Marcelo Viola, especialista e instrutor em gerenciamento de projetos e processos ele é o novo sócio consultor da Beware Consultoria e Treinamento.
Pós-graduado em Gestão Estratégica em Políticas Públicas, Engenheiro Eletrônico e certificado PMP pelo PMI (Project Management Institute) desde 2005, além de certificado Prince2 e MCP MS Project, tendo atuado como especialista e instrutor em gerenciamento de projetos e processos há mais de dezoito anos.
Professor em instituições de ensino, tais como: IAVM, FUNCEFET, UERJ, UCP, Universidade Petrobras, UFRJ etc.
Com mais de 20 anos de experiência em liderança e treinamento de equipes multifuncionais, planejamento e gestão estratégica (BSC, SWOT, PESTEL, Porter, BCG), diagnósticos e auditorias organizacionais (ISO, SOX, OPM3), análises quantitativas e qualitativas (KPIs, BI, Ciência de dados), modelagem e melhoria contínua de processos de negócio (BPM, PDCA, SDCA, Design Thinking), gerenciamento e suporte de projetos, desenvolvimento e implantação de metodologias de gerenciamento de projetos (PMI, Price2, FEL, Scrum, Lean, Six Sigma), proposta e implantação de estruturas organizacionais, incluindo PMO, e implementação e avaliação de sistemas de suporte à gestão (ERP, EPM, PPM, CRM, SRM, Exppe) em áreas de Engenharia, Telecom, TI, Comercial, Compras, Finanças, Jurídica, O&M, Qualidade e Marketing.
Participou de projetos em empresas públicas e privadas, tais como: Petrobras, Ampla, Light, ONS, Fiat, Sul América, Silvestre Labs, CONTAX, Merck, SENAC, FLK, Furnas, COPEL, TJ, TER, TRT, Eletronuclear, Marinha do Brasil, CNS, Casa da Moeda, Santos Barbosa, Leader Magazine, Embraer, Hospital Pró-Cardíaco, Banrisul, TCE-RS, TIM Brasil, MetrôRio, RioCard, MRN, BRF etc.