Menu de Cursos
Curso Gerenciamento de Projetos na construção civil com o MS-PROJECT
Aprenda com o autor dos dois melhores livros brasileiros de gerenciamento de projetos de construção civil, uma metodologia prática para iniciar, planejar, monitorar, controlar e encerrar de projetos. Veja nesse curso a prática aliada aos conceitos de gerenciamento de projetos.
APRESENTAÇÃO DO CURSO
O curso será realizado em três dias consecutivos, tendo como base o livro “Gerenciamento de Projetos de Construção Civil”, que será distribuído aos alunos como parte do material didático.
A Basic é uma versão simplificada da Methodware®. O livro que a divulgou foi eleito em 2010 a melhor publicação de gerenciamento de projetos da década no Brasil.
PÚBLICO ALVO
O curso é voltado para todos profissionais envolvidos em seus respectivos projetos organizacionais, tais como: gerentes, líderes, coordenadores e membros de equipes de projetos, gerentes funcionais, profissionais liberais, autônomos e estudantes.
CARGA HORÁRIA E PDUs
O curso tem 24 horas de duração, sendo realizado em 3 dias, no horário das 09h as 18h com uma hora de intervalo para almoço.
Agenda
Introdução
1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
2. O Gerenciamento de Projetos na Construção Civil
2.1. Introdução
2.2. O Gerenciamento da Carteira de Projetos (Portfólio)
2.3. O Ambiente da Construção Civil
2.4. Ciclo de Vida de Projetos na Construção Civil
2.5. Administração e Gestão na Construção Civil
2.6. Logística na Construção Civil
2.7. Orçamento na Construção Civil
3. Os Processos da Metodologia “Basic Methodware®” Aplicados aos Projetos de Construção Civil
I – Autorizar o Início do Projeto
P1 – Identificar os Envolvidos (Stakeholders)
P2 – Planejar o Escopo e a Qualidade
P3 – Planejar as Respostas aos Riscos
P4 – Planejar as Comunicações
P5 – Planejar o Tempo e os Recursos
P6 – Planejar as Aquisições
P7 – Planejar o Custo
P8 – Aprovar o Plano do Projeto
D – Gerenciar a Execução do Plano do Projeto
C – Checar o Trabalho do Projeto
A – Agir para Corrigir Distorções
LOCAL
O sucesso dos nossos eventos passa por uma reflexão na escolha do local onde serão realizados. Receber os participantes em confortáveis ambientes com suporte de profissionais qualificados, certamente dá um toque especial a cada evento.
A Beware, escolhe cenários corporativos ideais a cada evento para acolher seus clientes e projetos com profissionalismo, oferecendo total apoio logístico:
- Ambientes bem decorados e climatizados.
- Serviço de coffee break.
- WC’s individuais, limpos e confortáveis.
- Tecnologia de ponta com acesso à internet e banda larga WIFI.
- Lounges para um “break” ou simplesmente ler revistas e assistir as últimas notícias.
Recebemos nossos participantes com gentileza e dedicação e ficamos à disposição para atender suas demandas ao longo do evento.
PROFESSOR MAURY MELO
Engenheiro civil, graduado em 1977 pela Universidade Estadual de Maringá com especializações em Produtividade para a Construção Civil, em Engenharia de Software e em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Como engenheiro civil participou na execução de projetos e obras industriais / residenciais com área estimada de 500.000 metros quadrados. Sócio Diretor da AGT – Empresas Associadas de Gestão e Tecnologia, atuando como consultor em gerenciamento de projetos para os setores da construção civil e engenharia de software. Especialista em gerenciamento de projetos, certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Pertence ao quadro de docentes para os programas de Pós‐graduação e MBA em Gerenciamento de Projetos para o SENAI, UNIVEL, ESAP, ISAE‐FGV, Arthur Thomas entre outros, e atua como instrutor em diversos cursos profissionalizantes.
METODOLOGIA DE ENSINO
Clique aqui e conheça a metodologia de ensino e aprendizado da Beware.
MAIORES INFORMAÇÕES
Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: (21) 98111-4555.
Menu de Cursos
Curso Gerenciamento de Projetos na construção civil com o MS-PROJECT
Aprenda com o autor dos dois melhores livros brasileiros de gerenciamento de projetos de construção civil, uma metodologia prática para iniciar, planejar, monitorar, controlar e encerrar de projetos. Veja nesse curso a prática aliada aos conceitos de gerenciamento de projetos.
APRESENTAÇÃO DO CURSO
O curso será realizado em três dias consecutivos, tendo como base o livro “Gerenciamento de Projetos de Construção Civil”, que será distribuído aos alunos como parte do material didático.
A Basic é uma versão simplificada da Methodware®. O livro que a divulgou foi eleito em 2010 a melhor publicação de gerenciamento de projetos da década no Brasil.
PÚBLICO ALVO
O curso é voltado para todos profissionais envolvidos em seus respectivos projetos organizacionais, tais como: gerentes, líderes, coordenadores e membros de equipes de projetos, gerentes funcionais, profissionais liberais, autônomos e estudantes.
CARGA HORÁRIA E PDUs
O curso tem 24 horas de duração, sendo realizado em 3 dias, no horário das 09h as 18h com uma hora de intervalo para almoço.
Agenda
Introdução
1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
2. O Gerenciamento de Projetos na Construção Civil
2.1. Introdução
2.2. O Gerenciamento da Carteira de Projetos (Portfólio)
2.3. O Ambiente da Construção Civil
2.4. Ciclo de Vida de Projetos na Construção Civil
2.5. Administração e Gestão na Construção Civil
2.6. Logística na Construção Civil
2.7. Orçamento na Construção Civil
3. Os Processos da Metodologia “Basic Methodware®” Aplicados aos Projetos de Construção Civil
I – Autorizar o Início do Projeto
P1 – Identificar os Envolvidos (Stakeholders)
P2 – Planejar o Escopo e a Qualidade
P3 – Planejar as Respostas aos Riscos
P4 – Planejar as Comunicações
P5 – Planejar o Tempo e os Recursos
P6 – Planejar as Aquisições
P7 – Planejar o Custo
P8 – Aprovar o Plano do Projeto
D – Gerenciar a Execução do Plano do Projeto
C – Checar o Trabalho do Projeto
A – Agir para Corrigir Distorções
LOCAL
O sucesso dos nossos eventos passa por uma reflexão na escolha do local onde serão realizados. Receber os participantes em confortáveis ambientes com suporte de profissionais qualificados, certamente dá um toque especial a cada evento.
A Beware, escolhe cenários corporativos ideais a cada evento para acolher seus clientes e projetos com profissionalismo, oferecendo total apoio logístico:
- Ambientes bem decorados e climatizados.
- Serviço de coffee break.
- WC’s individuais, limpos e confortáveis.
- Tecnologia de ponta com acesso à internet e banda larga WIFI.
- Lounges para um “break” ou simplesmente ler revistas e assistir as últimas notícias.
Recebemos nossos participantes com gentileza e dedicação e ficamos à disposição para atender suas demandas ao longo do evento.
PROFESSOR MAURY MELO
Engenheiro civil, graduado em 1977 pela Universidade Estadual de Maringá com especializações em Produtividade para a Construção Civil, em Engenharia de Software e em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Como engenheiro civil participou na execução de projetos e obras industriais / residenciais com área estimada de 500.000 metros quadrados. Sócio Diretor da AGT – Empresas Associadas de Gestão e Tecnologia, atuando como consultor em gerenciamento de projetos para os setores da construção civil e engenharia de software. Especialista em gerenciamento de projetos, certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Pertence ao quadro de docentes para os programas de Pós‐graduação e MBA em Gerenciamento de Projetos para o SENAI, UNIVEL, ESAP, ISAE‐FGV, Arthur Thomas entre outros, e atua como instrutor em diversos cursos profissionalizantes.
METODOLOGIA DE ENSINO
Clique aqui e conheça a metodologia de ensino e aprendizado da Beware.
MAIORES INFORMAÇÕES
Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: (21) 98111-4555.