A Beware oferece consultorias que auxiliam as empresas na gestão dos seus negócios, fornecendo atendimento personalizado e adequado à realidade dos seus clientes. Para saber mais sobre os tipos de consultoria prestados, leia a lista abaixo com as devidas informações.
Consultorias
- Apoio ao Gerenciamento de Projetos Especiais / Estratégicos
- Implantação de Metodologia de Gerenciamento de projetos - Methodware
- Consultoria no Gerenciamento de Riscos em projetos
- Implantação de Escritório de Projetos (PMO)
- Auditoria para a garantia da qualidade do gerenciamento de projetos estratégicos
- Diágnostico de maturidade em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Apoio na conscientização para o uso das melhores práticas de gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Jogo de projetos - vivência do ciclo de vida do Gerenciamento
- Governança e Gerenciamento do Portfólio de Projetos
Consultoria no Gerenciamento de Riscos em Projetos
A Beware apoia as empresas na identificação, análise (qualitativa e /ou quantitativa) e resposta aos riscos de projetos, como forma de aumentar a previsibilidade dos resultados. Também elaboramos o plano de atuação em momento de crise.
Realizamos consultoria no gerenciamento de Riscos para projetos da Petrobras, OAS, Queiroz Galvão, Bombardier, Odebrecht, Andrade Gutierrez, Norskan Offshore, DOF Subsea, Emgepron e ECMAN.