REVISTA GIP4 – OUTUBRO 2020

A adaptação do gerente às mudanças de cenários guiará o sucesso do gerenciamento de projetos. "Os Dez Mandamentos da Estrutura Analítica de Projetos (EAP)", "O que aconteceu com os Modelos de Maturidade da Gestão de Projetos", estes são alguns temas da edição de Outubro da GIP4 Maroon 5 sugar download.

Você também pode ler a revista em PDF GIP4 - Ed. Outubro 2020


O PMI lança Hub de Recursos online

O PMI compilou uma variedade de recursos online gratuitos, eventos virtuais, inclusive uma prévia das novas ofertas digitais para ajudá-lo a se conectar com a comunidade global, desenvolver habilidades e se preparar para avançar em um mundo pós-COVID-19. Explore e compartilhe esses recursos aqui 다운로드.


O que aconteceu com os Modelos de Maturidade de Gerenciamento de Projetos

Em editorial publicado na PM World Journal, intitulado "O que aconteceu com os modelos de maturidade do gerenciamento de projetos?" David Pells comenta que há dez anos atrás os modelos de maturidade de gerenciamento de projetos eram um tema quente. 

O PM tinha seu Modelo de Maturidade (OPM3), o Reino Unido tinha o P3M3© e o PRINCE2 Maturity Model (P2MM), e uma grande indústria de consultoria existia em todo o mundo em torno de todo esse assunto. Porém, desde 2015 esses modelos começaram a cair em desuso e o autor faz algumas suposições para isso ter acontecido. Em resumo, baixíssimo uso e ineficácia na prática. 

A melhor pesquisa de maturidade do PM, e a melhor evidência de um modelo de maturidade PM sendo utilizado por organizações que conheço, é aquela desenvolvida no Brasil pelo professor Darci Prado, e a sua pesquisa associada sobre " A maturidade organizacional da PM no Brasil desde 2005” e “A abordagem confidencial de auto avaliação e benchmarking utilizada no modelo Prado no Brasil" parece ser a mais prática e sustentável 다운로드.

Para quem não conhece o Darci Prado, ele foi eleito em 2010 uma das cinco personalidades na área de gerenciamento de projetos no Brasil. Leia mais

 

 


A História, o Momento Atual e o Futuro da Gestão de Projetos

Muito se tem discutido acerca do futuro do gerenciamento de projetos e de quais serão as competências necessárias do profissional de gerenciamento de projetos 다운로드. Como dizia Confúcio, “Se queres prever o futuro, estuda o passado”.

Diante disso, o Prof. Carlos Magno Xavier elaborou um artigo onde faz uma análise do gerenciamento de projetos em conjunto com desenvolvimento histórico e as expectativas para o futuro tecnológico da humanidade 다운로드.

Confira o artigo no Blog!

 

 


Os dez mandamentos da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o coração de todo o planejamento do projeto 다운로드. A partir dela é que são elaborados o cronograma e o orçamento do projeto.

Embora a EAP não seja um instrumento novo no gerenciamento de projetos, algumas áreas criaram a cultura de organizar o trabalho do projeto focada nas tarefas que serão executadas e não nas entregas para o cliente, o que é um equívoco! Para melhor atender aos anseios dos clientes é melhor representar os deliverables (entregas) do projeto na EAP e não as atividades 다운로드.

Para entender melhor, o Prof. Carlos Magno Xavier escreveu um artigo com os Dez Mandamentos da Estrutura Analítica do Projeto. Confira!

 

 


Livro do Mês

"Gerenciamento de projetos de mapeamento e redesenho de projetos"

Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação 다운로드.

Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não! É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo.

O livro "Gerenciamento de projetos de mapeamento e redesenho de projetos" combina artefatos tradicionais de uma metodologia simples e um modelo que melhora a comunicação e colaboração com os stakeholders (Canvas).

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Programa de Qualificação para Empresas

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Desde 2015, a Beware é Registered Education Provider (R.E.P.) pelo PMI, atendendo a todos os critérios de qualidade, garantindo PDU´s aos seus alunos e te ajudando a se destacar no mercado de trabalho. Clique no curso abaixo ou entre em https://beware.com.br/servicos/cursos .

CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierOnline (Brasil) 15 e 16 de fevereiro de 2021
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierOnline (Brasil) 08 e 09 de março de 2021
Gestão Moderna de Projetos24hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)22, 23 e 24 de março de 2021
A Workshop on-line de Project Canvas 8hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)1, 8 e 15 de abril de 2021
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)7 de abril de 2021
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

24hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)12, 13 e 14 de abril de 2021
Workshop de Elaboração da EAP6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)6, 13 e 20 de maio de 2021

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