do Professor e sócio diretor da Beware Consultoria e Treinamentos, Carlos Magno Xavier e aproveite para ter novos insights! Clique no link abaixo: https://www.linkedin.com/pulse/escrit%C3%B3rio-de-gerenciamento-projetos-e-processos-da-silva-xavier
O Professor Carlos Magno Xavier publicou um artigo, o qual apresenta algumas publicações do PMI (Project Management Institute). "Muitos não sabem que o PMI tem muitas outras publicações, além do Guia PMBOK®, que podem ser úteis para o nosso dia-a-dia." Confira agora o artigo na íntegra através desse link: O…
A participação do PMI® é 484.657 - uma mudança geral de 1.1% ao longo do período de 12 meses anterior; Titulares de credenciais de Project Management Professional (PMP) ® total: 773,840; Titulares certificados pela Associada Certified Associated in Project Management (CAPM) ®: 33,621; Titulares de credenciais do Profissional de Gerenciamento…
A International Organization for Standardization (ISO) lançou a norma ISO 21505:2017 - Project, programme and portfolio management -- Guidance on governance. Ela descreve o contexto em que a governança de projetos, programas e portfólios é conduzida e fornece orientações para a sua gestão. A ISO 21505:2017 destina-se aos órgãos…
A NetProject realizou uma entrevista com o Professor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP). Na entrevista o professor e sócio-diretor do Grupo Beware fala mais sobre os 17 anos de trajetória da empresa, a aplicação da tecnologia de softwares nas metodologias de projetos e suas vantangens, como também sobre a parceria…
O Grupo Beware realizou no mês de Março a Pesquisa de Cursos 2017, onde buscamos, através da opinião de nossos clientes, entender a demanda dos nossos cursos. O nosso objetivo é conseguir adaptar nossa agenda de cursos, para que possamos oferecer as melhores opções de acordo com a preferência…
A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas. Logo, buscamos no mercado: - Profissional que possua certificação válida em gerenciamento de projetos pelo PMI, para trabalhar em empresa fornecedora de energia. Necessário residir em Salvador (BA), como também ter…
PMI® membership is 478,808– an overall change of .2% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 762,148 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 33,276 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,839 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,643 Total…
Até o dia 20/03 você pode garantir sua inscrição no "Curso de Gerenciamento de Projetos de Redesenho de Processos (17, 19, 24 e 26/04) ou no Curso - "Do Project CANVAS ao Plano do Projeto (29/04) " com descontos especiais. Não conhece os nossos cursos? Acesse a página CURSOS do site…
Não perca essa oportunidade. Quer saber mais sobre esse curso? Clique na imagem para mais informações!
O Brasil precisa voltar a crescer. E vamos te ajudar a estar preparado para gerenciar, com sucesso, Projetos, Programas e Portfólio. A Beware, reconhecida pelo PMI como provedora de educação (REP), quer fazer parte do seu sucesso. Vamos programar, para 2017, cursos que ajudem no desenvolvimento das competências que você…
O Project Management Institute (PMI) divulgou que estão disponíveis para comentários e revisão pública: O “Padrão para análise de negócios” e o “Guia do PMI para análise de negócios”, até 5 p.m. EST. 28 de março de 2017. O padrão para análise de negócios aborda conceitos fundamentais, tais como a…
PMI® membership is 475,993– an overall increase of 0.0% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 741,007 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 32,368 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,754 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,582 Total…
Clique na imagem acima para ver detalhes do curso e das inscrições!
Curso de Viabilidade Econômico-Financeira em Projetos, dias 25 e 26 de novembro. Clique na imagem para ir ao site de inscrições:
Gestão de Portfólio - The Standard Portfolio Management – a quarta edição será aberta para comentário público no primeiro quadrimestre de 2017, com publicação prevista para o quarto quadrimestre de 2017. O PMI também tem planos para criar dois novos títulos: O “Guia de Práticas Ágeis” e o “Padrão em…
PMI® membership is 475,827– an overall increase of 0.9% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 729,552 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 32,115 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,733 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,559 Total…
Estão abertas as inscrições, até 31/10, para o prêmio "Projeto do Ano e PMO do Ano" daRevista Project Management. É uma premiação nacional que valoriza Empresas e Profissionais da área de Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio de Projetos. O Diretor da Beware, Carlos Magno Xavier, faz parte da Comissão…
O standard para gestão de programas – quarta edição está aberto para revisão e comentários até 18 de outubro de 2016 em Standards Exposure Draft Page. A norma foi alterada para ser baseada em princípios, em vez de processos. Portanto, as referências aos "processos de apoio" foram alteradas para "atividades…
<img class="aligncenter size-full wp-image-19266" src="https://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking.png" alt="Project Thinking" width="1526" height="801" srcset="http://beware.com find here.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking.png 1526w, https://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking-300x157.png 300w, https://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking-768x403.png 768w, https://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking-1024x537.png 1024w" sizes="(max-width: 1526px) 100vw, 1526px" /> Precisamos inovar na forma como gerenciamos projetos. Imagine utilizar oDesign Thinking, o Project Model Canvas, o Scrum4Lego e pitadas de Lego Serius Play. Isso tudo 100%…
Clique na imagem para ir para o link de inscrição!
Devido ao sucesso do webinar que aconteceu dia 31 de agosto, o professor Rodrigo Neves fará uma nova edição dessa palestra on line gratuita sobre a necessidade de haver um melhor alinhamento dos projetos com a estratégia de negócios dia 05 de setembro às 20 horas. Paralelamente é importante destacar…
No dia 31 de agosto de 2016, às 20:00 hs, o professor Rodrigo Neves fará uma palestra on line gratuita acerca da necessidade de haver um melhor alinhamento dos projetos com a estratégia de negócios. Para isto, vem crescendo de importância nas empresas o “Analista de Negócios”, que também deve…
Garanta seu desconto (promocional) no 13ª Edição do Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos do PMI Rio, que acontece nos dias 14 e 15 de setembro no Rio de Janeiro no Centro de RJ. O Encontro oferece a possibilidade de fazer benchmarking com outros gerentes de projetos, consultores e profissionais…
Tabela atualizada dos Cursos Beware A Beware é reconhecida como provedora de consultoria (RCP - Registered Consultant Provider) e de educação (REP – Registered Education Provider) pelo Project Management Institute (PMI), que exige rigorosos padrões de qualidade e garantem serviços de acordo com as práticas disseminadas pelo PMI. PRÓXIMOS CURSOS…
PMI® membership is 477,591– an overall increase of 3.3% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 718,131 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 31,755 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,662 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,516 Total…
A versão inglesa em PDF estará disponível no primeiro trimestre de 2017. O lançamento em papel e das traduções será no terceiro trimestre de 2017, em inglês e em 10 outros idiomas. As atualizações do exame de certificação PMP® só ocorrerão em 2018. As alterações mais relevantes que achei foram:…
A Beware, em parceria com o PMI Rio, promoverá o Curso “Do Project Canvas ao Plano do Projeto” no dia 02 de Setembro de 2016 no Rio de Janeiro. Esse curso apresenta uma abordagem prática de concepção do projeto em um modelo CANVAS e, em seguida, como transformá-lo em plano de…
Confira a tabela de Cursos Beware atualizada. A Beware é reconhecida como provedora de consultoria (RCP - Registered Consultant Provider) e de educação (REP – Registered Education Provider) pelo Project Management Institute (PMI), que exige rigorosos padrões de qualidade e garantem serviços de acordo com as práticas disseminadas pelo PMI. PRÓXIMOS…
Com a necessidade de melhor alinhar os projetos com a estratégia dos negócios, vem crescendo de importância nas Empresas o papel do “Analista de Negócios” que também tenha conhecimentos profundos de gerenciamento de projetos. Ele não somente deve transformar requisitos do negócio em processos ou projetos de TI, mas em projetos de…
A Beware, reconhecida pelo Project Management Institute (PMI) como Registered Education Provider (REP) e Registered Consultant Provider (RCP), está indicando para os seus clientes o curso on line YOUPM, preparatório para as certificações PMP e CAPM do PMI. Em razão da parceria, o curso poderá ser adquirido, com desconto, por…
Essa credencial do PMI® foi especificamente desenvolvida para reconhecer as qualificações de profissionais no gerenciamento coordenado de múltiplos projetos, o que ajuda a atingir o sucesso de um programa. Os candidatos que receberem esta credencial serão reconhecidos globalmente como profissionais com experiência para tomar importantes decisões e traçar objetivos estratégicos…
Participe do maior encontro de profissionais de projetos, programas e portfólio para "antecipar, influenciar e se inspirar" com temas relacionados à profissão.
Estatísticas do PMI Fonte: PMI e-Link Julho 2016
Últimos dias para se inscrever no Curso de Como Fazer um Plano do Projeto Simples e Efetivo. O curso terá como embasamento o modelo CANVAS e será ministrado por um dos maiores especialistas em gerenciamento de projetos do Brasil, Carlos Magno da Silva Xavier, que possui 16 livros publicados e…
PMI® membership is 477,134 – an overall increase of 3.2% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 723,068 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 31,597 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,626 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,516…
O Project Management Institute (PMI) divulgou que o draft da 6ª edição do Guia PMBOK® está disponível para comentário até 26 de julho de 2016 em www.pmi.org/pmbok-guide-exposure-draft. A versão inglesa em PDF estará disponível no primeiro trimestre de 2017. O lançamento em papel e das traduções será no terceiro trimestre…
A importância econômica do Brasil somada a sua população numerosa e diversificada deveriam produzir resultados esportivos melhores do que os que estão sendo alcançados nas competições de nível internacional. Esse modesto histórico de resultados alcançados evidencia, de maneira contundente, que estamos ainda muito distantes do desempenho obtido pelos melhores países…
O Projeto ABNT NBR ISO 21204 - Gerenciamento de projetos, programas e portfólios - Orientações sobre gerenciamento de portfólios, referente ao ABNT/CEE-093 Gestão de Projetos, Programas e Portfolio, foi adicionado em 16/05/2016. A Norma está aberta para votação e comentários, a todos interessados, em http://www.abntonline.com.br/consultanacional/ .
PMI ® membership is 479,337 – an overall increase of 3.2% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP) ® credential holders: 720,078 Total Certified Associate in Project Management (CAPM) ® certification holders: 31,258 Total Program Management Professional (PgMP) ® credential holders: 1,599 Total PMI Scheduling Professional…
Fique atento aos Cursos Beware previstos para os próximos meses. A Beware é reconhecida como provedora de consultoria (RCP - Registered Consultant Provider) e de educação (REP – Registered Education Provider) pelo Project Management Institute (PMI), que exige rigorosos padrões de qualidade e garantem serviços de acordo com as práticas…
O PMI RIO preparou duas surpresas para seus filiados:<a href="http://beware.com hop over to these guys.br/wp-content/uploads/2016/05/13-congresso-gp-rio.png"> 1. Em 2016, a 13ª Edição do Evento Regional do PMI RIO a ser realizado de 12/09 à 15/09 terá a participação da Ricardo Vargas (especialista de atuação internacional em gerenciamento de projetos) realizando workshops PM…
O Diretor da Beware, Carlos Magno Xavier foi entrevistado pela editora do site do Instituto Millenium, organização sem fins lucrativos que promove valores fundamentais para o desenvolvimento da sociedade brasileira. As perguntas foram: Qual é a importância do bom gerenciamento de um projeto para o sucesso de um negócio? No…
O Professor Juliano Reinert, um dos colaboradores da equipe da Beware, produziu um vídeo em que apresenta uma comparação entre o gerenciamento de projetos ágeis e o gerenciamento tradicional através de estatísticas e relatório bastante atuais. O vídeo também aborda referências de livros que embasaram a pesquisa e contribuíram para…
PMI® membership is 482,547 Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 712,515 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 30,685 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,509 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,460 Total PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® credential holders:…
A Beware em parceria com a Framework promoveu o workshop com a temática “Design Thinking” nos dias 26 e 27 de fevereiro no Rio de Janeiro. O workshop teve uma abordagem prática, a partir de casos reais, com o foco em gestão de projetos de inovação, utilizando como base os…
A Beware Consultoria e Treinamento comemorou, no dia 23 de fevereiro, seu 16º aniversário. Sob a liderança dos sócios Luiz Fernando Xavier e Carlos Magno Xavier, a empresa vem agregando valor ao negócio dos seus parceiros e clientes, ajudando a alcançar os resultados desejados por meio do sucesso no gerenciamento…
PMI® membership is 478,493 – an overall increase of 5.4% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 694,534 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 30,474 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,438 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,448…
O Project Management Institute (PMI) lançou, em janeiro de 2016, o Guia Prático “Governança de Projetos, Programas e Portfólios”, que está disponível para download em http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/~/media/PDF/learning/portfolio-program-project-governance-practice-guide.ashx. Quer saber a diferença entre Governança e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios? Acesse https://www.linkedin.com/pulse/qual-diferen%C3%A7a-entre-governan%C3%A7a-e-gerenciamento-de-da-silva-xavier?trk=hp-feed-article-title-publish.
Pela 1ª vez, no Rio de Janeiro, teremos o curso “Project Thinking” com o professor Eduardo Freire. O curso une conceitos de Inovação, Design Thinking, Canvas e Metodologias ágeis de gerenciamento de projetos. Mais de 400 pessoas participaram desse curso, em várias cidades do Brasil, em 2015. Ele ocorrerá…
O PMI está muito satisfeito em poder anunciar que o Senado Americano aprovou por unanimidade uma legislação bipartidária focada em melhorar a eficiência e reduzir o desperdício em todo o governo federal americano. A legislação, denominada Ato de Melhoria do Gerenciamento de Programas e Prestação de Contas de 2015 (em…
Carlos Magno Xavier, diretor da Beware, convida para a sua palestra gratuita no PMGlobal Congress: "O uso de Canvas no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio". O evento on line ocorrerá de 4 a 11 de abril de 2016. Veja o vídeo do convite em https://www.youtube.com/watch?v=wOCKOiX6fwI. Outras informações em www.pmglobal.com.br.…
A Beware Consultoria e Treinamento tem a satisfação em divulgar a publicação do livro “Gerenciamento de Projetos Esportivos: uma adaptação da metodologia Basic Methodware®”, tendo como coautores os nossos diretores Carlos MAGNO da Silva Xavier e Luiz Fernando da Silva XAVIER, assim como o Gustavo Bastos Moreno Maia. Este é…
Falta uma semana para o Curso de Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de Monte Carlo que vai acontecer em Niterói, região metropolitana do Rio de Janeiro. O curso será ministrado por Luiz Fernando Xavier, professor do MBA em Projetos da FGV e Certificado como Risk Management Professional (PMI-RMP) e Project…
Durante o mês de novembro de 2015, a Beware capacitou profissionais da Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro e da área de Tecnologia da Informação da Techint em São Paulo. Foi aplicada uma abordagem híbrida que utilizou a metodologia de gerenciamento de projetos Basic Methodware® em…
Total de Project Management Professional (PMP)®: 678.619 Total de Certified Associate in Project Management (CAPM)®: 29.751 Total de Program Management Professional (PgMP)®: 1.418 Total de PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®: 1.413 Total de PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®: 3.372 Total de PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®: 9.916 Total de PMI Portfolio…
Confira as últimas edições de 2015 do Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo em São Paulo e no Rio de Janeiro. Tenha um diferencial profissional e garanta 16 PDUs para a manutenção das certificações PMP e RMP do PMI. Aprenda a prática aliada aos conceitos de “Gerenciamento de Riscos em Projetos”,…
Nos últimos anos, o mercado observou um investimento crescente em capacitação em gerenciamento de projetos. Porém, 69% das organizações relataram, na pesquisa mundial PMSURVEY.COM de 2014, que na maioria das vezes não alcançam os objetivos de prazo enquanto 50% fizeram o mesmo relato em relação ao custo dos projetos. Nosso…
O Professor Luiz Fernando Xavier vai apresentar uma palestra sobre “Gestão Profissional para cumprir prazo e orçamento do projeto usando simulação de Monte Carlo” no maior encontro de profissionais voltados aos Riscos em projetos, no Rio de Janeiro:o Risk Summit, que já está na sua 6ª edição, e será realizado…
Ainda dá tempo de você se preparar e conseguir um resultado positivo profissionalmente. Garanta sua vaga nos Cursos Beware!<img class=" size-medium wp-image-18384 alignright" src="https://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/10/Beware-300x225.jpg" alt="Beware" width="300" height="225" srcset="http://beware buy cialis generic.com.br/wp-content/uploads/2015/10/Beware-300x225.jpg 300w, https://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/10/Beware.jpg 400w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Veja nossa lista de cursos: Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação…
Confira as próximas edições do Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo e do Curso de Gerenciamento de Projetos na Construção Civil com MS-Project no Rio de Janeiro e aproveite nossos preços promocionais. Veja abaixo: CURSO PROFESSOR LOCAL DATA Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo –…
A situação em que a empresa se encontra, em relação à utilização das práticas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio, indica a sua maturidade. As organizações com maturidade têm alcançado mais sucesso, segundo o PMI´s Pulse of the Profession 2015, o que está representado na figura ao lado. Existem…
As falhas na gestão de projetos são as principais causas de prejuízos nas construtoras. Passamos recentemente por um boom imobiliário que serviu como exemplo da capacidade técnica da engenharia brasileira, mas que ressaltou a nossa deficiência na gestão de projetos. Os atrasos e estouros de orçamentos, divulgados na mídia, mostraram…
Nos dias 1, 2 e 3 de setembro, na Sede da FIRJAN, no Rio de Janeiro, aconteceu o 12º Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos. Nessa edição foram abordadas quatro trilhas de conteúdos: Agile, Inovação, Alinhamento Estratégico e Lideranças e competências técnicas. Nosso sócio diretor, Luiz Fernando da Silva Xavier, fez…
Somos bombardeados a cada minuto por centenas de informações, oriundas de várias formas de comunicação: voz, música, livros, Internet, e-mail, WhatsApp, Facebook etc. Isso faz com que tenhamos dificuldades para filtrar o que realmente é importante e, em alguns casos, com que tomemos decisões equivocadas no gerenciamento de projetos, baseadas…
A Beware convida para as palestras que seus diretores irão apresentar nos eventos abaixo. <img class="alignnone wp-image-18147" src="http://beware.com check my source.br/wp-content/uploads/2015/08/tabela.png" alt="tabela" width="752" height="309" srcset="https://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/08/tabela.png 752w, https://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/08/tabela-300x123.png 300w" sizes="(max-width: 752px) 100vw, 752px" />
Não perca o Terceiro Congresso Sergipano de Gerenciamento de Projetos! O foco do congresso será de como vencer a crise com agilidade e estratégia e será realizado nos dias 11 e 12 de setembro em Aracaju. Nosso diretor, Carlos Magno irá participar palestrando. Para mais informações: csgp.pmise.org.br Participe!
Você sabia que as empresas com sede no Rio de Janeiro podem destinar uma parte do seu ISS (até 20%) para aplicar em projetos culturais? O prazo para se cadastrar é 31/08/2015. É uma renúncia fiscal, ou seja, a empresa destina uma parte do imposto (que teria que ser…
Olá colega da Comunidade de Gerenciamento de Projetos, Eu gostaria da sua ajuda na participação de uma pesquisa. Não demora mais que 3 minutos. Para melhor atender as necessidades do mercado, a Beware, reconhecida pelo PMI como provedora de educação (REP) e de consultoria (RCP), está querendo determinar que cursos…
Aprenda como solucionar os problemas dos indicadores de prazo da técnica do valor agregado, que também podem ser utilizadas no controle do escopo do projeto, gerando gráficos consistentes com as ferramentas adequadas a partir de cronogramas reais. No curso, serão apresentados os principais conceitos da moderna abordagem para o controle…
6 clientes da Beware compõem a lista das 10 Maiores e Melhores Empresas do País, segundo a Revista Exame, Edição Especial Melhores & Maiores, As 1000 Maiores Empresas Do Brasil Do Ano De 2014, são elas Petrobras, BR Distribuidora, BRF, Construtora Odebrecht, AES Eletropaulo e E.C.T.. “Ao longo de seus…
O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) é um sistema extraordinário de gerenciamento que integra, de uma forma muito intrigante, custo... prazo... e desempenho técnico. É um sistema cujos conceitos são, no entanto, difíceis de entender por quem está iniciando na área. O GVA mede o desempenho em prazo não em unidades de…
O Capítulo do PMI de Sergipe e o Grupo Beware firmaram um convênio que tem como objetivos a cooperação, intercâmbio tecnológico e científico e o desenvolvimento de recursos humanos através de ações de disseminação de conhecimentos e do uso de melhores práticas em gerenciamento de projetos, em conformidade com os padrões do…
O encontro anual de profissionais de gerenciamento de projetos, organizado pelo PMI Capítulo Rio de Janeiro (PMI RIO), chega à 12ª edição de cara nova e em 2015 será realizado nos dias 1, 2 e 3 de setembro na sede da Firjan, no Centro do Rio de Janeiro (RJ). A participação em todo o…
A pesquisa PMI´s Pulse of the Profession 2015 mostrou a importância dos relatórios de progresso para o melhor desempenho dos projetos. Porém, somente metade das Organizações são bem suportadas neste tema. Os professores Floriano Salvaterra e Paulo Andrade realizaram palestra comparando as técnicas de Valor Agregado, Duração Agregada e Prazo…
Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendimentos. Para agravar ainda mais a situação, a equipe de gestão e produção da…
Confira próximas edições do Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo no Rio de Janeiro, São Paulo e Fortaleza. Tenha um diferencial profissional e garanta 16 PDUs para a manutenção das certificações PMP e RMP do PMI. Aprenda a prática aliada aos conceitos de “Gerenciamento de Riscos em Projetos”, com Luiz Fernando Xavier,…
Como Gerenciar Projetos de Inovação?
Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e…
A Beware acaba de conquistar um reconhecimento importante: a empresa recebeu o selo de aprovação do Registered Consultant Program (RCP) do Project Management Institute (PMI), maior organização mundial em gerenciamento de projetos, presente em mais de 160 países. Somente dez empresas genuinamente brasileiras têm esse reconhecimento. Como a Beware já tinha…
Na semana do dia 29/06, o nosso diretor Carlos Magno, ministrou palestras e oficinas para Diretores, Superintendentes e Gerentes da Banese em Aracaju – SE. A Palestra de Conscientização sobre a Gestão de Portfólio e Programas visava mostrar o papel dos projetos nas Organizações e discutir o que é sucesso…
Qual a diferença entre Governança e Gerenciamento do Portfólio? Como estabelecer a Governança do Portfólio? O que é o P4MO e a sua atuação na Governança e Gerenciamento do Portfólio? Qual o papel do analista estratégico de negócios? Qual a diferença na elaboração de propostas de projetos estratégicos top down…
Gerenciar projetos inclui estabelecer processos, procedimentos, documentação e manter o controle de configuração. Startups, por outro lado, muitas vezes se orgulham do empreendedorismo, da flexibilidade e da ausência de processos e procedimentos. Mas, processos e procedimentos não são a antítese do espírito empresarial e da flexibilidade. De fato, o…
Fonte: PMI e-Link Julho 2015
No dia 25 de junho, o professor Juliano Heinzelmann Reinert, um dos autores do livro “Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos – Uma adaptação da metodologia Basic Methodware”, ministrou uma palestra gratuita online sobre as melhores práticas em GP de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento. Você…
A Beware em parceria com a Editora Brasport está disponibilizando um super desconto de 25% nos seguintes livros: - Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (3a. edição) - Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® - Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic…
Gerencie com sucesso seus projetos, programas e portfólio, se preparando para um mercado mais competitivo! A Beware é especialista em consultoria e treinamento em gerenciamento de projetos, programas e portfólio, sendo reconhecida pelo Project Management Institute (PMI) como Registered Education Provider (REP). Nossos professores já ministraram cursos para mais de…
O professor Juliano Heinzelmann Reinert, um dos autores do livro Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos – Uma adaptação da metodologia Basic Methodware®, vai ministrar uma palestra gratuita online sobre 10 melhores prática em GP de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento. A temática abordará modalidades de como transformar ideias inovadoras em soluções…
Carlos Magno Xavier, diretor da Beware, ministrou, no X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em Recife, no dia 17/6/2015, a palestra "O que é mais importante no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios?". Para fazer o download dos slides da palestra, clique no link abaixo: O que é mais…
Vivemos em um cenário em constante transformação, que nos impõe o desenvolvimento de novas tecnologias que consigam prover o mercado com soluções inovadoras que melhor atendam às necessidades e demandas de diferentes clientes e mercados. A vantagem competitiva sustentável ocorre quando a empresa consegue desenvolver sua capacidade de inovar, isto…
Saiba como tornar sua empresa mais competitiva usando a Simulação de Monte Carlo. O professor Luiz Fernando da Silva XAVIER ministrará uma palestra gratuita em Ribeirão Preto - SP sobre Gerenciamento de Riscos com exemplos de Simulação de Monte Carlo e, duas semanas depois, conduzirá o primeiro curso sobre este tema na região. Data:…
Em um ambiente agradável e focado ocorreu a 7ª Turma de Gerenciamento de Riscos usando Simulação de Monte Carlo, no Rio de Janeiro. Os participantes tiveram oportunidade de discutir as boas práticas de gerenciamento de riscos em projetos de acordo com o PMI, trocar experiências e usar o @Risk,…
Para maiores informações: https://beware.com.br/agenda/ Em caso de dúvidas, entre em contato com a Daniele em relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone (21) 3603.0202.
Existem centenas de publicações indicando o que fazer durante o gerenciamento de projetos, programas e Portfólios, levando os gestores a terem dificuldades em determinar o foco do seu trabalho e de sua equipe. Durante o Congresso Nacional de Escritório de Processos – CONEP 2015, nos dias 10 e 11 de…
A palavra “Logística” foi criada no século XIX, durante as guerras napoleônicas, pelo Barão de Jomini, definindo as inúmeras atividades desenvolvidas em apoio às tropas. O meio civil se deu conta da importância da logística após constatar que o êxito norte-americano na Segunda Guerra Mundial se deu, em grande parte,…
O Brasil passa por uma grave crise econômica, com reflexo direto na paralização de vários projetos. Temos o desafio de fazer mais com menos, o que só é possível com a melhoria da gestão e aumento da produtividade. Durante pesquisa realizada em 2014, com 400 organizações, por seções regionais do…
Sair-se bem no início de uma entrevista começa com uma longa e difícil análise de seus pontos fortes e fracos. Leia o artigo http://www.pmnetwork-portuguese.com/pmnetworkpt/abril_2015#pg24 e fique por dentro de dicas que vão melhorar seu desempenho.
Existem centenas de publicações indicando o que fazer durante o gerenciamento de projetos, programas e Portfólios, levando os gestores a terem dificuldades em determinar o foco do seu trabalho e de sua equipe. Uma das consequências é a alta frequência com que projetos, programas e portfólios não alcançam os seus…
O problema mais comum em projetos está relacionado à comunicação. Precisamos, portanto, melhorar nossas ferramentas de comunicação. Uma ferramenta muito útil é o Kanban, que já vem sendo utilizado, principalmente, em projetos de desenvolvimento de software. Kanban é uma palavra em japonês que significa literalmente registro ou placa visível.…
Fonte: PMToday abril de 2015
A conferência contou com apresentações do Luiz Fernando da Silva XAVIER (BEWARE), do Rafael Hartke e do Renato Limão (PALISADE CORPORATION), do Gustavo Mirapalheta (INVENTIVE SOLUTIONS) e do Pedro C. Ribeiro (STRATECH). Os participantes tiveram oportunidade de ver o uso das ferramentas da Palisade, trocar experiências e poderão testar a…
Em pesquisa realizada em 2014, com 400 organizações, em 9 países, por seções regionais do PMI (Project Management Institute), disponível em www.pmsurvey.org, 69% das Organizações relataram que raramente ou nunca alcançam os objetivos de tempo, 50% os objetivos de custo, 31% os objetivos de qualidade e 27% os objetivos de satisfação…
As equipes de projetos estão recebendo metas cada vez mais desafiadores de prazo, custo e resultados para o negócio. Junte-se a isto uma geração de gerentes de projetos muito competitiva (na faixa dos 25 aos 35 anos) e temos: aos 25: omeprazol, aos 30: rivotril, aos 35: stent. Estou hoje…
PMI divulgou que o exame para a certificação PMP terá seu conteúdo acrescido, a partir de 01 de novembro de 2015, em razão do acréscimo de tarefas no descritivo do papel do gerente do projeto, conforme abaixo: Domain I - Initiating the Project (3 tarefas adicionadas) Task 2 - Identify…
A Beware e a Diretoria de Saúde da Marinha (DSM) concluíram, em março de 2015, o Planejamento do Projeto do novo Sistema de Saúde da Marinha (SigSAUDE). A DSM contratou o serviço “Gerenciamento de Projetos Estratégicos / Especiais Plus – GPE+” da Beware, uma solução que conjuga o apoio ao…
Fonte: PM Network - abril 2015 As organizações de alto desempenho em gerenciamento de projetos alcançam as suas metas de projeto 2,5 vezes mais rápido do que seus pares de baixo desempenho. E o desperdício de recursos é 13 vezes menor do que nas empresas de baixo desempenho. Alterar a…
Candidate-se agora para aproveitar os programas de bolsas de estudo e prêmios do PMIEF (Project Management Institute Educational Foundation). Leia a notícia completa em http://www.pmitoday-portuguese.com/pmitodaypt/abril_2015#pg13.
Peter Drucker, pai da administração moderna, tem uma frase que costumo dizer em minhas palestras: “A melhor maneira de prever o futuro é cria-lo”. Complemento com um ditado Iídiche: “O homem planeja, Deus ri”. Ou seja, planejar é fundamental, mas existem riscos que precisam ser gerenciados. No planejamento, um…
Pergunta ao consultor: Estou fazendo uma pesquisa sobre tipos de contrato na Construção Civil e inevitavelmente comparei com o PMBOK. Na construção, vi que são utilizados os contratos de Empreitada Global e Contrato por Administração. Pelas características, entendo que a Empreitada Global seja um Contrato de Preço Fixo, equivalente no…
Em 1º de dezembro de 2015, o programa CCR (Requisitos de Certificação Contínua, em português) será atualizado para garantir que os portadores de certificações do PMI estejam preparados para continuarem a ser relevantes mesmo em um ambiente de negócios em contínua mudança. As mudanças passarão a exigir que o portador…
Melhore suas taxas de sucesso em projetos no lugar onde o gerenciamento de projetos irá se encontrar! Junte-se aos profissionais de gerenciamento de projetos de todas as indústrias e níveis de experiência neste importante evento que promoverá a troca de conhecimentos e o networking. Por mais de 10 anos, o…
Em um mundo cada vez mais globalizado e conectado, ter uma estratégia inteligente nem sempre é suficiente para manter a competitividade de uma organização. Para ser bem-sucedida uma organização tem que desenvolver a capacidade interna para implementar as mudanças necessárias de modo mais rápido e eficaz do que seus concorrentes.…
Estatísticas compiladas em 31 de janeiro de 2015. Fonte: PMI e-Link Março 2015
O PMI® Global Congress 2015─EMEA que acontecerá em Londres entre 11 e 13 de Maio oferecerá uma gama de sessões educacionais em 18 áreas de foco, indo de Gestão de Mudanças, Gerenciando a Complexidade em Projetos e Programas, até Transferência de Conhecimento e Implementação de Estratégias. Desenvolva seu conhecimento e…
A crise econômica de 2015 já é fato. Não estamos falando de desespero e desânimo, pois ao contrário do que muita gente imagina, momentos de crise também são épocas de grandes oportunidades. A hora é de investir em capacitação profissional. Conhecimento e Habilidades em Gestão de Projetos é uma das oito…
Leia o depoimento do nosso sócio diretor sobre o evento em que foi homenageado pelas turmas como professor mais representativo durante o curso: "A Festa de Encerramento das Turmas de MBAs e Pós-graduação ocorreu no Net Live Brasília, no sábado (21 de março de 2015). Após a abertura do evento feita…
Pelo segundo ano seguido, pesquisa do Project Management Institute (PMI) mostra que ter patrocinadores executivos comprometidos é o principal motivador do sucesso de projetos. Essa pesquisa ainda mostrou que menos que dois terços dos projetos e programas possuem patrocinadores executivos indicados, sugerindo que as organizações não estão reconhecendo totalmente a…
A forma como o conhecimento é capturado, compartilhado e usado é um dos fatores críticos para o sucesso de projetos. As atividades mais efetivas para a captura do conhecimento são: Veja mais detalhes em: http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/capturing-value-knowledge-transfer.ashx
O PMI divulgou em fevereiro o 2015 Pulse of theProfession® study. De acordo com esse documento, as organizações com alto desempenho em projetos alcançam 2,5 mais vezes suas metas e desperdiçam 13 vezes menos dinheiro do que as organizações de baixo desempenho. The 2015 Pulse descobriu também que as…
A Beware acaba de ser contratada pela BRF para mais uma consultoria técnica, desta vez na cidade de Curitiba – PR, para apoiar as equipes de projetos expansão nos conceitos para a elaboração do Planejamento e Acompanhamento dos Projetos. A BRF foi criada a partir da associação entre a Perdigão…
O relatório final da Pesquisa de Maturidade de Gerenciamento de Projetos Archibald & Prado já está disponível. O gráfico abaixo, um dos resultados da pesquisa, mostra que quanto maior o nível de maturidade, maior é o sucesso nos projetos. No site o leitor poderá acessar diversas informações relevantes que comprovam que o…
Data Limite: 12/03/2015 Tipo de contrato: indeterminado Nº de vagas: 2 Código da vaga: M-2909 e M-2911 Requisitos Mínimos • Formação superior em Engenharia ou Administração, desejável Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos; • Experiência em processo de pós-venda; • Desejável experiência em processos de armazenagem; • Experiência em implementação de novos fluxos…
Considere estas oito resoluções para o seu portfólio de projetos em 2015. Seja um líder de portfólio. Acelere o negócio. Venda o valor do seu portfólio entendendo o seu público. Estabeleça uma cultura de inovação. Decida baseado em dados. Comprometa-se com o mundo a sua volta. Confie na intuição. Encontre…
Estatísticas compiladas em 30 de dezembro de 2014. Fonte: PMI e-Link Fevereiro 2015
Uma atualização na página 41 do PMP® Handbook foi feita para deixar mais claro que um portador da credencial só pode submeter um número de atividade somente uma vez. Números de atividade genéricos que incluam múltiplas atividades (cursos/eventos), graduação ou programas de recertificação não serão processados.
O PMI publicou um novo whitepaper com o título “Complexidade induzida pela culrura”: O que cada gerente de projeto e de programa deve conhecer, escrito por Bill Richardson. O whitepaper está disponível para download gratuito em: http://www.pmi.org/learning/Project-Complexity.aspx.
Na última edição (número 60) da Revista Mundo PM (www.mundopm.com.br), principal revista da área de gerenciamento de projetos no Brasil, a maioria dos artigos publicados citava algum tipo de modelo canvas: PM Visual Canvas, Program Model Canvas, Last Planner Canvas e Project Model Canvas. Será que é um modismo? …
Meredith Zehnder, em artigo para a PM Network, tece alguns comentários acerca de se, quando e como contar a um cliente os problemas internos de um projeto. Muitas coisas podem dar errado nos bastidores de um projeto. O seu cliente não precisa saber de todas elas. Leia o artigo em…
Fevereiro de 2015. Este mês a Beware (reconhecida pelo Project Management Institute como Registered Education Provider - REP) faz 15 anos e quem ganha o presente é você, pois estamos com uma promoção de 15% de desconto para quem contratar nossos cursos, além dos descontos já previstos para a inscrição…
Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos – 2015 15 a 17 de Junho de 2015 – Recife, Pernambuco SOBRE O EVENTO: Em um mundo cada vez mais globalizado e conectado, ter uma estratégia inteligente nem sempre é suficiente para manter a competitividade de uma organização. Para ser bem sucedida uma…
Data: 10 de Fevereiro de 2015 Hora: 20:00 às 21:15 horas Observação: A participação nesse webinar é gratuita e exclusiva para filiados do PMI-MG. Faça sua inscrição em https://attendee.gotowebinar.com/register/4456126377905912834. Existem centenas de publicações indicando o que fazer durante o gerenciamento de um projeto, levando os gestores a terem dificuldades em determinar o foco do…
A Beware faz 15 anos No dia 23 de fevereiro de 2015 a Beware completará 15 anos de existência. Em agradecimento aos seus amigos, clientes, parceiros e colaboradores, teremos surpresas na próxima edição da revista GIP4 - Gerenciamento Integrado de Processos, Projetos, Programas e Portfólio. AGUARDE!
