Projetos

A Beware vem atuando desde 2000 em projetos de diversos clientes, agregando valor na busca pelo alcance dos resultados esperados. Alguns tipos de projetos: Consultoria no Gerenciamento de Projetos Especiais / Estratégicos; Sistematização do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio (metodologia, software, capacitação e governança); Elaboração e Análise de Contratos; Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO); Diagnóstico de Maturidade do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio; Consultoria no Gerenciamento de Riscos; Organização de Prêmio de Gerenciamento de Projetos; Auditoria no Gerenciamento do Projeto; Elaboração de Diagnóstico e de Plano de Ação para a Implantação de PMO; e Elaboração de Sistemática de Avaliação de Benefícios de projetos.

Consultoria no Gerenciamento de Projetos Especiais / Estratégicos

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  • Desenvolvimento de Equipamento de Medidas Eletrônicas do Instituto de Pesquisas da Marinha
  •   Desmonte da Estação da Antártica Comandante Ferraz (EACF)
  •   Projeto de Qualificação do LAH2S do Instituto Nacional de Tecnologia
  •    Programa de Desenvolvimento do Submarino Nuclear da Marinha
  •   Projetos Estratégicos do TRT-MS
  •    Desenvolvimento do Sistema de Saúde da Marinha
 

Sistematização do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio (metodologia, software, capacitação e governança)

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  • 2S – Inovações Tecnológicas – área de Tecnologia da Informação
  •  BR Distribuidora
  • Centro de Análise de Sistemas Navais (CASNAV) - – área de Tecnologia da Informação
  •  Eletropaulo – área de Tecnologia da Informação
  • Empresa de Gerência de Projetos Navais (Emgepron)
  • Fundação de Estudos do Mar (FEMAR)
  • Instituto de Estudos do Mar Almirante Paulo Moreira (IEAPM)
  • ISAGS
  • Lojas Americanas - – área de Tecnologia da Informação
  • SESC-Rio
  •  TIM Brasil
  • Universidade Petrobras
  •  PadTec - – área de Tecnologia

Elaboração e Análise de Contratos

  • Petrobras – Implementação de Empreendimentos de Dutos Submarinos (IEDS) – Projeto Mexilhão
  • Petrobras – Implementação de Empreendimentos de Dutos Submarinos (IEDS) – Projeto Tupi
  • Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP) – Projeto Mercosul Digital

 

Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)

  • TIM Brasil
  • Instituto de Estudos do Mar Almirante Paulo Moreira (IEAPM)
  • Eletropaulo
  • BR Distribuidora
  • FEMAR
  • ISAGS
  • IEAPM

 

Diagnóstico de Maturidade do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

  • CISER
  • Iguatemi Empresas de Shopping Centers
  • TIM Brasil
  • FEMAR
  • ISAGS
  • Iguatemi – Empresa de Shopping Centers.

 

Consultoria no Gerenciamento de Riscos

  •  Automação da Fábrica de Fertilizantes - FAFEN-BA
  • Automação da Fábrica de Fertilizantes - FAFEN-SE
  • Contratação e Construção da Plataforma de Petróleo da Petrobras P-57
  • Construção da Sede da Petrobras (UN-ES) em Vitória
  • Criação de uma Sociedade de Propósito Específico (SPE) pela Emgepron

 

Organização do Prêmio PRODEP da Petrobras de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção de Petróleo e Gás (E&P) – Edições 2006, 2007 e 2008

 

Auditoria no Gerenciamento do Projeto de Implantação do ERP – SAP na Eletropaulo

 

Elaboração de Diagnóstico e de Plano de Ação para a Implantação de um PMO operacional na Halliburton

 

Elaboração da Sistemática de Avaliação de Benefícios de projetos de Tecnologia da Informação e Comunicações (TIC) da Petrobras

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