GIP4 JULHO 2021

A ascensão do conceito de Citizen Development nas organizações, "O Gerente de Projetos do Futuro ", e a 7a edição PMBOK - Project Management Body of Knowledge são alguns dos temas da edição da revista GIP4 de julho de 2021.

Você também pode ler a revista em PDF REVISTA GIP4 - Ed 다운로드. julho 2021


Citizen Development: um modelo em ascensão nas organizações

A utilização do conceito de Citizen Development está crescendo nas organizações. É um novo modelo de maturidade para gestão de projetos de tecnologia, habilitando e alavancando a transformação digital das organizações por meio da utilização do desenvolvimento low-code  e no-code plataformas 한영 찬송가 악보 다운로드.

Saiba mais no artigo de Scott Ambler em https://lnkd.in/ei92wuZ


 "O Gerente de Projetos do Futuro"

Como as soft skills estão se tornando cada vez mais importantes para o sucesso dos projetos, os gerentes terão que ser mestres em influência porque os projetos terão mais stakeholders envolvidos.

O GP do futuro terá que ter uma combinação de habilidades técnicas e de gerenciamento de projetos, habilidades de liderança e habilidades estratégicas de gestão de negócios – juntamente com a capacidade de aprender e acompanhar a evolução tecnológica 캐논 서비스 툴 다운로드.

Nesse artigo, minha brilhante amiga Gisele Blak Bernat, MSc, PMP, DASSM, descreve as gerações de profissionais que estão no mercado e a que está chegando. Os gerentes de projeto terão de lidar com equipes de projetos que terão tipos cada vez mais variados de componentes (incluindo tempo integral, meio período, contratado / freelance, remoto etc.) potencialmente complicando as operações administrativas, comunicações diárias e dinâmicas de equipe 다운로드.

Confira o artigo aqui e boa leitura!


Professores do MBA de Gerenciamento de Projetos juntos na revisão do curso face à 7a edição do PMBOK - Project Management Body of Knowledge

É uma questão de sobrevivência ter agilidade no mundo atual 다운로드. As características fundamentais das organizações ágeis são: responder rapidamente às mudanças; entregar um fluxo contínuo de valor para o cliente e a Organização; utilizar ciclos curtos de entrega e aprendizado, com desenvolvimento adaptativo de produtos e serviços; e utilizar processos enxutos com melhoria contínua (Lean). 

Lembrando que o PMI não é a única referência em gerenciamento de projetos, precisamos estar em constante evolução. Os professores do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV fizeram uma reunião virtual no dia 5 de julho onde discutiram possíveis mudanças no curso 슈퍼 차이나 다운로드. Novidades vêm por aí !!!

"Não é o mais forte nem o mais inteligente que sobrevive, e sim aquele que melhor se adapta" - Charles Darwin


Workshop on-line de Project Canvas: nova turma em setembro

Vamos fazer o Canvas do seu projeto real?

Você recebeu a incumbência de formatar um projeto. O que fazer? Com o Project Canvas você pode modelar o projeto, com apoio de alguns dos principais envolvidos, em uma única folha ou tela 야구게임 다운로드.

Elaborar o canvas (tela) é uma forma colaborativa e visual de pensar o projeto de forma macro, dando agilidade para a formatação. Para conhecer o Project Canvas, veja o artigo em https://bit.ly/2CJjTbC 다운로드.

O professor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP), autor de 21 livros, conduzirá uma oficina de 6 horas, por Webconferência (plataforma Zoom), onde os participantes irão praticar a elaboração do Project Canvas, inclusive podendo utilizar seu projeto real como exercício durante as aulas. A turma será de poucas pessoas e, por isso, as vagas serão limitadas.

Workshop on-line de Project Canvas: 13, 20 e 27 de setembro de 2021 (6 horas)

Para informações adicionais e pré-inscrição, clique em https://forms.gle/3hBYyErfNyPx338m8


Livro do Mês: Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos -  Basic Methodware®

Adaptar o gerenciamento à complexidade de cada projeto é um fator crítico de sucesso e sustentabilidade das organizações pdf 자료.

Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, a competência em gerenciamento de projetos é hoje um diferencial do profissional de sucesso para que suas iniciativas impactem positivamente nos resultados da sua organização. 

O gerenciamento de projetos é a grande ferramenta para que a empresa seja eficaz e eficiente, transformando os seus objetivos estratégicos em realidade. 

O Basic Methodware® é uma abordagem prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. Esperamos que, com a metodologia descrita neste livro, os seus projetos possam ser gerenciados sem engessamento ou burocracia.

Já disponível nas "melhores livrarias" e também na Amazon 다운로드.


Academia Beware

Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa. 

WEBINARS E CURSOS ON-LINE

Preencha as lacunas entre o planejamento e a execução e maximizando resultados através do uso inteligente dos recursos disponíveis. Conheça nossos cursos.

CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Workshop de Elaboração da EAP6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil) 4, 11 e 18 de outubro de 2021
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)19 de outubro de 2021
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierOnline (Brasil)20 e 21 de outubro de 2021
Workshop on-line de Project Canvas 6hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)8, 9 e 10 de novembro de 2021
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

24hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)9, 10 e 11 de novembro de 2021
Gestão Moderna de Projetos24hCarlos Magno XavierOnline (Brasil)5, 12 e 19 de novembro de 2021

Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierOnline (Brasil) 24 e 25 de novembro de 2021

Para mais informações, envie-nos uma mensagem para o e-mail relacionamento@beware.com.br ou WhatsApp (21) 98111- 4555

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