REVISTA GIP4 – MAIO 2020

Você precisa de apoio “mãos-na-massa” no planejamento e acompanhamento de seu(s) projeto(s)? Esta é a nossa especialidade. Confira como, nesta edição.

Você também pode ler a revista em PDF Revista GIP4 - Ed. Maio 2020


Como fazer uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução de Work Breakdown Structure (WBS), é o coração do planejamento do projeto e a base para a elaboração do cronograma e orçamento, sendo o ponto de partida para o gerenciamento de riscos.

O professor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP), autor de 19 livros na área de gerenciamento de projetos, conduzirá um workshop de 8 horas (4 encontros de 2 horas), por Webconferência, onde os participantes irão praticar a elaboração de EAPs, inclusive podendo utilizar seu projeto real.

Para informações adicionais, cadastre-se agora neste link, ou envie um e-mail para relacionamento@beware.com.br


Acesse notícias sobre Gerenciamento de Processos, Projetos, Programas e Portfólio

Há mais de 20 anos, nós da Beware Consultoria e Treinamento, ajudamos nossos clientes a alcançarem seus objetivos. Somos especialistas no Gerenciamento de Processos, Projetos, Programas e Portfólio.

Se quiser fazer parte da nossa lista de contatos, basta acessar o formulário clicando aqui e cadastrar o seu endereço de e-mail e/ou o seu WhatsApp.

A nossa média de envio é de duas mensagens por mês, e você poderá cancelar seu cadastro a qualquer momento.


Mentoria Hands-on, por Webconferência, no Gerenciamento de Projetos

Você precisa de apoio “mãos-na-massa” no planejamento e acompanhamento de seu(s) projeto(s)? Esta é a nossa especialidade.

Há mais de 20 anos, a Beware Consultoria e Treinamento apoia seus clientes, em todo o Brasil,no Gerenciamento de Processos, Projetos, Programas e Portfólio, com foco no alcance de resultados para o negócio.

Onde quer que você esteja, podemos te atender. No momento estamos trabalhando por Webconferência. Entre em contato conosco pelo WhatsApp (21) 98111-4555 ou pelo e-mail: beware@beware.com.br .


Exame de Certificação PMP® do PMI agora é on-line

O exame on-line de Certificação Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI), administrado em uma plataforma segura, é exatamente o mesmo que a versão administrada em um centro de testes: a mesma qualidade, as mesmas perguntas, e até mesmo um fiscal online.

Com opções de teste 24 horas por dia, 7 dias por semana para acomodar sua agenda, você pode fazer o exame dia ou noite. Tudo que você precisa é de um:

  • computador com uma webcam.
  • conexão de internet confiável.
  • espaço tranquilo onde você pode passar algumas horas ininterruptas.

Para outras informações acesse o site do PMI clicando aqui


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CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierOnline (Brasil)24 e 25 de abril de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Comunicação e Marketing18hAna Luiza Xavier
Carlos Magno Xavier
Online (Brasil)6, 7, 13, 14, 20 e 21 de maio de 2024
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

16hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)08, 09, 15 e 16 de maio de 2024
Curso "Gestão Moderna de Projeto"s24hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)3, 4 e 5 de junho de 2024,
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierNiterói (RJ)19 e 20 de junho de 2024
Workshop de Elaboração da EAP6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)2,3 e 4 de julho de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)10 de julho de 2024

Workshop on-line de Project Canvas 6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)2,3 e 4 de setembro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)12 e 13 de setembro de 2024

Para mais informações, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br ou whatsapp para (21) 98111- 4555

 

 

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