Nesta edição de agosto da GIP4 você tem acesso aos temas:
- "Gestão Ágil em 14 profissões não tecnológicas";
- " Um Patrocinador Engajado é o Principal Impulsionador do Sucesso de um Projeto";
- "Como a Execução Ágil pode ser a chave para o sucesso empresarial";
- "10 maneiras de usar a Inteligência Artificial para turbinar a produtividade de projetos" e
- " Curso Gerenciamento de Projetos de Marketing na ESPM"
Você também pode ler a revista em PDF GIP4 Agosto 2023
Conteúdo
Gestão Ágil em 14 profissões não tecnológicas
Muitas vezes, ao ouvir "gestão ágil", as pessoas imediatamente associam o termo a quadros Kanban cheios de post-its ou reuniões diárias de Scrum. Embora essas sejam ferramentas valiosas dentro do universo ágil, elas são apenas a ponta do iceberg.
No artigo de Mario H. Trentim você poderá explorar como o método Kanban pode ser adaptado para diversas profissões, demonstrando que, independentemente do campo de atuação, todos podem se beneficiar da mentalidade ágil e das práticas que a acompanham.
Um Patrocinador Engajado é o Principal Impulsionador do Sucesso de um Projeto
Um dos fatores críticos do sucesso em projetos é o comprometimento dos principais envolvidos (stakeholders).
Em seu artigo, Carlos Magno Xavier, faz uma analogia da figura do patrocinador com a de um padrinho, o “Godfather,” personagem vivido por Marlon Brando no filme “O Poderoso Chefão”; alguém a quem podemos sempre recorrer e pedir ajuda para resolver nossos problemas.
De forma simples e humorada você vai entender como alinhar suas necessidades e expectativas, para gerenciá-las a fim de assegurar um projeto bem-sucedido.
Como a Execução Ágil pode ser a chave para o sucesso empresarial
A abordagem ágil tem ganhado cada vez mais popularidade no mundo empresarial como uma forma eficiente de gerenciar projetos e negócios e, também, promover a inovação. No entanto, a execução ágil também pode envolver uma mudança de mentalidade em relação ao fracasso. Mas, o que é fracasso intencional? Qual a relação entre a execução ágil e o fracasso intencional? Como essa combinação pode impulsionar a inovação e o aprendizado organizacional?
No artigo de Mario H. Trentim entenda como a execução ágil e o fracasso intencional podem ser a chave para o sucesso empresarial.
10 maneiras de usar a Inteligência Artificial para turbinar a produtividade de projetos
O mercado de aplicativos inteligentes está crescendo tão rápido que você pode nem perceber que está usando um aplicativo baseado em Inteligência Artificial.
Utilizar IA no gerenciamento de seus projetos permitirá que você melhore a sua produtividade.
Com base no artigo de Carleton Chinner (PMI), Carlos Magno Xavier explora o tema e nos traduz sugerindo 10 maneiras de melhorar a gestão de seus projeto com IA.
Curso Gerenciamento de Projetos de Marketing na ESPM
Ana Luiza Collares Xavier e Carlos Magno da Silva Xavier, coautores do livro "Gerenciamento de Projetos de Marketing", vão ministrar em outubro, pela plataforma online da ESPM, o curso "Gerenciamento de Projetos de Marketing".
Este curso aplicará práticas modernas de gestão de projetos na área de marketing, contribuindo para o aumento da eficácia das iniciativas e para a previsibilidade de prazo e custo dos projetos, agregando valor mais rápido para o negócio.
Livro do Mês: “ Gerenciamento de Projetos de Marketing – uma adaptação da Metodologia Basic Methodware®"
É possível gerenciar projetos sem burocracia, trazendo como benefício uma maior previsibilidade e aumentando a chance de sucesso do projeto.
Neste livro utilizamos um modelo Canvas para a concepção colaborativa de projetos de marketing, em conjunto com a nossa metodologia Basic Methodware® (de apenas 13 processos), que incorpora uma das ferramentas mais conhecidas de melhoria contínua: o ciclo PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) da qualidade. Também incorporamos uma abordagem ágil de desenvolvimento de produtos e serviços (Scrum) e uma forma colaborativa e visual de acompanhamento de projetos (Kanban).
Adquirir exemplar aqui.
Academia Beware
Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa.
WEBINARS E CURSOS ON-LINE
Que tal preencher as lacunas entre o planejamento e a execução e maximizando resultados através do uso inteligente dos recursos disponíveis?! Conheça nossos cursos.
CURSOS CARGA HORÁRIA PROFESSOR LOCAL DATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Online (Brasil) 24 e 25 de abril de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Comunicação e Marketing 18h Ana Luiza Xavier
Carlos Magno XavierOnline (Brasil) 6, 7, 13, 14, 20 e 21 de maio de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento
16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 08, 09, 15 e 16 de maio de 2024
Curso "Gestão Moderna de Projeto"s 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 3, 4 e 5 de junho de 2024,
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 19 e 20 de junho de 2024
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de julho de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de julho de 2024
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de setembro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 12 e 13 de setembro de 2024
Para mais informações, envie-nos uma mensagem para o e-mail relacionamento@beware.com.br ou WhatsApp (21) 98111- 4555.
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