“Agilidade organizacional”; “O que é e como funciona o RH ágil?”; “Tendências: Global Project Management Job Trends 2023” e “Agilidade em outros Projetos que não são de Software” são temas da edição de fevereiro da GIP4.
Você também pode ler a revista em PDF GIP4 fevereiro 2023
Conteúdo
Agilidade organizacional não é um bicho de sete cabeças
Os especialistas Alexandre Caramelo e Luciano Sales desenvolveram um artigo onde abordam os “mitos e verdades” da agilidade organizacional. Basicamente o artigo traz duas visões que eles consideram complementares. A primeira é que a agilidade organizacional deve ser bottom up, ou seja, partindo dos times e positivamente influenciando a organização para cima. A segunda opina em favor de uma abordagem top down, onde é essencial compreender aspectos macro para, em seguida, tomar decisões acerca de como atingir a agilidade organizacional.
A dupla reforça que é, no mínimo, intrigante o fato de que muitos de nós costumamos pensar a agilidade organizacional a partir de pequenas estruturas (times ou squads), que ao se multiplicarem e replicarem métodos, frameworks e práticas, atingirão o desempenho desejado de forma "orgânica". Infelizmente, não atingirão!
Quer saber mais? Acesse o artigo
O que é e como funciona o RH ágil
Como muitas organizações buscam se tornar mais ágeis e centradas no cliente, os riscos de RH são vistos como um obstáculo interno ao alto desempenho. Os líderes de RH têm procurado uma maneira de enfrentar esse desafio. O RH precisa de uma abordagem ágil para coletar, entender e agir sobre feedback dos funcionários e sustentar a transição para um RH ágil.
Em seu novo artigo, Mario H Trentim explora as lições ágeis de RH do mundo da tecnologia, explica o porquê das equipes ágeis de RH precisarem de feedback em tempo real, e como as equipes ágeis de RH abordam o feedback dos funcionários.
Tendências: Global Project Management Job Trends 2023
“Inteligência emocional, empatia e colaboração são necessários para administrar a ansiedade que pode surgir em meio a cenários econômicos e políticos incertos”
O Project Management Institute publicou artigo, divulgando alguns resultados do relatório PMI Pulse of the Profession® 2023. Apesar da disrupção e incertezas do mercado, os profissionais de projetos continuam a ter fortes oportunidades de avançar em suas carreiras.
Os pesquisadores descobriram que os setores automotivo, farmacêutico, de energia renovável e têxtil se destacam, com o México e o Brasil, com maior probabilidade de se beneficiar se a região atingir todo o seu potencial como centro de manufatura.
Dada a natureza global dos projetos na região, a fluência em idiomas além do espanhol é um diferencial claro no mercado de trabalho. Além disso, não importa o setor escolhido ou onde eles se enquadram no organograma, os profissionais de projetos devem aprimorar suas habilidades de comunicação e liderança.
Agilidade em outros Projetos que não são de Software
Agilidade não é somente para projetos de software. O professor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP), autor de 21 livros na área de gerenciamento de projetos, conduzirá um minicurso de 6 horas, por web conferência, onde apresentará, de forma clara e objetiva, os conceitos básicos para gerenciar iniciativas de negócio com agilidade, utilizando exemplos e casos reais de outras áreas que não o desenvolvimento de software. Também tratará da abordagem híbrida da gestão de projetos onde serão conceituadas e exemplificadas entregas com desenvolvimento adaptativo (ágil) e preditivo (tradicional).
O minicurso será nos dias 11 e 12 de abril de 2023, das 19 às 22hs, com utilização da plataforma Zoom. Serão utilizadas ferramentas on-line para os exercícios. Por isto, é necessário acesso por computador para participar do minicurso.
Outros detalhes em https://forms.gle/pRrFqP1YAjdey8yf7
Livro do Mês: “Gerenciamento de Marketing: uma adaptação da metodologia Basic Methodware"
Quem disse que só na engenharia se usa conceitos de projetos e desenvolvimento ágil de produtos e serviços?
O livro do mês "Gerenciamento de Marketing: uma adaptação da metodologia Basic Methodware" trata-se de uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos em 13 processos.
Utilizando o ciclo PDCA para a melhoria contínua do projeto, ele incorpora práticas ágeis e colaborativas, tais como Canvas, Scrum e Kanban, e aborda as 10 áreas e conhecimento propostas pelo PMBOK® Guide.
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