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Acompanhe aqui notícias da área e fique por dentro dos acontecimentos.

PROJECT THINKING: DESIGN THINKING NA GESTÃO DE PROJETOS – RIO DE JANEIRO

O Design Thinking vem sendo utilizado mundialmente como forma de colocar as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto, gerando valor de forma inovadora para os gestores e profissionais.  Com isso, não perca tempo e conheça mais sobre esse assunto e transforme sua ideia em realidade! Confira mais informações em: https://www.sympla.com.br/project-thinking-design-thinking-na-gestao-de-projetos---rio-de-janeiro__102443…

A Revista GIP4 do mês de Agosto já está disponíel! Confira!

A Revista GIP4 do mês de Agosto já está disponível. Neste mês: - E-BOOK GRATUITO - COMO COLETAR REQUISITOS EM PROJETOS? - CHEGA EM SETEMBRO DE 2017 O PMBOK® GUIDE SEXTA EDIÇÃO - PARA QUE E COMO UTILIZAR ABORDAGENS ÁGEIS NAS ORGANIZAÇÕES? - E MAIS! http://beware.com.br/wp-content/uploads/2017/08/Revista-Eletronica-GIP4-AGOSTO-2017.pdf Não perca!  

Confira o Novo E-BOOK Como ter Sucesso na Gestão de Programas de Projetos?

"De acordo com o Guia PMBOK® do PMI, “requisito é uma condição ou capacidade que é necessária estar presente em um produto, serviço ou resultado, para satisfazer uma necessidade do negócio”. Novo E-BOOK Como Coletar Requisitos em Projetos. É grátis! Baixe agora clicando no link: https://www.linkedin.com/pulse/e-book-gratuito-como-coletar-requisitos-em-projetos-da-silva-xavier

Estatísticas de Interesse do PMI – 30 de Junho de 2017

A participação do PMI® é 486,551- uma mudança geral de 1.9%  ao longo do período de 12 meses anterior; Titulares de credenciais de Project Management Professional (PMP) ® total: 774,406; Titulares certificados pela Associada Certified Associated in Project Management (CAPM) ®: 33,880; Titulares de credenciais do Profissional de Gerenciamento de…

Confira a Revista GIP4 do mês de Julho!

Já está disponível a Revista GIP4 do mês de Julho! Nesta edição da Revista GIP4 temos um E-Book de COMO ELABORAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DE UM PROJETO! Acesse agora o link e não deixe de conferir. http://beware.com.br/academia/revista-eletronica/julho2017/

Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos – Confira o novo artigo de Carlos Magno Xavier

Confira a nova matéria Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos, do Professor  e sócio diretor da Beware Consultoria e Treinamentos, Carlos Magno Xavier    e aproveite para ter novos insights! Clique no link abaixo: https://www.linkedin.com/pulse/escrit%C3%B3rio-de-gerenciamento-projetos-e-processos-da-silva-xavier    

Estatísticas de Interesse do PMI – 30 de Abril de 2017

A participação do PMI® é 484.657 - uma mudança geral de 1.1% ao longo do período de 12 meses anterior; Titulares de credenciais de Project Management Professional (PMP) ® total: 773,840; Titulares certificados pela Associada Certified Associated in Project Management (CAPM) ®: 33,621; Titulares de credenciais do Profissional de Gerenciamento…

NORMA 21505:2017 DE GESTÃO DE PROJETOS É LANÇADA PELA ISO

  A International Organization for Standardization (ISO) lançou a norma ISO 21505:2017 - Project, programme and portfolio management -- Guidance on governance. Ela descreve o contexto em que a governança de projetos, programas e portfólios é conduzida e fornece orientações para a sua gestão. A ISO 21505:2017 destina-se aos órgãos…

Resultado do Sorteio da Pesquisa de Cursos 2017

  O Grupo Beware realizou no mês de Março a Pesquisa de Cursos 2017, onde buscamos, através da opinião de nossos clientes, entender a demanda dos nossos cursos. O nosso objetivo é conseguir adaptar nossa agenda de cursos, para que possamos oferecer as melhores opções de acordo com a preferência…

Processo Seletivo Beware – Gerente Projetos Certificado pelo PMI para Salvador (BA)

A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas. Logo, buscamos no mercado: - Profissional que possua certificação válida em gerenciamento de projetos pelo PMI, para trabalhar em empresa fornecedora de energia. Necessário residir em Salvador (BA), como também ter…

Estatísticas de Interesse do PMI – 28 Fevereiro de 2017

PMI® membership is 478,808– an overall change of .2% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 762,148 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 33,276 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,839 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,643 Total…

O Guia para Análise de Negócios do PMI

O Project Management Institute (PMI) divulgou que estão disponíveis para comentários e revisão pública: O “Padrão para análise de negócios” e o “Guia do PMI para análise de negócios”, até 5 p.m. EST. 28 de março de 2017. O padrão para análise de negócios aborda conceitos fundamentais, tais como a…

Estatísticas de Interesse do PMI – 31 de outubro de 2016

PMI® membership is 475,993– an overall increase of 0.0% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 741,007 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 32,368 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,754 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,582 Total…

PMI – Estatísticas de Interesse – 30 de Setembro de 2016

PMI® membership is 475,827– an overall increase of 0.9% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 729,552 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 32,115 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,733 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,559 Total…

Prêmio Projeto e PMO do Ano 2016

Estão abertas as inscrições, até 31/10, para o prêmio "Projeto do Ano e PMO do Ano" daRevista Project Management. É uma premiação nacional que valoriza Empresas e Profissionais da área de Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio de Projetos. O Diretor da Beware, Carlos Magno Xavier, faz parte da Comissão…

Workshop: Project Thinking – 21 e 22 de outubro – Rio de Janeiro

<img class="aligncenter size-full wp-image-19266" src="http://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking.png" alt="Project Thinking" width="1526" height="801" srcset="http://beware.com find here.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking.png 1526w, http://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking-300x157.png 300w, http://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking-768x403.png 768w, http://beware.com.br/wp-content/uploads/2016/09/Project-Thinking-1024x537.png 1024w" sizes="(max-width: 1526px) 100vw, 1526px" /> Precisamos inovar na forma como gerenciamos projetos. Imagine utilizar oDesign Thinking, o Project Model Canvas, o Scrum4Lego e pitadas de Lego Serius Play. Isso tudo 100%…

Mais uma edição da palestra gratuita “on line” sobre Análise de Negócios para o Gerente de Projetos e a Certificação PMI-PBA® – 05 de setembro – 20 horas

Devido ao sucesso do webinar que aconteceu dia 31 de agosto, o professor Rodrigo Neves fará uma nova edição dessa palestra on line gratuita sobre a necessidade de haver um melhor alinhamento dos projetos com a estratégia de negócios dia 05 de setembro às 20 horas. Paralelamente é importante destacar…

Tabela Cursos Beware – Agosto

Tabela atualizada dos Cursos Beware A Beware é reconhecida como provedora de consultoria (RCP - Registered Consultant Provider) e de educação (REP – Registered Education Provider) pelo Project Management Institute (PMI), que exige rigorosos padrões de qualidade e garantem serviços de acordo com as práticas disseminadas pelo PMI. PRÓXIMOS CURSOS…

Estatísticas do Project Management Institute – Junho de 2016

PMI® membership is 477,591– an overall increase of 3.3% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders: 718,131 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders: 31,755 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders: 1,662 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders: 1,516 Total…

PMBOK® Guide do PMI Sexta edição

A versão inglesa em PDF estará disponível no primeiro trimestre de 2017. O lançamento em papel e das traduções será no terceiro trimestre de 2017, em inglês e em 10 outros idiomas. As atualizações do exame de certificação PMP® só ocorrerão em 2018. As alterações mais relevantes que achei foram:…

TABELA DE CURSOS BEWARE – JULHO 2016

Confira a tabela de Cursos Beware atualizada. A Beware é reconhecida como provedora de consultoria (RCP - Registered Consultant Provider) e de educação (REP – Registered Education Provider) pelo Project Management Institute (PMI), que exige rigorosos padrões de qualidade e garantem serviços de acordo com as práticas disseminadas pelo PMI. PRÓXIMOS…

A Certificação “Profissional em Análise de Negócios” do Project Management Institute

Com a necessidade de melhor alinhar os projetos com a estratégia dos negócios, vem crescendo de importância nas Empresas o papel do “Analista de Negócios” que também tenha conhecimentos profundos de gerenciamento de projetos. Ele não somente deve transformar requisitos do negócio em processos ou projetos de TI, mas em projetos de…

Preparatório para a Certificação PMP e CAPM

A Beware, reconhecida pelo Project Management Institute (PMI) como Registered Education Provider (REP) e Registered Consultant Provider (RCP), está indicando para os seus clientes o curso on line YOUPM, preparatório para as certificações PMP e CAPM do PMI. Em razão da parceria, o curso poderá ser adquirido, com desconto, por…

A Certificação de Profissional de Gerenciamento de Programas (PgMP)®

Essa credencial do PMI® foi especificamente desenvolvida para reconhecer as qualificações de profissionais no gerenciamento coordenado de múltiplos projetos, o que ajuda a atingir o sucesso de um programa. Os candidatos que receberem esta credencial serão reconhecidos globalmente como profissionais com experiência para tomar importantes decisões e traçar objetivos estratégicos…

Estatísticas do Project Management Institute – 31 de maio de 2016

PMI® membership is 477,134 – an overall increase of 3.2% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders:   723,068 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders:    31,597 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders:          1,626 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders:         1,516…

PMBOK® Guide Sexta edição

O Project Management Institute (PMI) divulgou que o draft da 6ª edição do Guia PMBOK® está disponível para comentário até 26 de julho de 2016 em www.pmi.org/pmbok-guide-exposure-draft. A versão inglesa em PDF estará disponível no primeiro trimestre de 2017. O lançamento em papel e das traduções será no terceiro trimestre…

Gerenciamento de Projetos Esportivos

A importância econômica do Brasil somada a sua população numerosa e diversificada deveriam produzir resultados esportivos melhores do que os que estão sendo alcançados nas competições de nível internacional. Esse modesto histórico de resultados alcançados evidencia, de maneira contundente, que estamos ainda muito distantes do desempenho obtido pelos melhores países…

Norma ISO para Gestão de Portfólio – Consulta Pública

O Projeto ABNT NBR ISO 21204 - Gerenciamento de projetos, programas e portfólios - Orientações sobre gerenciamento de portfólios, referente ao ABNT/CEE-093 Gestão de Projetos, Programas e Portfolio, foi adicionado em 16/05/2016. A Norma está aberta para votação e comentários, a todos interessados, em  http://www.abntonline.com.br/consultanacional/ .  

Estatísticas do Project Management Institute – 30 04/2016

PMI ® membership is 479,337 – an overall increase of 3.2% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP) ® credential holders: 720,078 Total Certified Associate in Project Management (CAPM) ® certification holders: 31,258 Total Program Management Professional (PgMP) ® credential holders: 1,599 Total PMI Scheduling Professional…

Próximas Turmas dos Cursos Beware

Fique atento aos Cursos Beware previstos para os próximos meses. A Beware é reconhecida como provedora de consultoria (RCP - Registered Consultant Provider) e de educação (REP – Registered Education Provider) pelo Project Management Institute (PMI), que exige rigorosos padrões de qualidade e garantem serviços de acordo com as práticas…

13º Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos no Rio de Janeiro

O PMI RIO preparou duas surpresas para seus filiados:<a href="http://beware.com hop over to these guys.br/wp-content/uploads/2016/05/13-congresso-gp-rio.png"> 1. Em 2016, a 13ª Edição do Evento Regional do PMI RIO a ser realizado de 12/09 à 15/09 terá a participação da Ricardo Vargas (especialista de atuação internacional em gerenciamento de projetos) realizando workshops PM…

“Não basta ter boas ideias”

O Diretor da Beware, Carlos Magno Xavier foi entrevistado pela editora do site do Instituto Millenium, organização sem fins lucrativos que promove valores fundamentais para o desenvolvimento da sociedade brasileira. As perguntas foram:       Qual é a importância do bom gerenciamento de um projeto para o sucesso de um negócio?       No…

Diferenças principais entre Gerenciamento de Projetos Ágeis e de Gerenciamento Tradicional

O Professor Juliano Reinert, um dos colaboradores da equipe da Beware, produziu um vídeo em que apresenta uma comparação entre o gerenciamento de projetos ágeis e o gerenciamento tradicional através de estatísticas e relatório bastante atuais. O vídeo também aborda  referências de livros que embasaram a pesquisa e contribuíram para…

Cursos Beware – mês de abril

O cenário do mercado atual tem exigido cada vez que os profissionais de gerenciamento de projetos se preparem de forma exemplar para garantir o sucesso de seus projetos, programas e portfólio! Confira a tabela dos próximos cursos da Beware e inscreva-se! CURSOS BEWARE EM ABRIL DE 2016 DATA Gerenciamento de…

Estatísticas do PMI – 31 de Janeiro de 2016

PMI® membership is 482,547 Total Project Management Professional (PMP)® credential holders:   712,515 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders:    30,685 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders:          1,509 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders:         1,460 Total PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® credential holders:…

Aniversário da Beware

A Beware Consultoria e Treinamento comemorou, no dia 23 de fevereiro, seu 16º aniversário. Sob a liderança dos sócios Luiz Fernando Xavier e Carlos Magno Xavier, a empresa vem agregando valor ao negócio dos seus parceiros e clientes, ajudando a alcançar os resultados desejados por meio do sucesso no gerenciamento…

Estatísticas do PMI –  31 de Dezembro de 2015

PMI® membership is 478,493 – an overall increase of 5.4% over the prior 12 month period Total Project Management Professional (PMP)® credential holders:   694,534 Total Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification holders:    30,474 Total Program Management Professional (PgMP)® credential holders:          1,438 Total PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® credential holders:         1,448…

Governança de Projetos, Programas e Portfólios

O Project Management Institute (PMI) lançou, em janeiro de 2016, o Guia Prático “Governança de Projetos, Programas e Portfólios”, que está disponível para download em http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/~/media/PDF/learning/portfolio-program-project-governance-practice-guide.ashx.  Quer saber a diferença entre Governança e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios? Acesse https://www.linkedin.com/pulse/qual-diferen%C3%A7a-entre-governan%C3%A7a-e-gerenciamento-de-da-silva-xavier?trk=hp-feed-article-title-publish.

Livro: Gerenciamento de Projetos Esportivos

A Beware Consultoria e Treinamento tem a satisfação em divulgar a publicação do livro “Gerenciamento de Projetos Esportivos: uma adaptação da metodologia Basic Methodware®”, tendo como coautores os nossos diretores Carlos MAGNO da Silva Xavier e Luiz Fernando da Silva XAVIER, assim como o Gustavo Bastos Moreno Maia. Este é…

Última Semana: Curso de Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de Monte Carlo – Niterói – RJ

Falta uma semana para o Curso de Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de Monte Carlo que vai acontecer em Niterói, região metropolitana do Rio de Janeiro. O curso será ministrado por  Luiz Fernando Xavier,  professor do MBA em Projetos da FGV e Certificado como Risk Management Professional (PMI-RMP) e Project…

Estatísticas do PMI em 31 de Outubro 2015 Membros do PMI®: 475,899

Total de Project Management Professional (PMP)®:  678.619 Total de Certified Associate in Project Management (CAPM)®:  29.751 Total de Program Management Professional (PgMP)®:  1.418 Total de PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®:  1.413 Total de PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®:  3.372 Total de PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®:  9.916 Total de PMI Portfolio…

Palestra sobre Gestão Profissional para cumprir prazo e orçamento do projeto usando Simulação de Monte Carlo

O Professor Luiz Fernando Xavier vai apresentar uma palestra sobre “Gestão Profissional para cumprir prazo e orçamento do projeto usando simulação de Monte Carlo” no maior encontro de profissionais voltados aos Riscos em projetos, no Rio de Janeiro:o Risk Summit, que já está na sua 6ª edição, e será realizado…

Cursos Beware – Último Trimestre de 2015

Ainda dá tempo de você se preparar e conseguir um resultado positivo profissionalmente. Garanta sua vaga nos Cursos Beware!<img class=" size-medium wp-image-18384 alignright" src="http://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/10/Beware-300x225.jpg" alt="Beware" width="300" height="225" srcset="http://beware buy cialis generic.com.br/wp-content/uploads/2015/10/Beware-300x225.jpg 300w, http://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/10/Beware.jpg 400w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Veja nossa lista de cursos: Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação…

Destaque-se no mercado de trabalho através dos Cursos Beware!

Confira as próximas edições do Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo e do Curso de Gerenciamento de Projetos na Construção Civil com MS-Project no Rio de Janeiro e aproveite nossos preços promocionais. Veja abaixo: CURSO PROFESSOR LOCAL DATA Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo –…

12º Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos

Nos dias 1, 2 e 3 de setembro, na Sede da FIRJAN, no Rio de Janeiro, aconteceu o 12º Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos. Nessa edição foram abordadas quatro trilhas de conteúdos: Agile, Inovação, Alinhamento Estratégico e Lideranças e competências técnicas. Nosso sócio diretor, Luiz Fernando da Silva Xavier, fez…

Como lidar com o excesso de informações no gerenciamento de projetos

Somos bombardeados a cada minuto por centenas de informações, oriundas de várias formas de comunicação: voz, música, livros, Internet, e-mail, WhatsApp, Facebook etc. Isso faz com que tenhamos dificuldades para filtrar o que realmente é importante e, em alguns casos, com que tomemos decisões equivocadas no gerenciamento de projetos, baseadas…

Palestras de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

A Beware convida para as palestras que seus diretores irão apresentar nos eventos abaixo. <img class="alignnone wp-image-18147" src="http://beware.com check my source.br/wp-content/uploads/2015/08/tabela.png" alt="tabela" width="752" height="309" srcset="http://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/08/tabela.png 752w, http://beware.com.br/wp-content/uploads/2015/08/tabela-300x123.png 300w" sizes="(max-width: 752px) 100vw, 752px" />    

3º Congresso Sergipano de Gerenciamento de Projetos

    Não perca o Terceiro  Congresso Sergipano de Gerenciamento de Projetos! O foco do congresso será de como vencer a crise com agilidade e estratégia e será realizado nos dias 11 e 12 de setembro em Aracaju. Nosso diretor, Carlos Magno irá participar palestrando. Para mais informações: csgp.pmise.org.br Participe!

Vamos incentivar projetos culturais?

  Você sabia que as empresas com sede no Rio de Janeiro podem destinar uma parte do seu ISS (até 20%) para aplicar em projetos culturais? O prazo para se cadastrar é 31/08/2015. É uma renúncia fiscal, ou seja, a empresa destina uma parte do imposto (que teria que ser…

Pesquisa sobre a realização de Cursos

Olá colega da Comunidade de Gerenciamento de Projetos, Eu gostaria da sua ajuda na participação de uma pesquisa. Não demora mais que 3 minutos. Para melhor atender as necessidades do mercado, a Beware, reconhecida pelo PMI como provedora de educação (REP) e de consultoria (RCP), está querendo determinar que cursos…

CURSO DE CONTROLE DE PROJETOS COM A CURVA S – VALOR AGREGADO, PRAZO AGREGADO E DURAÇÃO AGREGADA – 25 E 26/08/2015 – RIO DE JANEIRO

Aprenda como solucionar os problemas dos indicadores de prazo da técnica do valor agregado, que também podem ser utilizadas no controle do escopo do projeto, gerando gráficos consistentes com as ferramentas adequadas a partir de cronogramas reais. No curso, serão apresentados os principais conceitos da moderna abordagem para o controle…

CLIENTES DA BEWARE NO TOPO EM 2014

6 clientes da Beware compõem a lista das 10 Maiores e Melhores Empresas do País, segundo a Revista Exame, Edição Especial Melhores & Maiores, As 1000 Maiores Empresas Do Brasil Do Ano De 2014, são elas Petrobras, BR Distribuidora, BRF, Construtora Odebrecht, AES Eletropaulo e E.C.T.. “Ao longo de seus…

PRAZO AGREGADO: ANÁLISE DE DESEMPENHO EM PRAZOS COM MEDIÇÕES DO GVA

O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) é um sistema extraordinário de gerenciamento que integra, de uma forma muito intrigante, custo... prazo... e desempenho técnico. É um sistema cujos conceitos são, no entanto, difíceis de entender por quem está iniciando na área. O GVA mede o desempenho em prazo não em unidades de…

PMI-SE fecha parceria com a Beware

O Capítulo do PMI de Sergipe e o Grupo Beware firmaram um convênio que tem como objetivos a cooperação, intercâmbio tecnológico e científico e o desenvolvimento de recursos humanos através de ações de disseminação de conhecimentos e do uso de melhores práticas em gerenciamento de projetos, em conformidade com os padrões do…

Acompanhamento de Projetos com Valor Agregado, Prazo Agregado e Duração Agregada

A pesquisa PMI´s Pulse of the Profession 2015 mostrou a importância dos relatórios de progresso para o melhor desempenho dos projetos. Porém, somente metade das Organizações são bem suportadas neste tema. Os professores Floriano Salvaterra e Paulo Andrade realizaram palestra comparando as técnicas de Valor Agregado, Duração Agregada e Prazo…

Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo – Rio de Janeiro, São Paulo e Fortaleza

Confira próximas edições do Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo no Rio de Janeiro, São Paulo e Fortaleza. Tenha um diferencial profissional e garanta 16 PDUs para a manutenção das certificações PMP e RMP do PMI. Aprenda a prática aliada aos conceitos de “Gerenciamento de Riscos em Projetos”, com Luiz Fernando Xavier,…

O Project Management Institute (PMI) aprova a Beware como consultoria especializada em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

A Beware acaba de conquistar um reconhecimento importante: a empresa recebeu o selo de aprovação do Registered Consultant Program (RCP) do Project Management Institute (PMI), maior organização mundial em gerenciamento de projetos, presente em mais de 160 países. Somente dez empresas genuinamente brasileiras têm esse reconhecimento. Como a Beware já tinha…

Governança e Gerenciamento do Portfólio de Projetos

Qual a diferença entre Governança e Gerenciamento do Portfólio? Como estabelecer a Governança do Portfólio? O que é o P4MO e a sua atuação na Governança e Gerenciamento do Portfólio? Qual o papel do analista estratégico de negócios? Qual a diferença na elaboração de propostas de projetos estratégicos top down…

Startups e Gerenciamento de Projetos não Estão em Lados Opostos

  Gerenciar projetos inclui estabelecer processos, procedimentos, documentação e manter o controle de configuração. Startups, por outro lado, muitas vezes se orgulham do empreendedorismo, da flexibilidade e da ausência de processos e procedimentos. Mas, processos e procedimentos não são a antítese do espírito empresarial e da flexibilidade. De fato, o…

10 melhores práticas de Gerenciamento de Projetos de Inovação e P&D

No dia 25 de junho, o professor Juliano Heinzelmann  Reinert, um dos autores do livro “Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos – Uma adaptação da metodologia Basic Methodware”, ministrou uma palestra gratuita online sobre as melhores práticas em GP de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento. Você…

Desconto em livros

A Beware em parceria com a Editora Brasport está disponibilizando um super desconto de 25% nos seguintes livros: - Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (3a. edição) - Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® - Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic…

Saiba como se preparar para um mercado mais competitivo

Gerencie com sucesso seus projetos, programas e portfólio, se preparando para um mercado mais competitivo! A Beware é especialista em consultoria e treinamento em gerenciamento de projetos, programas e portfólio, sendo reconhecida pelo Project Management Institute (PMI) como Registered Education Provider (REP). Nossos professores já ministraram cursos para mais de…

Palestra Online Gratuita: 10 melhores práticas em gerenciamento de projetos de inovação, pesquisa e desenvolvimento de produtos – 25 de junho.

O professor Juliano Heinzelmann Reinert, um dos autores do livro Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos – Uma adaptação da metodologia Basic Methodware®, vai ministrar uma palestra gratuita online sobre 10 melhores prática em GP de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento. A temática abordará modalidades de como transformar ideias inovadoras em soluções…

Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos

Vivemos em um cenário em constante transformação, que nos impõe o desenvolvimento de novas tecnologias que consigam prover o mercado com soluções inovadoras que melhor atendam às necessidades e demandas de diferentes clientes e mercados. A vantagem competitiva sustentável ocorre quando a empresa consegue desenvolver sua capacidade de inovar, isto…

A Governança no Gerenciamento de Projetos

O Brasil passa por uma grave crise econômica, com reflexo direto na paralização de vários projetos. Temos o desafio de fazer mais com menos, o que só é possível com a melhoria da gestão e aumento da produtividade. Durante pesquisa realizada em 2014, com 400 organizações, por seções regionais do…

Melhorando a comunicação em projetos com Kanban

O problema mais comum em projetos está relacionado à comunicação.   Precisamos, portanto, melhorar nossas ferramentas de comunicação. Uma ferramenta muito útil é o Kanban, que já vem sendo utilizado, principalmente, em projetos de desenvolvimento de software. Kanban é uma palavra em japonês que significa literalmente registro ou placa visível.…

Palisade Conferência do Risco 2015

A conferência contou com apresentações do Luiz Fernando da Silva XAVIER (BEWARE), do Rafael Hartke e do Renato Limão (PALISADE CORPORATION), do Gustavo Mirapalheta (INVENTIVE SOLUTIONS) e do Pedro C. Ribeiro (STRATECH). Os participantes tiveram oportunidade de ver o uso das ferramentas da Palisade, trocar experiências e poderão testar a…

Gerentes de Projetos escravos da própria carreira?

As equipes de projetos estão recebendo metas cada vez mais desafiadores de prazo, custo e resultados para o negócio. Junte-se a isto uma geração de gerentes de projetos muito competitiva (na faixa dos 25 aos 35 anos) e temos: aos 25: omeprazol, aos 30: rivotril, aos 35: stent. Estou hoje…

PMI adiciona conteúdo para o exame de certificação PMP

PMI divulgou que o exame para a certificação PMP terá seu conteúdo acrescido, a partir de 01 de novembro de 2015, em razão do acréscimo de tarefas no descritivo do papel do gerente do projeto, conforme abaixo: Domain I - Initiating the Project (3 tarefas adicionadas) Task 2 - Identify…

Gerenciamento de Projetos Estratégicos / Especiais (GPE+)

A Beware e a Diretoria de Saúde da Marinha (DSM) concluíram, em março de 2015, o Planejamento do Projeto do novo Sistema de Saúde da Marinha (SigSAUDE). A DSM contratou o serviço “Gerenciamento de Projetos Estratégicos / Especiais Plus – GPE+” da Beware, uma solução que conjuga o apoio ao…

Ao invés de inventar a roda, vamos fazer o básico?

Fonte: PM Network - abril 2015 As organizações de alto desempenho em gerenciamento de projetos alcançam as suas metas de projeto 2,5 vezes mais rápido do que seus pares de baixo desempenho. E o desperdício de recursos é 13 vezes menor do que nas empresas de baixo desempenho. Alterar a…

O Problema das Estimativas em Projetos

Peter Drucker, pai da administração moderna, tem uma frase que costumo dizer em minhas palestras: “A melhor maneira de prever o futuro é cria-lo”. Complemento com um ditado Iídiche: “O homem planeja, Deus ri”. Ou seja, planejar é fundamental, mas existem riscos que precisam ser gerenciados.   No planejamento, um…

O consultor responde

Pergunta ao consultor: Estou fazendo uma pesquisa sobre tipos de contrato na Construção Civil e inevitavelmente comparei com o PMBOK. Na construção, vi que são utilizados os contratos de Empreitada Global e Contrato por Administração. Pelas características, entendo que a Empreitada Global seja um Contrato de Preço Fixo, equivalente no…

10º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos

Em um mundo cada vez mais globalizado e conectado, ter uma estratégia inteligente nem sempre é suficiente para manter a competitividade de uma organização. Para ser bem-sucedida uma organização tem que desenvolver a capacidade interna para implementar as mudanças necessárias de modo mais rápido e eficaz do que seus concorrentes.…

Congresso Global do PMI 2015 – Londres

O PMI® Global Congress 2015─EMEA que acontecerá em Londres entre 11 e 13 de Maio oferecerá uma gama de sessões educacionais em 18 áreas de foco, indo de Gestão de Mudanças, Gerenciando a Complexidade em Projetos e Programas, até Transferência de Conhecimento e Implementação de Estratégias. Desenvolva seu conhecimento e…

Oportunidade de capacitação a baixo custo

A crise econômica de 2015 já é fato. Não estamos falando de desespero e desânimo, pois ao contrário do que muita gente imagina, momentos de crise também são épocas de grandes oportunidades. A hora é de investir em capacitação profissional. Conhecimento e Habilidades em Gestão de Projetos é uma das oito…

Qual o principal motivador do sucesso de projetos e programas?

Pelo segundo ano seguido, pesquisa do Project Management Institute (PMI) mostra que ter patrocinadores executivos comprometidos é o principal motivador do sucesso de projetos. Essa pesquisa ainda mostrou que menos que dois terços dos projetos e programas possuem patrocinadores executivos indicados, sugerindo que as organizações não estão reconhecendo totalmente a…

O Valor do Gerenciamento de Projetos

O PMI divulgou em fevereiro o 2015 Pulse of theProfession® study. De acordo com esse documento, as organizações com alto desempenho em projetos alcançam 2,5 mais vezes suas metas e desperdiçam 13 vezes menos dinheiro do que as organizações de baixo desempenho.   The 2015 Pulse  descobriu também que as…

Contrato fechado com a BRF

A Beware acaba de ser contratada pela BRF para mais uma consultoria técnica, desta vez na cidade de Curitiba – PR, para apoiar as equipes de projetos expansão nos conceitos para a elaboração do Planejamento e Acompanhamento dos Projetos. A BRF foi criada a partir da associação entre a Perdigão…

Analista de Projetos Logísticos – Volvo GTO LS – Logistics Service Development

Data Limite: 12/03/2015 Tipo de contrato: indeterminado Nº de vagas: 2 Código da vaga: M-2909 e M-2911 Requisitos Mínimos • Formação superior em Engenharia ou Administração, desejável Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos; • Experiência em processo de pós-venda; • Desejável experiência em processos de armazenagem; • Experiência em implementação de novos fluxos…

Oito (8) Resoluções de Ano Novo para o seu Portfólio de Projetos Por Jen L. Skrabak, PMP, PFMP (fonte: PMI e-Link Fevereiro 2015)

Considere estas oito resoluções para o seu portfólio de projetos em 2015. Seja um líder de portfólio. Acelere o negócio. Venda o valor do seu portfólio entendendo o seu público. Estabeleça uma cultura de inovação. Decida baseado em dados. Comprometa-se com o mundo a sua volta. Confie na intuição. Encontre…

PMP® Handbook foi atualizado pelo PMI

Uma atualização na página 41 do PMP® Handbook foi feita para deixar mais claro que um portador da credencial só pode submeter um número de atividade somente uma vez. Números de atividade genéricos que incluam múltiplas atividades (cursos/eventos), graduação ou programas de recertificação não serão processados.

O uso de Canvas no Gerenciamento de Projetos é um modismo?

Na última edição (número 60) da Revista Mundo PM (www.mundopm.com.br), principal revista da área de gerenciamento de projetos no Brasil, a maioria dos artigos publicados citava algum tipo de modelo canvas: PM Visual Canvas, Program Model Canvas, Last Planner Canvas e Project Model Canvas. Será que é um modismo?  …

Como dar más notícias ao cliente de um projeto

Meredith Zehnder, em artigo para a PM Network, tece alguns comentários acerca de se, quando e como contar a um cliente os problemas internos de um projeto. Muitas coisas podem dar errado nos bastidores de um projeto. O seu cliente não precisa saber de todas elas. Leia o artigo em…

Webinar: O que devemos focar na gestão de projetos?

Data:  10 de Fevereiro de 2015 Hora: 20:00 às 21:15 horas Observação: A participação nesse webinar é gratuita e exclusiva para filiados do PMI-MG. Faça sua inscrição em https://attendee.gotowebinar.com/register/4456126377905912834. Existem centenas de publicações indicando o que fazer durante o gerenciamento de um projeto, levando os gestores a terem dificuldades em determinar o foco do…

Aniversário da Beware

A Beware faz 15 anos No dia 23 de fevereiro de 2015 a Beware completará 15 anos de existência. Em agradecimento aos seus amigos, clientes, parceiros e colaboradores, teremos surpresas na próxima edição da revista  GIP4 - Gerenciamento Integrado de Processos, Projetos, Programas e Portfólio. AGUARDE!