As previsões Gartner e da IDC para os próximos anos da década; Modelo de Entrega baseado em Produtos ou Baseado em Projetos? Novos minicursos da Beware focados em Agilidade, são temas desta edição.
Você também pode ler a revista em PDF Beware - GIP4 janeiro 2022
Conteúdo
Modelo de Entrega Baseado em Produtos ou Baseado em Projetos
Em um mercado globalizado, altamente competitivo, volátil e incerto, as organizações precisam, cada vez mais, encontrar formas ágeis de, continuamente, identificar, priorizar, executar e acompanhar suas iniciativas do negócio. Essas iniciativas devem ser centradas em projetos ou em produtos? Confira o artigo
Previsões do IDC FutureScape para a transformação digital mundial
O International Data Corporation (IDC) divulgou, no final de 2020, as suas 10 previsões para a Transformação Digital (TD) mundial. Temas como o uso acelerado de tecnologias digitais, inovação para apoiar a reinvenção de modelos de negócios e operações e a Economia são algumas das previsões apontadas já para 2022-2023.
Confira o artigo no LinkedIN.
10 Previsões Estratégicas do Gartner para 2022 em diante
Em outubro de 2021 o Gartner divulgou as suas 10 previsões estratégicas para 2022 em diante. Temas como o uso da Inteligência Artificial, comportamento do consumidor, trabalho híbrido e modulação de negócios fazem parte das previsões. Confira o artigo
Novos Minicursos da Beware
A Beware acrescentou ao seu portfólio dois minicursos: Agilidade em Iniciativas do Negócio e Agilidade em Projetos Não Software.
- Agilidade em Iniciativas do Negócio (3 horas de duração)
Este minicurso apresenta, de forma clara e objetiva, o desdobramento da estratégia em um portfólio híbrido de iniciativas (fluxos de valor, projetos ou programas), apresentando exemplos e casos de cada uma dessas iniciativas. Também trata da abordagem híbrida da gestão de projetos onde são exemplificadas entregas com desenvolvimento adaptativo e preditivo. Ler mais.
- Agilidade em Projetos Não Software (6 horas de duração)
Este minicurso apresenta, de forma clara e objetiva, os conceitos básicos para gerenciar iniciativas de negócio com agilidade, utilizando exemplos e casos reais de outras áreas que não o desenvolvimento de software. Também trata da abordagem híbrida da gestão de projetos onde são conceituadas e exemplificadas entregas com desenvolvimento adaptativo (ágil) e preditivo (tradicional). Ler mais.
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Livro do Mês: ” 2030: Como As Maiores Tendências de Hoje Vão Colidir com o Futuro de Todas as Coisas e Remodelá-las.”
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Academia Beware
Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa.
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CURSOS CARGA HORÁRIA PROFESSOR LOCAL DATA
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 27, 28 e 29 de janeiro de 2025
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de fevereiro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 24 e 25 de fevereiro de 2025
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Online (Brasil) 21 e 28 de março de 2025
Curso "Gestão Moderna de Projeto" 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 7, 8 e 14 de abril de 2025
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento
16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 9, 10, 23 e 24 de abril de 2024
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 28, 29 e 30 de abril de 2025
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 09 e 16 de maio de 2025
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