GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – OUTUBRO/ 2019


Você também pode ler a revista em PDF: GIP4 - Ed. Outubro 2019


BRANDENBURG: UM PROJETO COM UM ATRASO DE 13 ANOS.Aguardada desde 2007, a data de inauguração do novo aeroporto de Berlim permanece uma incógnita.

A data de abertura inicial foi alterada para 2011 e depois adiada várias vezes. Mas, de acordo coma FBB (Flughafen Berlin Brandenburg), a entidade oficial que gerencia o desenvolvimento do Aeroporto de Brandemburgo, a nova previsão é outubro de 2020, conforme o seu 2018 Annual Report.

Com tantos problemas ao longo de todos esses anos, há dúvidas acerca do projeto, se ele vai mesmo decolar. Confira os diversos ocorridos que resultaram neste atraso que já dura 13 anos, no nosso artigo.


COMO RECUPERAR O FOCO NO TRABALHO

A tecnologia permite uma velocidade alta da comunicação, mas prejudica a sua qualidade e tira o seu foco e da sua equipe no escopo do trabalho a ser realizado.

Nós somos bombardeados por uma quantidade enorme de informações no nosso dia-a-dia, o que pode dificultar o foco no trabalho. Chad Husted, na revista PM Network de setembro de 2019, página 25, sugere algumas práticas .para recuperar o foco no trabalho.

Confira a seguir, 4 DICAS PARA TER MAIS FOCO NO TRABALHO:

1. ABANDONE ATIVIDADES QUE DESPERDIÇAM TEMPO: Identifique as atividades que desperdiçam tempo e depois descubra como delegá-las ou eliminá-las.

2. TOME NOTAS: Pensamentos importantes, mas não relacionados,gostam de aparecer quando estamos no meio de algo. Anote esses pensamentos para limpar a mente e depois volte a eles.

3. GERENCIE OS E-MAILS DE FORMA IMPIEDOSA: Quando se trata de lidar com e-mails de forma objetiva, use o método ARA: apagar os emails inúteis, resolver rapidamente e-mails relacionados ao projeto que possam ser resolvidos em dois minutos ou menos.

4. CRIE MARGENS NA SUA AGENDA: Apesar dos nossos melhores esforços, o dia de um gerente de projetos é normalmente acometido por eventos não planejados, por interrupções e crises do tipo incêndio. É por isso que é tão importante garantir períodos no seu dia e semana para tarefas importantes.


O PAPEL DO PMO NA GESTÃO DOS BENEFÍCIOS DOS PROJETOS 

As organizações autorizam a execução de projetos em razão da expectativa de que eles tragam benefícios para o negócio. Estes benefícios esperados devem estar atrelados aos objetivos estratégicos. Portanto, benefício é a contribuição ou auxílio que o projeto visa trazer para a Organização, em especial em relação à solução de um problema ou para o aproveitamento de uma oportunidade.

O Papel do PMO na Gestão dos Benefícios dos Projetos é fundamental para garantir que os benefícios esperados estejam atrelados aos objetivos estratégicos. Vale a pena conferir o artigo completo no blog da Beware.

 


VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL?

A inteligência artificial (IA) está transformando as organizações e as equipes de projeto devem estar prontas para essa mudança. Veja no gráfico a seguir as tecnologias de IA que estão tendo a maior influência nas organizações hoje, e quanto seu impacto aumentará no futuro.

Fonte: Worldwide Semiannual AI Systems Spending Guide (Guia de gastos semestrais globais com sistemas de IA), IDC, 2019.


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AGENDA DE CURSOS DA BEWARE (TURMAS ABERTAS)

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CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)12 de Fevereiro de 2020
Workshop de Elaboração da EAP8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)14 de Janeiro de 2020
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)04,05 e 06 de Fevereiro.
Curso: do Project Canvas ao Plano do Projeto16hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)03 e 04 de Março de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierSão Paulo 05 e 06 de Dezembro
Gestão Moderna de Projetos24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)3, 4 e 5 de março de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierFortaleza28 e 29 de Janeiro de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierNiterói (RJ)17 e 18 de Dezembro
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierBrasília10 e 11 de Dezembro
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo
16hLuiz Fernando XavierMaputo/ Moçambique19 a 21 de Fevereiro de 2020

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Uma adaptação da metodologia Basic Methodware"

terá seu lançamento, no final de novembro, nas cidades do Rio e Niterói.

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