GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – AGOSTO/ 2019


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A TECNOLOGIA AO SEU FAVOR: 5 APPS PARA ORGANIZAR EQUIPES 

Evernote é nada mais e nada menos que uma ferramenta organizacional de notas e lembretes. Serve como um banco de anotações, onde você pode catalogar e etiquetar de maneira eficiente tudo que escreve por ali.

GoogleDrive é ideal para edição de texto, planilhas e apresentações em conjunto via web. Além de ser prático para trabalhar em equipe é possível organizar e categorizar os arquivos criados.

Asana é uma plataforma que permite controlar o passo a passo de cada projeto, criando tarefas e subtarefas necessárias 다운로드. Ótima também para organizar as atividades pendentes por sessão e mencionando nomes em cada aba.

Dropbox facilita no compartilhamento de arquivos e pastas entre diferentes usuários. Possibilitando finalizar o arquivo em outro computador ou até mesmo smartphone.

Trello é um gerenciador de projetos, pode ser acessado por toda a equipe para acompanhar o andamento das tarefas e os status que se encontram.


O QUE ALIMENTA O TRABALHO EM EQUIPE?

Colaboração não é apenas um termo da moda 다운로드. Está no centro dos projetos e, portanto, do gerenciamento de projetos. Quando o ambiente do projeto é focado na colaboração, os membros da equipe sentem que pertencem a algo maior e dão o seu melhor para o trabalho.

Seja um conector :  Em The Tipping Point, Malcolm Gladwell usa o termo “conector” para descrever indivíduos que têm muitos laços com diferentes mundos sociais. Esses indivíduos conectam você a pessoas que dificilmente conseguiria conhecer. Grandes gerentes de projeto também atuam como conectores, inspirando as pessoas a trabalharem juntas para alcançar um objetivo comum, apesar das diferenças nos métodos de trabalho, crenças e valores culturais 피드앤 그로우 다운로드.

Mantenha a mistura certa: Os líderes colaborativos também sabem como construir equipes e aproveitar as habilidades de todos. Sem a combinação certa de habilidades e métodos de trabalho, não há base sólida para a colaboração. Mas isso não é uma responsabilidade estática. Líderes colaborativos perspicazes avaliam essa mistura por todo o projeto. Gerentes de projeto experientes não têm medo de aprimorar a equipe, adicionando novos jogadores de tempos em tempo, garantindo assim que se tornem parte da equipe.

Faça o que diz: Líderes colaborativos lideram pelo exemplo. Tradução: são ouvintes ativos e genuínos, sempre dispostos a fazer perguntas poderosas e abertos a receber feedback 다운로드. Reconhecem o poder do pensamento diversificado, que na prática significa convidar pessoas que eles sabem que se opõem a uma ideia ou plano para acrescentar e enriquecer a discussão.

Fonte: Revista PM/Network Junho 2019


ARTIGO: A Gestão de Projetos no Desenvolvimento Ágil de Produtos e Serviços

 

O artigo A Gestão de Projetos no Desenvolvimento Ágil de Produtos e Serviços pretende apresentar a visão do autor de como a gestão deve ser feita em projetos que utilizem métodos ágeis no desenvolvimento.

Confira a matéria aqui.


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AUMENTE A PRESIVIBILIDADE DO SEU PROJETO APRENDENDO NOVOS MÉTODOS!

Tenha mais um diferencial! Poucos profissionais têm conhecimento das Lições Aprendidas de um projeto.

A Lição Aprendida pode ser entendida como o conhecimento derivado do resultado inédito, tanto de sucesso quanto de fracasso, fruto de uma atividade  do projeto. Espera-se que o reuso do conhecimento adquirido gere novas práticas organizacionais que  tragam benefícios ao projeto e à organização.

A realidade mostra que  são pouquíssimos os casos de empresas onde existem programas efetivos e sistemáticos para o tratamento de Lições Apendidas 다운로드. Todo programa eficiente de Lições Aprendidas deve incorporar práticas de identificação, captura, armazenamento, distribuição e aplicação de conhecimento.

 A professora Beatriz Benezra irá ministrar o Workshop nos dias 04 e 05 de Outubro.

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QUAL MÉTODO ÁGIL ESCOLHER PARA O SEU PROJETO?

O raciocínio ágil obriga o profissional a renunciar a alguns conceitos enraizados provenientes dos métodos tradicionais e a pensar em refinamento e entrega contínua 다운로드. Este processo não tem de ser torturante, é possível perceber claramente os seus benefícios através da prática.

O scrum é um framework de desenvolvimento ágil de produtos e serviços, criando a os famosos sprints, que são as segmentações onde cada release / Minimum Viable Product (MVP) é criada. Durante as sprints acontecem reuniões para acompanhamento da sprint, revisão das entregas e retrospectiva da sprint.

O kanban é uma tela utilizada, de forma colaborativa, para o gerenciamento de tarefas, representando o To Do (backlog / tarefas por fazer), Must Do (tarefas priorizadas que devem ser realizadas); Doing (tarefas em execução) e Done (tarefas concluídas).

O Project Canvas, surgiu com a promessa de acabar com a complicação e burocracia, modelagem / concepção de projetos. Ele é um mapa visual, fácil de ser elaborado , substituindo páginas de documentos ou planilhas sem funcionalidade prática 다운로드. Por fim, é essencial avaliar as vantagens do uso de cada prática ágil, gestão do projeto antes de aplicar. Para entender mais especificamente sobre confira o último artigo publicado no blog da Beware.

 


AGENDA DE CURSOS DA BEWARE (TURMAS ABERTAS)

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CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Curso: do Project Canvas ao Plano do Projeto16hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)10 e 11 de agosto de 2020
Gestão Moderna de Projetos24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)10, 11 e 12 de agosto de 2020
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)15 de Julho de 2020
Workshop de Elaboração da EAP8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)16 de Julho de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierBrasília (DF)16 e 17 de julho de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierNiterói (RJ)27 e 28 de julho de 2020
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)01,02 e 03 de Setembro de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo
16hLuiz Fernando XavierMaputo/ Moçambique17 a 19 de setembro de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierSão Paulo (SP)24 e 25 de Setembro de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierBelo Horizonte (MG)19 e 20 de outubro de 2020

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LIVRO LANÇAMENTO: LIDERANÇA ARTE DE CONQUISTAR RESULTADOS

Sem sombra de dúvidas Liderança é a principal competência para o exercício de qualquer atividade profissional. Este livro traz conceitos e especialmente estratégias para você desenvolver esta habilidade e aplicar em vários níveis, fazendo o leitor se destacar na sociedade que na qual faz parte 다운로드.

O texto, escrito de forma objetiva e com vários exemplos consistentes, permite que você reflita e desenvolva metodologias para seu crescimento  pessoal e profissional. Um ponto alto no texto é mostrar de forma vivencial e científica que, diferente do que se falava no passado, Liderança é uma habilidade e não um dom herdado ao nascermos, portanto pode ser desenvolvida e aperfeiçoada constantemente.

No atual contexto empresarial, onde o assunto Gestão por Competência é o mais constante, a Liderança é o tema de maior relevância e destaque. Aproveite a leitura e tenha muita prosperidade na sua trajetória.