Os projetos mais influentes do mundo em 2020, os aprendizados e destaques do ano, são alguns dos temas da edição de dezembro da revista GIP4.
Você também pode ler a revista em PDF GIP4 - Ed. Dezembro 2020
Conteúdo
Como dar pausa em um projeto: Jogos Olímpicos de Tóquio 2020
Pela primeira vez na história das Olimpíadas modernas, devido à pandemia global, os jogos foram adiados. E como muitos em todo o mundo, os líderes e funcionários do COI e do Comitê Organizador de Tóquio 2020 tiveram que coordenar todas essas peças móveis enquanto trabalhavam de casa.
Uma enorme força-tarefa para começar a coordenar como relançar o evento - desde proteger os atletas até garantir as instalações. O projeto ganhou destaque sendo o 7º colocado entre os 50 projetos mais influentes do mundo, eleito pelo PMI.
I2H lança um serviço inovador: “Executivos sob Demanda”
A I2H, empresa composta por um time de profissionais das áreas empresarial, governamental e acadêmica, comprometidos em fomentar o ecossistema empreendedor inovador na área de saúde, criou um serviço inovador: “Executivos sob demanda”.
Estes executivos fornecem as competências gerenciais que a sua organização necessita para desenvolver seu negócio de forma sustentável, sem a sobrecarga de uma contratação permanente, compartilhando conhecimento especializado e networking, para promover escalabilidade às startups.
Os 10 projetos mais influentes do mundo em 2020
O Project Management Institute (PMI) divulgou a relação dos 10 projetos mais influentes do mundo em 2020, sendo o Brasil representado com dois importantes projetos: Ferrovia de Integração Oeste-Leste e o Gov. BR.
A lista completa dos homenageados — Top 50 geral, bem como os top 10 em 30 categorias — pode ser vista no artigo do site do PMI.
Retrospectiva 2020: os top 5 selecionados pela Beware
5o lugar: As pretensões de mudanças organizacionais substituirão a renomeação dos modelos existentes? O Design Thinking e o Lean UX sairão do estúdio? Todos continuarão a falar sobre Agile? Saiba as Dez previsões de Dave West para o mundo ágil
4o lugar: Não há dúvida de que as empresas precisam e estão indo no caminho da transformação digital. Porém, diversas pesquisas mostram que as dificuldades têm sido gigantescas. Então, Como ter Sucesso na Transformação Digital da sua Organização?
3o lugar: O Brasil em ação contra o Covid com o acelerador de luz síncrotron mais avançado do mundo. O Projeto Sirius é a maior estrutura científica do país, e deve acelerar pesquisas que vão de remédios a biocombustíveis. Conheça o Projeto Sirius
2o lugar: Para gerar valor para o cliente e para o negócio, é comum termos a combinação de escopo preditivo (tradicional) e evolutivo (ágil), e é essa a razão pela qual precisamos de uma abordagem híbrida de gestão. Conheça o Manifesto Hibrido Portugues
1o lugar: Muito se tem discutido acerca do futuro do gerenciamento de projetos e de quais serão as competências necessárias do profissional de gerenciamento de projetos. Como dizia Confúcio, “Se queres prever o futuro, estuda o passado”. Sendo assim, para saber a resposta é importante fazermos uma análise em conjunto com o desenvolvimento da Humanidade e as expectativas para o futuro. Entenda A História, o Momento Atual e o Futuro da Gestão de Projetos
Livro do Mês
Com muita alegria divulgamos o lançamento do livro "Gestão Empresarial - Uma visão Integrada", organizado por Hélio Costa, em que Carlos Magno Xavier é um dos 21 autores, responsável pelo capítulo "Gestão de Projetos". 
Essa obra visa apresentar ao leitor uma visão de um modelo de gestão integrada de uma empresa moderna e pronta para enfrentar os desafios do mundo atual.
A renda do livro será revertida para instituições de caridade.
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Curso de Gerenciamento de Projetos de Comunicação e Marketing 18h Ana Luiza Xavier
Carlos Magno XavierOnline (Brasil) 6, 7, 13, 14, 20 e 21 de maio de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento
16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 08, 09, 15 e 16 de maio de 2024
Curso "Gestão Moderna de Projeto"s 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 3, 4 e 5 de junho de 2024,
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 19 e 20 de junho de 2024
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de julho de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de julho de 2024
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de setembro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 12 e 13 de setembro de 2024
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