Na edição GIP4 de julho de 2024, você tem acesso aos temas:
"A Gestão de riscos e a LGPD "; "Além dos Algoritmos - O Impacto da IA Emocional na Cultura Corporativa"; "Benefícios da adoção do GenAI para gerenciamento de projetos" e "Como a Certificação PMP pode ajudar na internacionalização da sua carreira?"
Você também pode ler a revista em PDF GIP4 julho 2024
Conteúdo
A Gestão de riscos e a LGPD
Em projetos que envolvem o tratamento de dados, a gestão de riscos é um componente essencial para garantir a conformidade com a LGPD e proteger a organização contra potenciais impactos legais e reputacionais, os profissionais de Gestão de Riscos que compreendem essas leis estarão em alta demanda, já que as organizações precisam garantir a conformidade para evitar penalidades e manter a confiança dos consumidores.
Ao conectar a gestão de riscos com a LGPD, as empresas não apenas asseguram a conformidade legal, mas também fortalecem sua resiliência frente a desafios e incertezas. Assim, integrar a gestão de riscos focada na LGPD desde o início do projeto é uma prática essencial para proteger os dados e, por consequência, a reputação e a sustentabilidade do negócio.
Além dos Algoritmos - O Impacto da IA Emocional na Cultura Corporativa
Quais são seus pensamentos sobre o futuro da IA emocional nas empresas?
Esta foi a pergunta que inspirou os Drs. PhD Ricardo Viana Vargas e André Barcauí, a publicarem um artigo sobre o tema no PM World Journal, onde exploraram sobre como a Inteligência Artificial Emocional está transformando a cultura corporativa, indo além de meros algoritmos. Nele, eles discutem o papel crescente da IA Emocional no local de trabalho, como ela pode melhorar a tomada de decisões e a liderança e os desafios éticos e considerações importantes ao implementar essas tecnologias.
Eles acreditam que a IA Emocional tem o potencial de revolucionar a maneira como interagimos e trabalhamos, mas é crucial abordar sua implementação de forma responsável e ética.
Leia o artigo completo aqui
Benefícios da adoção do GenAI para gerenciamento de projetos
O novo relatório de pesquisa do PMI, "First Movers' Advantage: The Immediate Benefits of Adopting Generative AI for Project Management", apresentando as últimas tendências na adoção do GenAI já está disponível.
O relatório foi elaborado a partir de pesquisas coletadas da PMI — Generative AI in Project Management Survey (2024) e entrevistas qualitativas com membros da comunidade.
Com este relatório, o objetivo é capacitar líderes organizacionais e profissionais de projeto a reconhecer o impacto transformador do GenAI no desempenho individual, bem como identificar os principais fatores que contribuem para a adoção aprimorada.
Descubra os benefícios do GenAI, as melhores práticas e quais fatores facilitam a adoção ideal do GenAI. Acesse o site e faça o download aqui
Como a Certificação PMP pode ajudar na internacionalização da sua carreira?
De acordo com estudos recentes do PMI (Project Management Institute), profissionais certificados em PMP têm uma probabilidade 20% maior de serem contratados para posições de liderança em projetos globais. Isso reflete não apenas a demanda por habilidades avançadas de gerenciamento de projetos, mas também a confiança que empregadores ao redor do mundo depositam nesta certificação.
A certificação PMP não é apenas uma credencial que melhora suas habilidades e empregabilidade, mas também uma ferramenta poderosa para a internacionalização da sua carreira. A certificação PMP pode abrir portas internacionais e impulsionar sua trajetória profissional em um contexto global.
Com o suporte de recursos adequados e uma preparação diligente, você pode se destacar no competitivo mercado de gerenciamento de projetos. A jornada pode ser desafiadora, mas os benefícios a longo prazo fazem com que cada esforço valha a pena.
Quer saber como a Certificação PMP pode ajudar na internacionalização da sua carreira?
Leia o artigo aqui.
Livro do Mês: “Gerenciamento de Projetos de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)”
Uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos em 13 processos - Utiliza o ciclo PDCA para a melhoria contínua do projeto - Incorpora práticas ágeis e colaborativas, tais como Canvas, Scrum e Kanban - Aborda 10 áreas de conhecimento propostas pelo PMI - Ideal para gerentes de projetos de pequeno e médio porte e estudantes.
Em razão da Lei nº 13.790/2018, conhecida como LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), as organizações, com o objetivo de evitar sanções (multas, bloqueios) e problemas para a sua reputação, precisam ter uma sistemática para tratar corretamente os dados pessoais, inclusive nos meios digitais, protegendo os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade do cidadão. Este livro mostra como formatar um projeto de adequação à LGPD aplicando práticas modernas de gestão de projetos, contribuindo para o aumento da eficiência e eficácia dessa iniciativa.
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Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa.
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16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 20,21, 27 e 28 de novembro de 2024
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de dezembro de 2024
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 30 de novembro e 01 de dezembro 2024
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 27, 28 e 29 de janeiro de 2025
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 24 e 25 de fevereiro de 2025
Curso "Gestão Moderna de Projeto" 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 7, 8 e 14 de abril de 2025
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