GIP4 – Janeiro 2021

Aniversário da Beware, as metodologias de gestão de projetos, as abordagens ágeis para serviços e produtos, são temas da primeira edição de 2021 da GIP4.

Você também pode ler a revista em PDF REVISTA GIP4 - Ed.Janeiro 2021


Beware: 21 anos de aprendizados e conquistas

No dia 23/02 deste ano, a Beware completa 21 anos. O nosso foco sempre foi agregar valor ao negócio de nossos clientes, de forma ética e sustentável, por meio de consultorias e treinamentos na gestão de projetos, programas, portfólio e processos.

As nossas metodologias Methodware®, Basic Methodware®, Portifolioware®, Programware® e Risk Methodware® foram divulgadas para mais de centena de clientes e milhares de alunos, estando documentadas em diversos livros.

Aproveitamos para agradecer aos nossos amigos e clientes pela confiança que sempre tiveram em nosso trabalho. 

A adoção de abordagens ágeis para o desenvolvimento de produtos e serviços

A adoção de abordagens ágeis para o desenvolvimento de produtos e serviços, tanto em projetos como em processos, já é uma realidade em diversas organizações, embora muitas estejam tendo dificuldades na implementação.

Muitos problemas da implementação da agilidade estão na dificuldade em mudar o mindset das pessoas, e porque o framework mais utilizado, o Scrum, só é útil, de forma isolada, quando nós temos um único time.

Quando nós temos diversos desenvolvimentos, com várias sprints em paralelo, é necessário ter um framework mais evoluído. É aí que surgem os modelos /frameworks escaláveis. No 14º State of Agile Report, de 2020, o SAFe e o Scrum of Scrums aparecem como os mais utilizados no mundo.

O Disciplined Agile Delivery (DAD) foi adquirido pelo PMI em agosto de 2019. Por isso, prevemos um aumento gradual da utilização desse modelo.

Guia PMBOK ® 2021: Saiba o que mudou na 7ª Edição

Clique na imagem para ampliar e ler sobre as mudanças.

A sétima edição do Guia PMBOK® do Project Management Institute (PMI), que sairá este ano, representará um afastamento do que historicamente foi uma abordagem orientada para processos, mudando para uma abordagem orientada para princípios, que será focada em resultados, valorizando a inovação e a flexibilidade.

Assista o vídeo para saber sobre as mudanças no próximo Guia PMBOK® - Sétima edição:  

Earning Power (2020): Pesquisa salarial de gerenciamento de projetos (11ª edição)

Segundo pesquisa Earning Power (Ganhar poder),11ª edição PMI, 2020, sobre salários em gerenciamento de projetos, o Brasil não está entre os que melhor pagam os gerentes de projetos, ficando na 26º posição.

Segundo o resultado da pesquisa, feita em 42 países, as pessoas com uma certificação PMP, relataram salários médios mais altos do que aqueles sem certificação PMP – 22% mais altos, em média. O relatório completo está disponível em inglês pelo site.

Exame de Certificação IPMA-D: Ciclo de capacitação on-line 

A IPMA Brasil realizará um ciclo especial de capacitação para a certificação IPMA- Level D. (Certified Project Management Associate).

O ciclo, marcado para 03 de abril deste ano, inclui um curso gratuito sobre Orientação aos Estudos, com materiais didáticos de suporte e simulado on-line para realizar o exame. Com um grande diferencial: só paga a prova se o candidato for aprovado, e quiser o certificado IPMA-D.

Excelente iniciativa para quem quer desenvolver as competências com a mais antiga Associação de Gestão de Projetos do Mundo. Para mais informações, acesse o site do IPMA

Livro do mês  - Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware®️ (3a. edição)

O Methodware®️ está na sua 3a edição e é um livro com uma abordagem diferenciada, pois não só apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos, mas o “como” esses processos devem ser realizados, e em que sequência devem ser inseridos.

Esse livro é especial em muitos sentidos. A metodologia apresentada no livro foi elaborada em 2003. Em 2010 foi eleito o melhor livro da década em gerenciamento de projetos no Brasil. 

Neste ano em que completamos 21 anos, é muito satisfatório saber que o Methodware®️ já ajudou centenas de empresas, em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos, e até hoje permanece tão atual. 

 

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ACADEMIA BEWARE

Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa. 

WEBINARS E CURSOS ON-LINE

Preencha as lacunas entre o planejamento e a execução e maximizando resultados através do uso inteligente dos recursos disponíveis. Conheça nossos cursos.

CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierOnline (Brasil)24 e 25 de abril de 2024
Workshop de Elaboração da EAP6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)8, 9 e 10 de abril de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)15 de abril de 2024

Workshop on-line de Project Canvas 6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)23, 24 e 25 de abril de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)29 e 30 de abril de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Comunicação e Marketing18hAna Luiza Xavier
Carlos Magno Xavier
Online (Brasil)6, 7, 13, 14, 20 e 21 de maio de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

16hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)08, 09, 15 e 16 de maio de 2024
Curso "Gestão Moderna de Projeto"s24hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)3, 4 e 5 de junho de 2024,
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierNiterói (RJ)19 e 20 de junho de 2024

Para mais informações, envie-nos uma mensagem para o e-mail relacionamento@beware.com.br ou WhatsApp (21) 98111- 4555

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