PMBOK® Guide do PMI Sexta edição

A versão inglesa em PDF estará disponível no primeiro trimestre de 2017. O lançamento em papel e das traduções será no terceiro trimestre de 2017, em inglês e em 10 outros idiomas. As atualizações do exame de
certificação PMP® só ocorrerão em 2018.

As alterações mais relevantes que achei foram:

Maior ênfase no PMI Talent Triangle™ e as habilidades essenciais do gerente de projetos para o sucesso no mercado de hoje, em especial na gestão estratégica de negócios. O Guia sugere a existência de dois documentos: Caso de negócio do projeto (Project Business Case) e Plano de gestão de benefícios do projeto. Estes dois documentos são interdependentes e iterativamente desenvolvidos e mantidos durante todo o ciclo de vida do projeto. Caso tenha interesse nesse tema, acesse meu artigo O novo “Gerente de Projetos” e a repaginada do “Analista de Negócios”.
Incorporação de práticas ágeis às áreas de conhecimento do Guia PMBOK®. Esta é uma mudança que mostra o alinhamento atual com o estado da arte em gestão. Sugiro a leitura dos meus artigos Não adianta querer um Projeto Ágil se a Organização é Lenta e O uso de Canvas é um modismo ou uma tendência.
A área Gerenciamento de Recursos Humanos passa a ser Gerenciamento de Recursos. O processo Estimar Recursos da Atividade foi para a área Gerenciamento de recursos, saindo da área de Gerenciamento do cronograma. Estas mudanças foram muito importantes, pois não tínhamos um gerenciamento adequado dos recursos do projeto no Guia.
Número de processos passa de 47 para 49. Novos processos (3): “Gerenciar o Conhecimento do Projeto”; “Implementar respostas aos riscos”; e “Controlar Recursos”. Foi retirado o processo “Encerrar Aquisições”.

Fiz no site algumas sugestões para alteração do draft do Guia, sendo a principal que alterasse os nomes dos processos de “Controlar” ou “Monitorar” para “Controlar e Monitorar”, pois enquanto o Monitorar atende ao Check do ciclo PDCA, o Controlaratende ao Act.

Abaixo segue uma tabela comparativa dos processos da 5ª para a 6ª edição. Alguns nomes foram alterados de uma edição para a outra. Repare na confusão em que alguns processos são “Controlar” e outros “Monitorar”.