Workshop de Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

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APRESENTAÇÃO DO WORKSHOP DE ELABORAÇÃO DA EAP

EAP - Estrutura Analítica do Projeto

A EAP representa o escopo e é a base de todo o planejamento de um projeto. Participe de um workshop extremamente prático e faça diversas Estruturas Analíticas de Projetos. Veja também como elaborar o Project Canvas e o que muda na EAP quando usamos SCRUM.

Cada aluno poderá levar um caso real de projeto para que a EAP seja feita em sala de aula.

 

 

 

O curso será ministrado pelo professor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP), autor de 18 livros, dentre eles “Gerenciamento de Projetos - Como Definir e Controlar o Escopo”. Todos os alunos receberão um exemplar da 3ª edição deste livro.

OBJETIVO DO CURSO

Proporcionar o aprendizado prático da elaboração da EAP, por meio de estudo de caso de negócio em um ambiente lúdico que estimula o aprimoramento do conhecimento do profissional pleno em projetos, com a utilização de post-its e exemplos reais dos próprios alunos.

PÚBLICO ALVO

Profissionais de qualquer área (engenheiros, profissionais de TI, administradores em geral etc.).

CARGA HORÁRIA

O curso tem 08 horas de duração.

TURMA ABERTA:

Para saber se temos previsão de turma aberta e localização para este curso, acesse a agenda clicando aqui ou fale direto com um de nossos consultores via whatsapp.

Investimento: R$600

Fazemos treinamento in company. Envie e-mail para relacionamento@beware.com.br ou whatsapp para (21) 972019981

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • O que é escopo?
  • Elaborando o Project Canvas
  • Estratégia de elaboração da EAP
  • Exercícios

 PROFESSOR CARLOS MAGNO XAVIER

Carlos Magno da Silva Xavier foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina) e Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). É Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil, Sócio-Diretor do Grupo Beware e sua experiência profissional, de mais de vinte e cinco anos, inclui a consultoria na sistematização do gerenciamento de processos, projetos, programas e portfólio em várias Organizações (TIM, Eletronuclear, BR Distribuidora, Eletropaulo, Marinha do Brasil, Iguatemi, Emgepron, SESC-Rio, Petrobras e outras). É autor/coautor de treze (16) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado “Project Management Professional” (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas desde 2001.

CONTATO

Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo whatsapp (21) 97201-9981