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APRESENTAÇÃO DO CURSO DE APLICAÇÃO PRÁTICA DE MODERNAS TÉCNICAS DE CONTROLE DA EXECUÇÃO DE PROJETOS: GVA, PA E GDA
Obter indicações confiáveis do status de projetos, ao longo de sua execução, é dificultoso. Oferecer ferramentas de apoio aos gerentes de projeto capazes de lhes entregar informações fidedignas e tempestivas sobre o andamento do projeto, tem sido uma constante busca de pesquisadores. Recentemente novas técnicas foram desenvolvidas que atendem a estas demandas e são efetivas em indicar a situação dos parâmetros de projetos: Escopo, Custo e Duração.
Esta proposta, cujo conteúdo está sumarizado no programa abaixo, visa apresentar as mais modernas técnicas de controle da execução de projetos: Gerenciamento do Valor Agregado (GVA), Prazo Agregado (PA) e Gerenciamento da Duração Agregada (GDA). A primeira técnica, GVA, existe desde a década de 1960, está voltada ao controle de custo e escopo de projetos. As outras duas, PA e GDA, endereçam o controle do cronograma de projetos e foram desenvolvidas em 2003 e 2014, respectivamente.
OBJETIVO DO CURSO
O objetivo desse curso é apresentar, conceituar e demonstrar as modernas técnicas agregadas de gerenciamento de escopo, custo e duração de projetos.
PÚBLICO ALVO
Membros de escritórios de projeto (PMO), profissionais de empresas de consultoria, executivos e gerentes de projeto, e alunos do MBA em projetos.
CARGA HORÁRIA
O curso tem 08 horas de duração.
TURMA ABERTA
16 de Maio de 2019
Local: Centro, Rio de Janeiro.
Garanta já a sua vaga enviando e-mail para relacionamento@beware.com.br ou whatsapp para (21) 98111-4555.
Investimento: R$720
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Planejamento e Disciplina
- Conceitos fundamentais: Projeto e gestão de projetos
- Parâmetros básicos: Escopo, Custos e Prazos
- EAP e Cronograma
- Curva S (Orçamento Distribuído no Tempo)
GVA – Gerenciamento de Valor Agregado
- Origem e conceito de Valor Agregado
- Controle de projetos com o GVA
- Status: Indicadores de Custo
- Prognóstico: Custo Final
- Indicadores de prazo (atraso/adiantamento)
PA – Prazo Agregado (PA)
- Limitações dos indicadores de prazo do GVA
- Conceito de Prazo Agregado
- Controle da duração com o PA
- Status: Indicadores do PA
- Prognóstico: Término do projeto
- GVA+PA Conjunto completo?
GDA – Gerenciamento de Duração Agregada (GDA)
- Comportamento dos Indicadores do PA
- Conceitos de Duração Agregada e Duração Agregada Total
- Controle da duração com o GDA
- Status: Indicadores do GDA
- Prognóstico: Término do projeto
- Comparações PA vs GDA
- Combinação GVA/GDA
PROFESSOR PAULO ANDRÉ DE ANDRADE (MBA, PMP)
- Engenheiro eletrônico
- MBA em gestão de projetos
- Certificado PMP pelo PMI
- Escreveu artigos em revistas locais e internacionais
- Atualmente persegue, sob orientação do Prof. Dr. Mario Vanhoucke da Universidade de Gante na Bélgica, seu doutorado em gestão de projetos.
- Traduziu e detém os direitos para a língua portuguesa o livro Prazo Agregado de W.Lipke.
CONTATO
Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo whatsapp (21) 98111-4555