GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO – REVISTA GIP4 – DEZEMBRO /2019


Você também pode ler a revista em PDF: GIP4 - Ed 다운로드. Dezembro 2019


CENSO DEMOGRÁFICO DIGITAL - UNITED STATES CENSUS 2020

A revolução digital trouxe muitas mudanças para o marketing, sendo uma das mais relevantes a possibilidade de mensuração mais assertiva das ações 근로기준법. Análises subjetivas e o achismo deram lugar à análise de dados concretos para a tomada de decisão. Muitos profissionais ainda sofrem com esta transição 알송 앱 다운로드.

Confira o artigo completo 


PROJETO DO ANO DO PMI: Programa EMB 190 – Fase 2

Os líderes de projetos da Embraer estabeleceram uma meta ambiciosa de entregar o primeiro modelo, o E190-E2, ao seu primeiro cliente em apenas cinco anos — pelo menos dois anos mais rápido que qualquer outro jato de sua geração 다운로드. Um fator de sucesso do projeto foi ter iniciado com uma consulta aos clientes, de onde extraíram mais de 1.000 sugestões para o novo avião.

Conseguiram desenvolver um produto com um custo de viagem 20 por cento menor em comparação com aviões similares e custos operacionais 10 por cento menores em comparação com os aviões dos concorrentes 무료 png 다운로드.

A Embraer entregou o primeiro jato E2 quase 20 por cento abaixo do orçamento e dois meses antes do previsto 어떡하죠 다운로드. Além disso, a equipe concluiu a entrega até 30 por cento mais rápido do que qualquer concorrente.

Fonte: PM Network Novembro 2019 (Páginas 16 a 22)


GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE MARKETING

A revolução digital trouxe muitas mudanças para o marketing, sendo uma das mais relevantes a possibilidade de mensuração mais assertiva das ações 웹템플릿 다운로드. Análises subjetivas e o achismo deram lugar à análise de dados concretos para a tomada de decisão. Muitos profissionais ainda sofrem com esta transição 카미도리 다운로드.

Nesse cenário de busca de melhores resultados e de produtividade, o livro “Gerenciamento de Projetos de Marketing”, dos autores, Magno, Luiz Fernando e Ana Luiza Xavier, propõe uma metodologia prática e simplificada para o gerenciamento de projetos na área de marketing 다운로드.

Confira o artigo completo no blog da Beware 다운로드.

 


ESTATÍSTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE 2019

 


AUMENTE A PREVISIBILIDADE DO SEU PROJETO APRENDENDO NOVOS MÉTODOS! 

CONTE COM A BEWARE CONSULTORIA E TREINAMENTO.

COMO OTIMIZAR OS RESULTADOS DOS MEUS PROJETOS?


AGENDA DE CURSOS DA BEWARE (TURMAS ABERTAS)

Desde 2015, a Beware é Registered Education Provider (R.E.P.) pelo PMI, atendendo a todos os critérios de qualidade, garantindo PDU´s aos seus alunos e te ajudando a se destacar no mercado de trabalho. Clique no curso abaixo ou entre em https://beware.com.br/servicos/cursos .

CURSOSCARGA HORÁRIAPROFESSORLOCALDATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierCuritiba (PR)16 e 17 de março de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierNiterói (RJ)19 e 20 de Março de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierSão Paulo (SP)01 e 02 de abril de 2020
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)14,15 e 16 de Abril
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo
16hLuiz Fernando XavierMaputo/ Moçambique18 a 20 de Maio de 2020
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)20 de Maio de 2020
Workshop de Elaboração da EAP8hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)20 de maio de 2020
Curso: do Project Canvas ao Plano do Projeto16hCarlos Magno XavierNiterói (RJ)2 e 3 de junho de 2020
Gestão Moderna de Projetos24hCarlos Magno XavierNiterói (RJ) 2, 3 e 4 de junho de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierBrasília (DF)16 e 17 de julho de 2020
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo16hLuiz Fernando XavierBelo Horizonte (MG)19 e 20 de outubro de 2020

Garanta já a sua vaga, antes que a turma lote!

Vamos até você! Para cursos In Company, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br ou whatsapp para (21) 97201-9981.


LIVRO DO MÊS

O PMI lançou em dezembro "The Standard for Earned Value Management" que integra conceitos e práticas do Guia PMBOK® – 6ª edição e do Guia de prática ágil do PMI. Um tema central desse padrão é o reconhecimento de que a definição de “valor” na TVA foi expandida. Embora o termo retenha sua definição tradicional em termos de custo do projeto, ele adota a prática atual, incluindo o conceito de prazo agregado. Esse padrão também integra metodologias híbridas que combinam conceitos históricos de TVA com as necessidades do profissional de projeto ágil — tudo com o objetivo de ajudar a equipe a melhorar a entrega geral do projeto.

 

Mais informações no site do PMI. Clique aqui e acesse.

× Como podemos ajudar?