GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – JULHO/ 2019

 


LIDERAR COM "GIVERS AND TAKERS" 

A designação "Givers and Takers" é de Adam Grant, professor da Wharton School, que refere que as pessoas mais bem-sucedidas e os colaboradores mais produtivos são também os mais generosos e altruístas.

A relevância deste tema prende-se com 2 importantes fatores no sucesso empresarial: as redes de relacionamento e o poder de influência na construção da confiança.

Os perfis não são perfeitamente evidentes, precisam de foco organizacional, e nos conceitos que estamos a analisar os líderes terão que tomar decisões de "reskilling" e "upskilling" suportadas em informação insuficiente para construção de um business case sólido e o respetivo retorno do investimento 히든 피겨스 다운로드.

Fonte: Carlos Freire para o Jornal de Negócios


AGRONEGÓCIO: RISCOS E OPORTUNIDADES

Riscos em agronegócio

De acordo com Cristiano Kruk, manter a relevância do agronegócio na economia nacional tem sido especialmente desafiador para os participantes deste segmento. ⠀

Os agropecuaristas brasileiros, além de terem que enfrentar os riscos inerentes ao seu próprio negócio, tais como condições climáticas, pragas que afetam a lavoura e as doenças que ameaçam suas criações, também precisam lidar com os efeitos da instabilidade econômica e política do País, greves, além da inerente precariedade da infraestrutura logística nacional.⠀

Desta forma, o sucesso deste setor está significativamente associado com a capacidade de adaptação às incertezas por meio de instrumentos de gerenciamento de riscos, assim como a aplicação de tecnologias de ponta no desenvolvimento das lavouras e criações.


VALE DÁ EXPLICAÇÕES SOBRE GERENCIAMENTO DE BARRAGENS

Nos arquivos enviados à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a mineradora afirma estar "passando por um momento crítico" e se disse comprometida com as comunidades afetadas pelo rompimento das barragens em Brumadinho e Mariana 워프레임 다운로드.

Confira a matéria aqui.


Gerenciamento de portfólio

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Este workshop, ministrado por um dos maiores especialistas em gerenciamento de projetos do Brasil, com 17 livros publicados e professor do MBA de Projetos da FGV, será apresentada uma abordagem eminentemente prática de como definir e gerenciar portfólio e programas, utilizando uma metodologia simplificada, aderente aos Standards de Gerenciamento de Portfólio e Programas do Project Management Institute (PMI).

A Beware é reconhecida pelo Project Management Institute como Registered Education Provider (REP), e este curso dá direito a PDUs, como forma de manutenção das certificações.

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DROPBOX PARA TE AJUDAR NO GERENCIAMENTO DOS SEUS PROJETOS

Em um esforço para se reposicionar como um hub de produtividade e colaboração, o Dropbox realizou uma renovação significativa em seu software de compartilhamento de arquivos.

O objetivo da empresa é combinar várias ferramentas digitais de trabalho fragmentadas em um único lugar. “É um espaço de trabalho único para organizar seu conteúdo, conectar suas ferramentas, e reunir todos, independente de onde estiverem”, afirmou a empresa em seu blog nesta semana.

Para isso, a companhia aposta em três componentes principais:

1 - o Dropbox combina documentos de uma variedade de fontes, incluindo Google Docs, Sheets e Slides e arquivos do Microsoft Office, tornando-os acessíveis em um lugar i will survive download.

2- Integrações com ferramentas de colaboração e comunicação, incluindo Slack e Zoom, tornam mais fácil conversar com colegas de trabalho sem precisar sair do Dropbox.

3 - Funcionalidades “leves” de gerenciamento de projetos, como listas de coisas a fazer, @menções para designar tarefas, e a habilidade de marcar documentos em pastas de projetos específicos. Também é possível verificar o progresso em arquivos compartilhados com um novo feed de atividades da equipe.

Os novos recursos, que estarão disponíveis on-line e no app desktop do Dropbox, chegam sem nenhum aumento nos planos do Dropbox e também estarão disponíveis na versão gratuita do serviço 다운로드.

Fonte: Site Computer World


LIDERAR COM INCERTEZA

Liderança

Um artigo recente da Harvard Business Review sobre "risk management", falava do modelo CARVER (acrónimo que significa "Criticality", "Accessibility", "Recoverability", "Vulnerability", "Effect" e "Recognizability"), desenvolvido durante a segunda guerra mundial e usado por analistas para determinar onde os pilotos de bombardeiros poderiam largar as munições nos targets dos inimigos, afirmando que este modelo é a análise SWOT com "esteroides".

Liderar com incerteza é olhar para o tema numa perspetiva bastante diferente. Em vez de se enviarem diretrizes de topo, a gestão das equipas deve basear-se em identificar e criar iniciativas que envolvam toda a organização. As equipas devem estruturar o seu trabalho em sprints, com um processo ágil para chegar à tomada de decisão. Os líderes mais seniores ajudam a eliminar obstáculos e acompanham os resultados das equipas de forma próxima 다운로드.

Fonte: Carlos Freire para o Jornal de Negócios


AGENDA DE CURSOS DA BEWARE (TURMAS ABERTAS)

Desde 2015, a Beware é Registered Education Provider (R.E.P.) pelo PMI, atendendo a todos os critérios de qualidade, garantindo PDU´s aos seus alunos e te ajudando a se destacar no mercado de trabalho. Clique no curso abaixo ou entre em https://beware.com.br/servicos/cursos .

CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierCuritiba (PR)16 e 17 de março de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierNiterói (RJ)19 e 20 de Março de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierSão Paulo (SP)01 e 02 de abril de 2020
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)14,15 e 16 de Abril
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo
16hLuiz Fernando XavierMaputo/ Moçambique18 a 20 de Maio de 2020
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)20 de Maio de 2020
Workshop de Elaboração da EAP8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)20 de maio de 2020
Curso: do Project Canvas ao Plano do Projeto16hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)2 e 3 de junho de 2020
Gestão Moderna de Projetos24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ) 2, 3 e 4 de junho de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierBrasília (DF)16 e 17 de julho de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierBelo Horizonte (MG)19 e 20 de outubro de 2020

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LIVRO DO MÊS: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO, PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) – BASIC
METHODWARE®

Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Vivemos em um cenário em constante transformação, que nos impõe o desenvolvimento de novas tecnologias que consigam prover o mercado com soluções inovadoras que melhor atendam às necessidades e demandas de diferentes clientes e mercados. A vantagem competitiva sustentável ocorre quando a empresa consegue desenvolver sua capacidade de inovar, isto é, quando utiliza o conhecimento e as competências tecnológicas para criar novos produtos, processos e serviços.

Para transformar ideias inovadoras em soluções comercialmente viáveis de sucesso, que darão à organização alavancagem competitiva diante da concorrência, os gestores se veem diante de uma necessidade premente: desenvolver as competências organizacionais, técnicas e profissionais que permitam obter sucesso no desenvolvimento e na implementação de projetos de inovação atmel 다운로드. Profissionais que gerenciam ou que participam de equipes de desenvolvimento de projetos inovadores necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos organizacionais e conhecer práticas que possibilitem focar todo o gerenciamento de um projeto sob a ótica da inovação, aliando essas ações às melhores práticas preconizadas pelo PMI – Project Management Institute.

Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é prover as técnicas necessárias para que um projeto de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos seja gerenciado com sucesso 유튜브 삭제 된 영상 다운로드.

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