Veja como a Beware pode te ajudar!
A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas. Nossa proposta é oferecer aos nossos clientes soluções para que eles alcancem o sucesso, preenchendo as lacunas entre o planejamento e a execução e maximizando resultados através do uso inteligente dos recursos disponíveis.
Nossa Equipe
Carlos MAGNO da Silva Xavier
Foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na…
Luiz Fernando da Silva XAVIER
Consultor em Gestão de Riscos. Desde 2004 atua na FGV e UFRJ…
MARIA da Penha Pinheiro Xavier
Bióloga, Doutora em Ciências (Fiocruz); Mestre em Ciências (UFF); Microbiologista (UFRJ); Biossegurança…
Marcelo VIOLA
Marcelo Viola, especialista e instrutor em gerenciamento de projetos e processos ele…
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Depoimento
Cícero Suzin
Diretor de Planejamento Integrado - Projetos Globais BRF
A BRF foi criada em 2009 a partir da associação entre a Perdigão e a Sadia. É uma das maiores exportadoras mundiais de aves e está entre as maiores empresas globais de alimentos em valor de mercado.
"A experiência da BRF com a Beware iniciou a partir de um Summit que participei e acabei conhecendo o livro e um pouco do trabalho da empresa. Posteriormente aliado a nossa necessidade de melhorias consistentes e de curto prazo, entramos em contato com os consultores da Beware e acertamos um treinamento para conhecermos a fundo as possibilidades. A partir daí ocorreram os desdobramentos em templates customizados e que atendiam a necessidade da BRF, mas baseados na metodologia da Beware, simples e descomplicados. Implantamos o método em todos os nossos escritórios regionais de projeto e treinamos mais 150 colaboradores em todo o Brasil com a consultoria direta da Beware. Os resultados foram surpreendentes, em 2014 nossos indicadores de aderência a prazo, custo, escopo e qualidade melhoraram significativamente. Percebemos os times muito mais alinhados com a estratégia e o modo de operarmos. Parabéns a Beware por transformar o gerenciamento de projetos numa ferramenta em que os colaboradores percebem claramente o valor agregado.”