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WORKSHOP: Gestão do Conhecimento Aplicada à Gestão de Projetos
O sucesso na execução de projetos deve ser considerado em forma multidimensional em função do impacto que seus resultados geram em diferentes âmbitos organizacionais e da perspectiva de tempo que o benefício da aplicação destes resultados gera para a organização.
Os resultados são gerados pela aplicação de variáveis críticas, pertencentes à cadeia de valor do projeto, que têm impacto positivo e significativo no sucesso dos mesmos. Estas variáveis são conhecidas como Fatores Críticos de Sucesso.
O conhecimento é um dos mais importantes Fatores Críticos e de Sucesso dos projetos, permitindo atingir resultados em todos os âmbitos organizacionais (dentro e fora do projeto) com maior perspectiva temporal.
Desta forma, a aplicação das metodologias de Gestão de Projetos combinados com Práticas de Gestão do Conhecimento faz com que a organização execute um ciclo ininterrupto e crescente de produção de valor.
Isto se traduz em projetos que apresentam as seguintes características:
- Alinhamento estratégico;
- Aumento do nível de maturidade dos processos de Gestão de Projetos;
- Agilidade na execução;
- Geração de uma ambiente voltado para o aprendizado e à inovação;
- Processos melhoria contínua incorporados ao ciclo de vida do projeto;
- Aumento da produtividade na equipe;
- Comprometimento da equipe com resultados e objetivos;
- Integração Inter projetos;
- Integração no ambiente do projeto;
- Otimização na utilização de recursos humanos;
- Disponibilidade de informação de qualidade para a tomada de decisão;
- Geração de maior valor para a organização;
- Inovação;
- Entre outros:
PÚBLICO ALVO
Organizações e profissionais que trabalham em ambientes projetizados e procuram mecanismos para potencializar resultados e gerar diferenciais, em forma continua e ininterrupta para seus projetos.
OBJETIVO DO CURSO
Os participantes desenvolverão habilidades para aplicar novas ferramentas baseadas em práticas de Gestão do Conhecimento visando a obtenção de resultados diferenciados para o projeto e para a organização.
REQUISITOS
Conhecimento em gestão de projetos.
CONTEÚDO
Gestão do Conhecimento no projeto
- Mudando paradigmas para obter resultados diferenciados.
- Um novo recurso no seu projeto.
- Como planejar e acompanhar seu projeto neste novo contexto.
- Maturidade em Gestão de Projetos, te quero!
- As novas competências do Gerente de Projetos.
Práticas de Gestão do Conhecimento no ambientes projetizados Vamos colocar em prática!
- Práticas consagradas e sua aplicação em projetos.
- Desenhe e implante as práticas que levarão seu projeto ao sucesso.
- Medindo, avaliando, melhorando!
Projetos de Inovação
- Explorando o potencial do seu projeto de inovação.
- Planejando e acompanhando seu projeto de inovação.
PMBOK e Gestão do Conhecimento
- Um novo olhar para o PMBOOK.
- Como explorar melhor os processos de Gestão de Projetos aliados à Gestão do Conhecimento.
Escritório de Projetos
- O grande articulador do conhecimento organizacional.
- O que deve mudar?
CARGA HORÁRIA
O curso tem 16 horas de duração, sendo realizado em 02 dias, no horário das 09h as 18h com uma hora de intervalo para almoço.
LOCAL
O sucesso dos nossos eventos passa por uma reflexão na escolha do local onde serão realizados. Receber os participantes em confortáveis ambientes com suporte de profissionais qualificados, certamente dá um toque especial a cada evento.
A Beware, escolhe cenários corporativos ideais a cada evento para acolher seus clientes e projetos com profissionalismo, oferecendo total apoio logístico:
- Ambientes bem decorados e climatizados.
- Serviço de coffee break.
- WC’s individuais, limpos e confortáveis.
- Tecnologia de ponta com acesso à internet e banda larga WIFI.
- Lounges para um “break” ou simplesmente ler revistas e assistir as últimas notícias.
Recebemos nossos participantes com gentileza e dedicação e ficamos à disposição para atender suas demandas ao longo do evento.
MATERIAL DIDÁTICO
Será fornecida apostila com slides, modelos, exercícios e estudos de caso.
PROFESSORA BEATRIZ BENEZRA
Engenheira de Software, Gerente de Projetos, Auditora de Qualidade, Especialista em Sistemas de Gestão e Gestão por Processos. Formada em Tecnologia da Informação pela PUCRS , tem MBA em Gerência de Projetos pela FGV. Pós-graduada em Consultoria para Implantação de Sistemas ERP e Gestão por Processos pela UNISINOS. Coordenou o Comitê de Práticas da SBGC-RS (Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento).Autora do primeiro Banco de Práticas de Gestão do Conhecimento , sediado pela SBGC. Coordenadora do Grupos de Usuários de Gestão de Conhecimento da SUCESU-RS, Diretora Adjunta dos Grupos de Usuários.. Desenvolveu sua carreira em grandes corporações como Master Foods, Dell e durante 10 anos na HP Brazil R&D. Avaliadora do Prêmio Inovação do PGQP em 2012, 2013 e 2014. Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultaria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento, com forte atuação em empresas publicas e privadas, no território nacional e no exterior.
MAIORES INFORMAÇÕES
Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: (21) 98111-4555.