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Modelos de Entregas Baseado em Produtos ou Projetos?

Modelos de Entregas Baseado em Produtos ou Projetos?
O Modelo de Entrega Baseado em Produtos ou Baseado em Projetos Por: Carlos Magno da Silva Xavier (Doutor, PMP) Em um mercado globalizado, altamente competitivo, volátil e incerto, as organizações precisam, cada vez mais, encontrar formas ágeis de, continuamente, identificar, priorizar, executar e acompanhar suas iniciativas do negócio Essas iniciativas devem ser centradas em projetos ou em…
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A História, o Momento Atual e o Futuro da Gestão de Projetos

A História, o Momento Atual e o Futuro da Gestão de Projetos
  Para entendermos a história, o momento atual e o futuro da gestão de projetos, é importante fazermos uma análise em conjunto com o desenvolvimento da humanidade e as expectativas para o futuro. A História da Gestão de Projetos A gestão de projetos não foi criada no passado recente. Só para citar um exemplo, tivemos…
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Como lidar com o excesso de informações no gerenciamento de projetos

Como lidar com o excesso de informações no gerenciamento de projetos
Como lidar com o excesso de informações no gerenciamento de projetos Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Somos bombardeados a cada minuto por centenas de informações, oriundas de várias formas de comunicação: voz, música, livros, Internet, e-mail, WhatsApp, Facebook etc. Isso faz com que tenhamos dificuldades para filtrar o…
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A Bússola para a Transformação Digital – Brightline

A Bússola para a Transformação Digital – Brightline
A Bússola para a Transformação Digital – Brightline Autoria: Carlos MAGNO da Silva Xavier (Doutor, PMP) - Diretor da Beware. Como forma de apoiar as Organizações a terem sucesso na transformação digital, o Project Management Institute (PMI) reuniu especialistas na área e criou um documento que chamou de “Brightline Transformation Compass”. Segundo ele, "transformação" refere-se…
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