As Abordagens Ágeis e a importância do Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações para o Sucesso dos Negócios são temas da edição da revista GIP4 de abril de 2021.
Você também pode ler a revista em PDF REVISTA GIP4 - Ed.abril 2021
Conteúdo
As Abordagens Ágeis nas Organizações
Não é fácil fazer com que as pessoas trabalhem de forma colaborativa e com foco na agilidade global. Vemos várias experiências de utilização do SCRUM fracassarem no Brasil em razão das equipes não terem disciplina e pontualidade. Mas, a matemática é simples: tudo se resume em entregar mais rápido para o cliente o que foi demandado, sem prejuízo para a qualidade. Primeiro, é necessário entender que ágil não é um método de gerenciamento do projeto e sim um método de desenvolvimento do produto. Mas, será que seu projeto é ágil ou “scrumlambado”? Clique e confira no artigo
Como o desenvolvimento do cidadão impulsiona a agilidade dos negócios
Uma pesquisa da OutSystems descobriu que cerca de 32% das organizações, onde existe o desenvolvimento de aplicações fora da área de Tecnologia da Informação (Citizen Development - low - and no-code platforms), têm pouco ou nenhum controle ou supervisão desse desenvolvimento. Ainda mais agora, após o COVID-19, que o mundo se tornou mais digital, a expectativa é que será mais crítico do que nunca capacitar as equipes para executar projetos com tecnologia da maneira mais ágil possível.
O Project Management Institute (PMI) se propôs a ajudar os líderes e suas equipes a tirar esses riscos da mesa para ganharem agilidade em seus negócios. Saiba mais no artigo de Scott Ambler pelo link
A Competição e a Colaboração em Projetos
A competição e a colaboração no ambiente de trabalho são importantes e possuem os seus espaços de aplicação, mas é preciso saber conscientemente quando deve ser empregada uma ou outra. Desta forma, um líder de projeto precisa entender o porquê e como os profissionais envolvidos em projetos podem ser preparados e educados para o trabalho colaborativo, apesar do ambiente organizacional ser habitualmente muito competitivo.
Confira no artigo de Carlos Magno Xavier.
O sucesso na gestão de projetos também está no ato de saber ouvir e influenciar pessoas. Se você quer turbinar o seu poder de influência, sugiro ler também este artigo do Prof. Newton Rodrigues Lima.
Qualidade de Vida: um fator primordial para o sucesso da Gestão de Projetos
Em razão do atual cenário de pandemia, evolução tecnológica e da busca constante por inovações, a cobrança por resultados está cada vez mais forte. Mas, ao mesmo tempo, há a urgência do profissional por mais qualidade de vida. Neste ponto, para uma gestão efetiva de projetos, é preciso partir para uma metodologia híbrida, capaz de alinhar resultados com a vida pessoal através de processos que auxiliem na otimização do trabalho. Entenda por que você precisa ter uma Gestão Moderna de Projetos no post referente no blog.
Livro do Mês: Métodos Ágeis - Sprints de Experiências Práticas
Os métodos ágeis são não somente uma tendência ou moda, mas uma realidade que nasceu nos projetos de software e cuja utilização tem crescido em projetos de outras naturezas. Os autores Marcela Castro e André Barcaui reuniram neste livro treze profissionais da área, cada um com sua expertise. Sendo assim, o conteúdo do livro é dividido em treze capítulos, ou melhor, Sprints! De forma leve e agradável, cada Sprint conta a experiência de um autor, relatando questões enfrentadas, soluções encontradas e ferramentas utilizadas em ambientes ágeis.
Carlos Magno Xavier contribuiu com o Sprint 5: A contratação de projetos com framework ágil.
Venda do Livro aqui
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Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Online (Brasil) 24 e 25 de abril de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Comunicação e Marketing 18h Ana Luiza Xavier
Carlos Magno XavierOnline (Brasil) 6, 7, 13, 14, 20 e 21 de maio de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento
16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 08, 09, 15 e 16 de maio de 2024
Curso "Gestão Moderna de Projeto"s 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 3, 4 e 5 de junho de 2024,
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 19 e 20 de junho de 2024
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de julho de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de julho de 2024
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de setembro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 12 e 13 de setembro de 2024
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