"Como Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto"; "Os Super Vilões em um Projeto e como Derrotá-los"; "10 conselhos sobre gestão de projetos dados pela inteligência artificial"; "Hiper Agilidade e Citizen Development"; "Artes Liberais para Gerentes" e "Dez Artigos de Leitura Obrigatória Publicados em 2022" são temas da edição que fecha 2022.
Você também pode ler a revista em PDF GIP4 dezembro 2022
Conteúdo
Como Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto
A EAP, tradução para o português de Work Breakdown Structure (WBS), é uma estrutura hierárquica e pode ser representada na forma gráfica ou como uma lista. Enquanto em algumas áreas a EAP tem frequentemente consistido de uma hierarquia de 3 níveis, este número não é apropriado para todas as situações.
A profundidade da EAP depende do tamanho e complexidade do projeto, e da necessidade de detalhes necessários para o planejamento e gerenciamento.
Leia o artigo e saiba mais.
Os Super Vilões em um Projeto e como Derrotá-los
Projetos são longas jornadas – missões cheias de aventuras nas quais geralmente vemos o super-herói (o gerente de projeto) lutar contra uma horda de super vilões em seu caminho.
A partir do artigo Top 10 PM Supervillains (and How to Defeat Them) de Olivier Cothenet, Carlos Magno Xavier listou seis "vilões" mais comuns que você pode ter que enfrentar durante o seu projeto, incluindo como reconhecê-los, seus poderes incômodos – e como gerenciá-los.
Artes Liberais para Gerentes
O que as Artes Liberais têm a ver com a Gestão? Embora possa parecer haver uma desconexão entre as artes liberais e a administração, na verdade existem muitas maneiras pelas quais essas duas áreas estão relacionadas: liderança, comunicação, resolução de problemas, competência cultural são habilidades e conhecimentos necessários para pensar criticamente, comunicar-se com eficácia e lidar com os desafios.
Confira o artigo de Alberto Sulaiman, clicando aqui.
10 conselhos sobre gestão de projetos dados pela inteligência artificial em OpenAi.com
“Qual o sentido da vida?” Assim surgiu a ideia do colega Guilherme Pereira Lima para tratar do tema “Gestão de projetos”.
Tudo começou quando ele foi apresentado ao site OpenAi.com que o deixou impressionado com a abrangência desse projeto sobre inteligência artificial. Em sua inspiração, ele escreveu 10 questões cujas respostas em muito se aproximam de bons conselhos, frequentemente negligenciados até mesmo por profissionais experientes. Ficou curioso?
Hiper Agilidade e Citizen Development: Entendendo os conceitos para estender suas capacidades.
Primordialmente, Hiper Agilidade nos negócios é se adaptar rapidamente às mudanças nas condições de mercado e ser capaz de agregar valor ao cliente, bem como oferecer uma experiência atraente e cumprir os compromissos com nossos parceiros e clientes. Tudo isso num mundo de crescente caos, mudanças e incertezas.
O Citizen Development é um dos movimentos empresariais mais empolgantes e atuais. Ele permite que os gerentes de projetos, bem como outros agentes de mudança criem aplicativos usando plataformas de low-code e no-code, sem dependência total do departamento de TI e por uma fração do custo e do compromisso de tempo.
Entenda os conceitos para estender suas capacidades no artigo de Mario H Trentim em seu artigo no LinkedIN.
Dez Artigos de Leitura Obrigatória Publicados em 2022
Cameron McGaughy listou uma lista de artigos, publicados em 2022, que ele recomenda a leitura. A partir da leitura desse artigo, Carlos Magno Xavier fez uma seleção dos 10 artigos considerados por ele como “Leitura Obrigatória”! Confira em seu artigo no LinkedIN.
Livro do Mês “Gerenciamento de Projetos - Como definir e controlar o escopo do projeto”
Esta obra de Carlos Magno Xavier apresenta capítulos introdutórios sobre gerenciamento, aborda com clareza os processos de gerenciamento de escopo propostos pelo PMBOK Guide, apresentando ainda estudo de casos, exercícios e exemplos de ciclo de vida de projetos e, principalmente, de WBS para vários tipos de projetos. O capítulo cinco mostra detalhadamente o processo de elaboração de uma WBS.
Academia Beware
Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa.
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Carlos Magno XavierOnline (Brasil) 6, 7, 13, 14, 20 e 21 de maio de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento
16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 08, 09, 15 e 16 de maio de 2024
Curso "Gestão Moderna de Projeto"s 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 3, 4 e 5 de junho de 2024,
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 19 e 20 de junho de 2024
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de julho de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de julho de 2024
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 2,3 e 4 de setembro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 12 e 13 de setembro de 2024
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