A micro gestão é um mau hábito que pode ser substituído ao longo do tempo com as habilidades e estrutura certas Se você é um microgerente, provavelmente tem dificuldades em delegar tarefas efetivamente, e já deve ter percebido que forçar regras rígidas em sua equipe o tempo todo pode ter um preço muito alto. Confira 3…
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Os Dez Mandamentos da Estrutura Analítica do Projeto
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) tradução de Work Breakdown Structure (WBS), é o coração de todo o planejamento do projeto. A partir dela é que são elaborados o cronograma e o orçamento do projeto. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) não é um instrumento novo no gerenciamento de projetos, havendo registro da utilização dessa nomenclatura desde…
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Como fazer uma boa gestão de riscos
Como Fazer uma Boa Gestão de Riscos Autoria: Alessandro MAPA dos Santos e Luiz Fernando da Silva XAVIER Segundo o PMI (2017), “Todos os projetos possuem riscos, pois são empreendimentos únicos com graus variados de complexidade que visam proporcionar benefícios”. A partir dessa afirmação podemos destacar que: - Os empreendimentos envolvem recursos (humanos e materiais) e tem…
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O Escritório de Suporte aos Projetos (ESP)
Autoria: Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP) Em meu e-book “Como Implantar um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)?”, eu cito duas estatísticas preocupantes: 60% dos profissionais seniores de projetos questionam o valor do PMO; e 50% do PMOs falham em sua primeira implementação. É fundamental entender esse setor da organização como um prestador de serviços,…
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