Workshop de Auditoria de Cronogramas

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APRESENTAÇÃO DO WORKSHOP AUDITORIA DE CRONOGRAMAS

Independente do tamanho da empresa ou do projeto, um cronograma bem elaborado pode otimizar seu orçamento, reduzir retrabalho, engajar a equipe, atender às necessidades dos stakeholders e responder ao timming do mercado. Porém, ainda hoje, o cumprimento do cronograma é uma das maiores dificuldades das empresas. Por isso, realizar a auditoria de cronogramas auxilia o projeto e a empresa a entender seus déficits, o que não está sendo cumprido e o que fazer para cumprir com o planejado.

Um cronograma bem elaborado é um dos fatores críticos de sucesso em projetos. Nossa proposta vai ao encontro deste objetivo, ou seja: entregar um cronograma consistente e validado com os mais altos padrões de assertividade, considerando as dez melhores práticas, associadas a um cronograma de alta qualidade e confiável em conformidade com o “Guia de Avaliação de Cronograma”, proposto pelo GAO (Government Acountability Office), através das práticas recomendadas. Desta forma, sua Empresa poderá minimizar riscos associados, como por exemplo de não aceitação de Pleitos, por conta de falhas na elaboração de cronogramas.

 PÚBLICO ALVO

Esse curso é voltado para engenheiros, técnicos gestores de um modo em geral, em especial, gerentes de projetos.

CARGA HORÁRIA

O curso tem 08 horas de duração.

TURMA ABERTA:

Não estamos com turma aberta no momento. Veja como realizar o curso na sua empresa enviando e-mail para relacionamento@beware.com.br ou whatsapp para (21) 972019981.

Investimento: R$720

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Fundamentos da Elaboração de Cronogramas

  • Conceitos fundamentais;
  • Guia de avaliação do cronograma - boas práticas - GAO;
  • Boas práticas DCMA - 14 pontos;
  • Análise investigativa de cronogramas - AACE;
  • Prática padrão para elaboração de cronogramas - PMI

Estudos de Casos e Recomendações

  • Comparação entre as práticas recomendadas;
  • Análise de casos - relatórios;
  • Ferramentas para auxílio.

 PROFESSOR IVALDO MONTEIRO

Ivaldo Monteiro

Ivaldo Monteiro

  • Especialista em Engenharia de Produção Civil, Engenheiro civil;
  • Professor convidado dos MBA´s da FGV, IBMEC e UFRJ em Gerenciamento de Projetos.
  • Significativa vivência de 37 anos em infraestrutura e transportes, como gerente de contrato, engenharia, planejamento e orçamentos de construtoras e instituição pública.
  • Gerenciamento de diversos empreendimentos nas áreas de eventos, rodovias, edificações, montagem eletromecânica, infraestrutura urbana e cais de apoio.
  • Publicações: Gerenciamento do Tempo em Projetos -"Série Gestão de Projetos das Publicações FGV; Aplicações da Curva S no Gerenciamento de Projetos-Revista Gerenciamento e Obras.

CONTATO

Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo whatsapp (21) 97201-9981

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