As previsões Gartner e da IDC para os próximos anos da década; Modelo de Entrega baseado em Produtos ou Baseado em Projetos? Novos minicursos da Beware focados em Agilidade, são temas desta edição.
Você também pode ler a revista em PDF Beware - GIP4 janeiro 2022
Conteúdo
Modelo de Entrega Baseado em Produtos ou Baseado em Projetos
Em um mercado globalizado, altamente competitivo, volátil e incerto, as organizações precisam, cada vez mais, encontrar formas ágeis de, continuamente, identificar, priorizar, executar e acompanhar suas iniciativas do negócio. Essas iniciativas devem ser centradas em projetos ou em produtos? Confira o artigo
Previsões do IDC FutureScape para a transformação digital mundial
O International Data Corporation (IDC) divulgou, no final de 2020, as suas 10 previsões para a Transformação Digital (TD) mundial. Temas como o uso acelerado de tecnologias digitais, inovação para apoiar a reinvenção de modelos de negócios e operações e a Economia são algumas das previsões apontadas já para 2022-2023.
Confira o artigo no LinkedIN.
10 Previsões Estratégicas do Gartner para 2022 em diante
Em outubro de 2021 o Gartner divulgou as suas 10 previsões estratégicas para 2022 em diante. Temas como o uso da Inteligência Artificial, comportamento do consumidor, trabalho híbrido e modulação de negócios fazem parte das previsões. Confira o artigo
Novos Minicursos da Beware
A Beware acrescentou ao seu portfólio dois minicursos: Agilidade em Iniciativas do Negócio e Agilidade em Projetos Não Software.
- Agilidade em Iniciativas do Negócio (3 horas de duração)
Este minicurso apresenta, de forma clara e objetiva, o desdobramento da estratégia em um portfólio híbrido de iniciativas (fluxos de valor, projetos ou programas), apresentando exemplos e casos de cada uma dessas iniciativas. Também trata da abordagem híbrida da gestão de projetos onde são exemplificadas entregas com desenvolvimento adaptativo e preditivo. Ler mais.
- Agilidade em Projetos Não Software (6 horas de duração)
Este minicurso apresenta, de forma clara e objetiva, os conceitos básicos para gerenciar iniciativas de negócio com agilidade, utilizando exemplos e casos reais de outras áreas que não o desenvolvimento de software. Também trata da abordagem híbrida da gestão de projetos onde são conceituadas e exemplificadas entregas com desenvolvimento adaptativo (ágil) e preditivo (tradicional). Ler mais.
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Livro do Mês: ” 2030: Como As Maiores Tendências de Hoje Vão Colidir com o Futuro de Todas as Coisas e Remodelá-las.”
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Academia Beware
Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa.
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Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento
16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 20,21, 27 e 28 de novembro de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de dezembro de 2024
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 30 de novembro e 01 de dezembro 2024
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 27, 28 e 29 de janeiro de 2025
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 24 e 25 de fevereiro de 2025
Curso "Gestão Moderna de Projeto" 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 7, 8 e 14 de abril de 2025
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 28, 29 e 30 de abril de 2025
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