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APRESENTAÇÃO DO WORKSHOP DE ELABORAÇÃO DA EAP

A EAP representa o escopo e é a base de todo o planejamento de um projeto. Participe de um workshop extremamente prático e faça diversas Estruturas Analíticas de Projetos. Veja também como elaborar o Project Canvas e o que muda na EAP quando usamos SCRUM.

Cada aluno poderá levar um caso real de projeto para que a EAP seja feita em sala de aula.

O curso será ministrado pelo professor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP), autor de 18 livros, dentre eles “Gerenciamento de Projetos - Como Definir e Controlar o Escopo”.

OBJETIVO DO CURSO

Proporcionar o aprendizado prático da elaboração da EAP, por meio de estudo de caso de negócio em um ambiente lúdico que estimula o aprimoramento do conhecimento do profissional pleno em projetos, com a utilização de post-its e exemplos reais dos próprios alunos.

PÚBLICO ALVO

Profissionais de qualquer área (engenheiros, profissionais de TI, administradores em geral etc.).

CARGA HORÁRIA

O curso tem 6 (seis) horas de duração.

TURMA ABERTA

Treinamento na modalidade ON-LINE. Para saber se temos previsão de turma aberta, acesse a agenda clicando aqui ou fale direto com um de nossos consultores via whatsapp.

Acesse aqui para informações adicionais e para fazer uma pré-inscrição, sem compromisso".

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O que é escopo?
Elaborando o Project Canvas
Estratégia de elaboração da EAP
Exercícios

PROFESSOR CARLOS MAGNO XAVIER

Carlos Magno da Silva Xavier foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina) e Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). É Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil, Sócio-Diretor do Grupo Beware e sua experiência profissional, de mais de vinte e cinco anos, inclui a consultoria na sistematização do gerenciamento de processos, projetos, programas e portfólio em várias Organizações (TIM, Eletronuclear, BR Distribuidora, Eletropaulo, Marinha do Brasil, Iguatemi, Emgepron, SESC-Rio, Petrobras e outras). É autor/coautor de treze (16) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado “Project Management Professional” (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas desde 2001.