Curso de Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo

Serão apresentados os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos; Implementar as respostas aos Riscos e Monitorar os Riscos.

O MÉTODO

Exercícios práticos irão auxiliar na fixação dos conceitos. Serão apresentados, e exercitados na prática, os principais cuidados no processo de estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas.

Esses cuidados permitirão administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo através do uso do software @Risk. 

Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo e no lucro. 

Cada um deverá usar um notebook, com o MS/Excel instalado, para a realização dos exercícios e utilização do @Risk (versão trial) a ser disponibilizada para o aluno que não tiver o software instalado no computador. 

 

PÚBLICO ALVO

Profissionais que entendem a importância da gestão de riscos para o sucesso do projeto e garante PDUS.

OBJETIVO

O objetivo do curso é definir conceitos de gerenciamento de projetos vinculados sistemática de gerenciamento de riscos.

Após a realização do curso, os alunos terão a capacidade de:

• Aplicar em seu projeto o Novo Conhecimento.
• Atuar criticamente, analisar as questões, novos paradigmas apresentados e procurar soluções técnicas a partir do novo conhecimento adquirido.

CARGA HORÁRIA E PDUS

O curso tem 16 horas de duração, sendo realizado em 2 dias, no horário das 08:30 as 17:30hs com uma hora de intervalo para almoço. O curso vale PDUs para o PMI.  

ROTEIRO

DIA 01 (Foco no Valor Esperado usando excel)

Boas práticas em gestão de riscos em projetos de acordo com o PMBOK® Guide

-Planejar o Gerenciamento dos Riscos;

-Identificar os Riscos;

-Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos;

-Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos;

-Planejar as Respostas aos Riscos;

-Implementar as Respostas aos Riscos;

-Monitorar os Riscos.

DIA 02 (Prática na ferramenta @risk)

Aplicando incertezas na Gestão de Riscos

-Estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas.

-Administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo.

- Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.

Prof. LUIZ FERNANDO DA SILVA XAVIER

• Certificado como Risk Management Professional (PMI-RMP);
  Certificado como Project Management Professional (PMI-PMP);
  Mestre em Administração de Empresas;
  Professor do Programa de Cursos Conveniados do FGV-Management, da Fundação Getúlio Vargas desde 1998;
  Coautor de 11 (onze) livros incluindo: "Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware®" (Brasport – 3ª edição - 2014);
  "Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos – Uma adaptação da Basic Methodware" (Brasport - 2014);
  "Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware" (Brasport - 2013);
  "Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware" (Brasport - 2011);
  "Gerenciamento de Escopo em Projetos" (FGV - 3ª edição - 2010);
  "Qualitividade : Excelência e Competitividade pela Qualidade em Serviços" (UFF - 2002).

METODOLOGIA DE ENSINO

Todos os nossos instrutores são certificados PMP, são profissionais com experiência acadêmica e de mercado. Também são atuantes em consultoria, o que os mantém atualizados. Conheça aqui a metodologia de ensino e aprendizado da Beware. 

DEPOIMENTOS

“Destaco os exercícios práticos realizados aliados à teoria, o que além de dinamizar favorecem a fixação do aprendizado.”

CMG José Antônio Rodrigues - Gerente de Orçamento e Finanças Coordenadoria-Geral do Programa de Desenvolvimento de Submarino com Propulsão Nuclear.

“O principal aspecto positivo foi o conhecimento sobre o tema, demonstrado pelo professor. A este somam-se: a plena abordagem ao tema, apropriada à carga horária, as instalações que abrigaram o curso e o material didático.”

Renato Porthun – Planejamento e Controle da Qualidade dos processos CASNAV Centro de Análise de Sistemas Navais.

OBSERVAÇÕES FINAIS

O @Risk foi reescrito e está mais eficiente (@Risk 8).

PRÓXIMAS TURMAS, INVESTIMENTO, FORMAS DE PAGAMENTO E INSCRIÇÃO

30 de novembro e 01 de dezembro 2024 (Sábado e Domingo)- Online (Clique para mais informações)

16 e 17 de janeiro 2025  - Presencial (Clique para mais informações)

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