Value Management Office (VMO): A evolução do PMO para entregar resultados / valor para o negócio “Precisamos fazer certo a combinação certa dos projetos certos” Paul Dinsmore Neste artigo, Carlos Magno da Silva Xavier explica como o Value Management Office (VMO) é uma evolução natural e necessária do Project Management Office (PMO), quais são…
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O Darwinismo no Gerenciamento de Projetos: a originalidade da cópia
O Darwinismo no Gerenciamento de Projetos: A originalidade da cópia. A necessidade de maior eficiência e eficácia em suas iniciativas tem levado as organizações públicas e privadas a buscar a utilização de melhores processos para o gerenciamento de seus projetos. Este artigo pretende alertar os profissionais dessas instituições para que, antes de aplicarem uma prática…
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A Gestão de Riscos e a LGPD
A Gestão de Riscos e a LGPD No atual cenário empresarial, a proteção de dados pessoais tornou-se uma prioridade não apenas por questões legais, mas também por responsabilidade corporativa. A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) estabelece diretrizes rigorosas sobre como as empresas devem coletar, armazenar, tratar e compartilhar dados pessoais. Em projetos que…
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O Manifesto da Gestão de Projetos
Manifesto da Gestão de Projetos (Project Manifesto) Um manifesto é uma declaração pública ou declaração de princípios, crenças ou intenções. É uma expressão poderosa e concisa de uma determinada ideologia, movimento ou agenda. Os manifestos são frequentemente usados para angariar apoio, inspirar ações e provocar mudanças em vários domínios, como política, arte, movimentos sociais e…
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