Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não são suficientes para realizarmos, hoje, a gestão efetiva de projetos. É necessário utilizarmos métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples, com métodos ágeis, tal como SCRUM, e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban).
A medição do PA fornece capacidade de análise e previsão, para quem utiliza o GVA, que não se acreditava possível até então. Em paralelo à previsão do custo final com o GVA, a PA torna possível um cálculo simples para a previsão de datas de término do projeto. Esse curso é voltado para engenheiros, técnicos gestores de um modo em geral, em especial, Continue Reading
A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas e atua como Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI, garantindo PDU's aos seus participantes. No curso de gerenciamento de risco utilizando simulação de Monte Carlo será apresentado os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar Continue Reading
Independente do tamanho da empresa ou do projeto, um cronograma bem elaborado pode otimizar seu orçamento, reduzir retrabalho, engajar a equipe, atender às necessidades dos stakeholders e responder ao timming do mercado. Porém, ainda hoje, o cumprimento do cronograma é uma das maiores dificuldades das empresas. Por isso, realizar a auditoria de cronogramas auxilia o projeto e a empresa a Continue Reading
O protagonismo do executivo de finanças nos projetos das organizações não deveria ser limitado apenas aos estudos de viabilidade econômica e financeira e controle orçamentário. Todo projeto envolve, necessariamente, uma gestão financeira. Usualmente o envolvimento de profissionais de finanças costuma ser limitado a dois pontos principais: - Aos estudos de viabilidade econômica e financeira; e - Ao controle orçamentário. A Continue Reading
No curso de gerenciamento de risco utilizando simulação de Monte Carlo será apresentado os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos; Implementar as respostas aos Riscos e Monitorar os Riscos.
A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas e atua como Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI, garantindo PDU's aos seus participantes. No curso de gerenciamento de risco utilizando simulação de Monte Carlo será apresentado os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar Continue Reading
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