GIP4 setembro 2023

Nesta edição de setembro da GIP4 você tem acesso aos temas:

  • Os 7 Erros em Projetos de IA;
  • PMO ou VMO: qual é a melhor abordagem para sua organização?
  • Gerentes de Projetos são ou estão escravos da própria carreira?;
  • A Jornada do Consumidor do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Você também pode ler a revista em PDF GIP4 setembro 2023


Os 7 Erros em Projetos de IA

Numa manhã fria de outono, a diretoria da InnoTech Corp., uma empresa de médio porte do ramo tecnológico, decidiu embarcar na jornada da Inteligência Artificial (IA). A visão era clara: transformar a empresa em uma potência tecnológica capaz de prever tendências de mercado e otimizar operações internas. A ambição levou ao nascimento do projeto Apollo.

As expectativas iniciais eram altas, mas a realidade começou a se instalar. O que começou como um sonho estava agora navegando através de uma tempestade de desafios inesperados. No artigo do Prof. Andre Barcaui entenda os 7 erros identificados que vale para todos os Projetos de IA

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PMO ou VMO: qual é a melhor abordagem para sua organização?

A gestão eficaz de projetos é crucial para o sucesso e crescimento das organizações. Para alcançar esse objetivo, é vital implementar uma abordagem que se adapte à maturidade da organização. Duas abordagens amplamente utilizadas são o PMO (Project Management Office) e o VMO (Virtual Project Management Office).

No artigo de Mario H Trentim, são exploradas as características e benefícios de cada abordagem em diferentes níveis de maturidade organizacional, apresentando um caso de utilização para ilustrar sua aplicação.

Confira o artigo


Gerentes de Projetos são ou estão escravos da própria carreira?

As equipes de projetos estão recebendo metas cada vez mais desafiadoras de prazo, custo e resultados para o negócio. Junte-se a isto uma geração de gerentes de projetos muito competitiva (na faixa dos 25 aos 35 anos) e temos: aos 25: omeprazol, aos 30: rivotril, aos 35: stent.

Em sua reflexão, Carlos Magno Xavier, não lembra de nenhum amigo ou colega de trabalho comentar, na época em que tinham a idade dos vinte e poucos anos, sobre qualquer dificuldade para dormir. Infelizmente, hoje o cenário é bem diferente, e isso vem cada vez mais acontecendo.

Ao ler o artigo “A triste geração que virou escrava da própria carreira”, Magno relata que lembrou de alguns alunos e colegas de gerenciamento de projetos que vem encontrando nos últimos anos. Magno sempre pergunta para eles: "Qual é a prioridade em sua vida pessoal? Não a de curto prazo, mas sim a de longo prazo?"

Normalmente estão com o foco errado de vida e se cobrando além do necessário. De fato, é compreensível que a pressão é grande, mas parem para pensar se muitas vezes ela é realmente necessária. Magno costuma dizer que “Urgente é tudo aquilo que algum incompetente deixou de fazer na hora certa”. Se tem algo que é “para ontem” é porque alguém não planejou o projeto adequadamente".

Gerentes, o projeto é meio de vida e não meio de morte! Se estão assim com 25, como estarão com 45, 55, 65...

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A Jornada do Consumidor do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

O Brasil passa por uma recuperação econômica, financeira, social e política. A maioria das Organizações está aguardando o desenrolar dos próximos capítulos, dessa novela que estamos vivenciando, para tomar decisões estratégicas, principalmente as que envolvem o dispêndio de capital. É o momento de melhorar seus procedimentos, aproveitando para estabelecer ou redesenhar a sistemática de gerenciamento de projetos, programas e portfólio da Organização.

Ter maturidade no gerenciamento aumenta a chance de sucesso, segundo o PMI´s Pulse of the Profession 2015. Porém, temos de ter o cuidado para que a jornada do consumidor do gerenciamento de projetos, programas e portfólio na Organização não seja como acontece com algumas pessoas quando decidem entrar para uma academia de ginástica: conscientização, iniciativa, engajamento, reavaliação e desistência.

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Curso do Mês: Workshop de Elaboração da EAP

Indicado para profissionais de qualquer área (engenheiros, profissionais de TI, administradores em geral etc.), o workshop promove aprendizado prático da elaboração da EAP, por meio de estudo de caso de negócio em um ambiente lúdico que estimula o aprimoramento do conhecimento do profissional pleno em projetos, com a utilização de post-its e exemplos reais dos próprios alunos.

O curso on-line é ministrado pelo Prof. Carlos Magno Xavier e está com turma aberta pata Novembro. 

Saiba mais aqui


Livro do Mês “Projetos inteligentes: Gestão de Projetos com Inteligência Artificial para Planejadores”

Com o avanço tecnológico, a incorporação da IA nas ferramentas de gestão de projetos tem se tornado uma realidade cada vez mais presente e necessária.

Da série Planejador do Futuro, no livro “Projetos inteligentes: Gestão de Projetos com Inteligência Artificial para Planejadores”, o autor explora as principais técnicas e abordagens que permitem otimizar processos, realizar análises preditivas, automatizar tarefas e gerenciar riscos utilizando a inteligência artificial.

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Academia Beware

Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa. 

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Que tal preencher as lacunas entre o planejamento e a execução e maximizando resultados através do uso inteligente dos recursos disponíveis?! Conheça nossos cursos.

CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierOnline (Brasil)19 e 20 de junho de 2024
Workshop de Elaboração da EAP6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)2,3 e 4 de julho de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)10 de julho de 2024

Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierNiterói (RJ)07 e 08 de agosto de 2024
Workshop on-line de Project Canvas 6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)2,3 e 4 de setembro de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

16hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)4, 5, 11 e 12 de setembro de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Comunicação e Marketing18hAna Luiza Xavier
Carlos Magno Xavier
Online (Brasil)9, 10, 16, 17, 23 e 24 de setembro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)12 e 13 de setembro de 2024
Curso "Gestão Moderna de Projeto"24hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)23, 24 e 25 de outubro de 2024

Para mais informações, envie-nos uma mensagem para o e-mail relacionamento@beware.com.br ou WhatsApp (21) 98111- 4555. 

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