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Gestão Moderna de Projetos
25 de março de 2019 @ 09:00 - 27 de março de 2019 @ 18:00 -03
A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas e atua como Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI, garantindo PDU's aos seus participantes.
"No início de um projeto podemos fazer tudo, mas não sabemos nada. Ao final do projeto sabemos tudo, mas já não podemos fazer nada". Peter Drucker
Em razão do atual cenário de evolução tecnológica e da busca constante por inovações, a gestão de projetos teve de evoluir. Tudo se resume em entregar mais rápido para o cliente o que foi demandado, sem prejuízo para a qualidade. Embora a cobrança por resultados esteja mais forte do que nunca, vemos também a reivindicação do profissional por mais qualidade de vida. E a forma de alinharmos resultados com a vida pessoal é através de processos que auxiliem na otimização do trabalho.
Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, como por exemplo os divulgados pelo PMBOK® Guide do PMI (Project Management Institute), não são suficientes para realizarmos, hoje, a gestão efetiva de projetos. É necessário utilizarmos métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples, com métodos ágeis, tal como SCRUM, e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban).
Para atualizar os profissionais em gestão de projetos, o professor Carlos Magno da Silva Xavier ministra uma oficina prática. O professor Magno foi eleito em 2010 uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos, é autor/coautor de dezoito (18) livros, professor de MBAs da FGV, UFRJ e Fundação Dom Cabral e consultor de diversas empresas. Veja mais detalhes aqui.