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APRESENTAÇÃO DO WORKSHOP DE ELABORAÇÃO DE DASHBOARD
Você e sua equipe precisam de indicadores, pois eles servem como uma bússola, que indica se você está no caminho certo ou não. E a definição das metas dos indicadores pode ser complicado, pois se tiver uma meta facilmente alcançável, você e sua equipe estarão acomodados; porém, se a meta for inatingível, o resultado será a desmotivação. Portanto, a definição das métricas e KPIs deve ser bem pensado e planejado para servir como desafio e, ao mesmo tempo, inspiração. E ter um espaço onde se pode ver essas informações estratégicas consolidadas em um só lugar é indispensável para você ganhar tempo e melhorar a análise dos seus resultados.
Neste Workshop os participantes terão a oportunidade de repassar os conceitos fundamentais em controle e complementá-lo com o aprofundamento dos conhecimentos em indicadores. O aprendizado será incentivado mediante a utilização de planilha eletrônica, fornecida aos participantes, especialmente desenvolvida para a fixação das técnicas.
PÚBLICO ALVO
Esse curso é voltado para engenheiros, técnicos gestores de um modo em geral, em especial, gerentes de projetos.
CARGA HORÁRIA
O curso tem 08 horas de duração.
TURMA ABERTA:
Não estamos com turma aberta no momento. Veja como realizar o curso na sua empresa enviando e-mail para relacionamento@beware.com.br ou whatsapp para (21) 98111-4555.
Investimento turma aberta: R$720
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Definições Preliminares
- O que são indicadores?
- Tipos de Indicadores;
- Definição das métricas;
- Indicadores Chave - KPI.
Elaboração da Planilha de Dados
- Funções importantes do Excel;
- Conhecendo mini gráficos/Sparklines;
- Criando mini gráficos com Sparklines for Excel;
- Definindo as metas dos indicadores;
- Estabelecendo indicadores de desempenho do projeto.
Elaboração do Painel do Controle
- Fatores para escolha dos indicadores;
- Análise do resultado.
PROFESSOR IVALDO MONTEIRO
Ivaldo Monteiro
- Especialista em Engenharia de Produção Civil, Engenheiro civil;
- Professor convidado dos MBA´s da FGV, IBMEC e UFRJ em Gerenciamento de Projetos.
- Significativa vivência de 37 anos em infraestrutura e transportes, como gerente de contrato, engenharia, planejamento e orçamentos de construtoras e instituição pública.
- Gerenciamento de diversos empreendimentos nas áreas de eventos, rodovias, edificações, montagem eletromecânica, infraestrutura urbana e cais de apoio.
- Publicações: Gerenciamento do Tempo em Projetos -"Série Gestão de Projetos das Publicações FGV; Aplicações da Curva S no Gerenciamento de Projetos-Revista Gerenciamento e Obras.
CONTATO
Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo whatsapp (21) 98111-4555