Depoimentos

Durante a sua trajetória, foi possível atestar os resultados positivos conquistados pela Equipe Beware. Veja alguns depoimentos de clientes e parceiros:

Paulo A. Ferreira, PMP, PRINCE2
Consultor de Gerenciamento de Projetos
Ex-Presidente do PMI São Paulo

“Conheci o Magno através do PMI e durante muitos anos tivemos contato sobre Gerenciamento de Projetos. Trabalhei em parceria com a Beware para projetos em São Paulo e atesto que sua experiência e maturidade são diferenciais no mercado. Com certeza a capacidade técnica, a determinação e a competência de todos para executar projetos são os fatores determinantes do sucesso dessa empresa que agora completa 15 anos. Parabéns!”


Marcelo Matos
Gerente de Planejamento e Orçamento do SESC Rio

"A pMARCELO MATOSarceria que estabelecemos entre os anos de 2012 e 2013 com a Beware Consultoria Empresarial foi de fundamental importância para o sucesso da implantação do Programa de Maturidade em Gestão de Projetos no Sesc Rio. Aliar o conhecimento, a experiência e o alto nível técnico do Prof. Carlos Magno e sua equipe às necessidades da empresa à época resultou em uma sinergia, da qual colhemos os frutos até hoje, como a valorização do planejamento pelas equipes e uma melhor performance dos nossos projetos, resultados alcançados e a satisfação das partes interessadas."


 

Jime Braga
Project Department Manager
DOF Brasil

dof_group_logo"Trabalhei com a BEWARE entre 2011 e 2013 quando precisavamos implantar uma metodologia de gestão de riscos em minha empresa.
Contratamos a Beware e logo os resultados começaram a aparecer: no delineamento da proposta eles tiveram o cuidado de não onerar desnecessariamente nossos custos. Na fase de planejamento foram acertivos ao analisar nossas estrutura e determinar os pontos a serem trabalhados, tanto do operacional quanto dos procedimentos. A implementação foi com base em cursos e reuniões, ministrados nos mais altos padrões e visando equalizar o conhecimento de todos envolvidos no processo. Após a implementação eles se preocuparam com o andamento e a qualidade do nosso processo.
As pessoas foram treinadas, o processo foi implementado e os resultados que esperavamos foram alcançados, dentro do custo, prazo, escopo e com a qualidade que esperávamos.
Eles não são fornecedores, eles são verdadeiros parceiros.
Recomendo."


 

Sonja Monte Santo, PMP, PMI-RMP
Governança E Controle
Gestão da OI

"A Beware foi nossa parceira educacional na realização da Trilha de Capacitação em Gestão de Projetos durante o ano de 2014.

Foram realizadas mais de 80 horas  de treinamento em gerenciamento de projetos onde tivemos a oportunidade de vivenciar um alto nível de conhecimento técnico e pedagógico dos profissionais da Beware, que nos apoiaram na concepção dos temas, estratégia instrucional, elaboração dos conteúdos e apostilas, definição das práticas e oficinas  em sala de aula e excelentes instrutores. Conseguimos um retorno de 3,85 (escala de 01 a 04, sendo 04 excelente), nota obtida pela pesquisa de satisfação que fizemos com os participantes da Trilha."


 

Luiz Guilherme Carvalho,MBA, PMP, PMI-RMP, CSM
Project Manager/ Risk Manager

O curso de Gerenciamento de Riscos da Beware de duração de dois dias, foi um dos melhores que eu fiz até o dia de hoje. O curso não se limita apenas na teoria, e há vários exemplos práticos, com a utilização da ferramenta @Risk, onde no mundo real é essencial para gerenciar os riscos. O curso vai além da teoria e me ajudou bastante nas palestras que eu faço de Gerenciamento de Riscos. Recomendo bastante esse curso para aqueles profissionais que querem se destacar no mercado de trabalho. ”


 

Maristela Tuna
Triz Soluções Inteligentes

“A BEWARE é 2014 foi um marco para entendimento e conhecimento de gerenciamento de projetos como ferramenta essencial para avaliação e concretização de ideias e ações.”


Renato Porthun
Planejamento e Controle da Qualidade dos processos CASNAV Centro de Análise de Sistemas Navais

"Há 10 anos o Centro de Análises de Sistemas Navais (CASNAV) tem formado turmas para participar de cursos na área de gestão de projetos, ministrados pela BEWARE. Tendo participado de alguns deles, pude comprovar a ascensão e a consolidação dessa conceituada empresa que, por meio da excelência de seus sócios-diretores e instrutores, tem contribuído de forma marcante para a evolução dessa importante área de conhecimento, no âmbito do país. Parabéns pelos significativos serviços prestados na formação e na capacitação de reconhecidos líderes de projeto, e na promoção das melhores práticas gerenciais, no segmento empresarial."


Cícero Suzin
Diretor de Planejamento Integrado - Projetos Globais (BRF)

“A experiência da BRF com a Beware iniciou a partir de um Summit que participei e acabei conhecendo o livro e um pouco do trabalho da empresa. Posteriormente aliado a nossa necessidade de melhorias consistentes e de curto prazo, entramos em contato com os consultores da Beware e acertamos um treinamento para conhecermos a fundo as possibilidades. A partir daí ocorreram os desdobramentos em templates customizados e que atendiam a necessidade da BRF, mas baseados na metodologia da Beware, simples e descomplicados. Implantamos o método em todos os nossos escritórios regionais de projeto e treinamos mais 150 colaboradores em todo o Brasil com a consultoria direta da Beware. Os resultados foram surpreendentes, em 2014 nossos indicadores de aderência a prazo, custo, escopo e qualidade melhoraram significativamente. Percebemos os times muito mais alinhados com a estratégia e o modo de operarmos. Parabéns a Beware por transformar o gerenciamento de projetos numa ferramenta em que os colaboradores percebem claramente o valor agregado.”


 

Francisco de Assis Serafim Junior
Gerente de Engenharia
Consórcio Construtor Rio Barra

1"A gestão de riscos é essencial para aumentar as taxas de sucesso em projetos, pois todos possuem riscos e precisam ser gerenciados. O professor Xavier e a equipe da Beware trazem não somente uma forma clara e simplificada de “encarar” os riscos em grandes projetos, como os em que trabalhamos juntos, mas também colaboram para desenvolver uma visão voltada para riscos em toda a equipe envolvida."


DEPOIMENTOS SOBRE O CURSO DE RISCOS

CMG José Antônio Rodrigues
Gerente de Orçamento e Finanças Coordenadoria-Geral do Programa de Desenvolvimento de Submarino com Propulsão Nuclear

“Destaco os exercícios práticos realizados aliados à teoria, o que além de dinamizar favorecem a fixação do aprendizado.”


Renato Porthun
Planejamento e Controle da Qualidade dos processos CASNAV Centro de Análise de Sistemas Navais

“O principal aspecto positivo foi o conhecimento sobre o tema, demonstrado pelo professor. A este somam-se: a plena abordagem ao tema, apropriada à carga horária, as instalações que abrigaram o curso e o material didático.”


Adilson de Brito Faria
Gerenciamento de Riscos Construtora Norberto Odebrecht.

“O que destaco como mais interessante foi a possibilidade de conhecer o software @risk que, associado ao MS/Excel, permite uma estruturação da avaliação quantitativa dos riscos.”

 

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