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Desconto em livros
A Beware em parceria com a Editora Brasport está disponibilizando um super desconto de 25% nos seguintes livros:
- Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (3a. edição)
- Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware®
- Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware®
- Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware
- Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) – Basic Methodware
- Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
Para poder usufruir desse desconto, clique no nome do livro e utilize o Código do Cupom: MM0615!
Promoção válida até dia 10/08/2015.
Aproveite!
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O projeto dos Jogos Pan-americanos de 2015
O Pan-americano é o terceiro maior evento poliesportivo internacional do mundo, atrás apenas dos Jogos Olímpicos e dos Jogos Asiáticos. O gerenciamento desse projeto deve ter como foco não somente a criação da infraestrutura para os 16 dias de competição, mas a definição correta do que será temporário e do que será definitivo.
Veja o artigo completo de Tobias Novogrodsky, diretor de planejamento dos Jogos Pan-americanos de 2015, em julho, em Toronto, Canadá, em:
http://www.pmnetwork-portuguese.com/pmnetworkpt/junho_2015#pg6.
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Como erguer em 19 dias um prédio de 57 andares
A Broad Sustainable Builduing da China completou em março, a construção da maior estrutura pré-fabricada do mundo. E levou apenas 19 dias. O segredo foi construir os 57 andares com componentes modulares pré-fabricados. Além de ser mais rápido, esse processo de construção economiza dinheiro e transporte e gera menos resíduos. Cerca de 90% do trabalho são feitos na fábrica.
No Brasil, em média, gastamos cerca de 10% do tempo de um projeto na fase de Engenharia (Design), o americano gasta 40% e o Chinês 50%.
Veja o vídeo da construção e montagem:
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Saiba como se preparar para um mercado mais competitivo
Gerencie com sucesso seus projetos, programas e portfólio, se preparando para um mercado mais competitivo!
A Beware é especialista em consultoria e treinamento em gerenciamento de projetos, programas e portfólio, sendo reconhecida pelo Project Management Institute (PMI) como Registered Education Provider (REP). Nossos professores já ministraram cursos para mais de 12.000 alunos.
Conheça os nossos cursos, turmas abertas, para julho e agosto de 2015, clicando no nome para acessar os detalhes. Temos descontos especiais para algumas Organizações conveniadas.
Para maiores informações ou para solicitar uma proposta para uma turma In Company, faça contato com relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone (21) 3603.0202.
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Transferência de Conhecimento aumenta em cerca de 35% a chance de sucesso do seu projeto
Quando comecei a “acordar” para a Gestão do Conhecimento, era escassa a bibliografia disponível para poder fazer um estudo mais profundo sobre o assunto. Encontrar material publicado com relatos de cases de sucesso ou metodologias formais para implantação (aquela “receitinha” passo a passo que todos queremos ter) era algo muito raro. Esta realidade evidenciava que o assunto estava timidamente sendo tratado e experimentado. Hoje o panorama mudou muito. Existe vasta publicação sobre o assunto. É suficiente dar uma “googleada” e um número de pelo menos oito dígitos identifica a quantidade de publicações encontradas.
O que mudou? Por que este repentino interesse no assunto ao ponto se ser tão amplamente referenciado? Acontece que já é largamente reconhecido o importante papel que o conhecimento desempenha como um dos principais recursos que as organizações possuem para vencer seus mais importantes desafios: produtividade, qualidade, criação de diferenciais competitivos, inovação, desenvolvimento profissional, entre outros. Desafios estes que precisam ser superados para garantir a perenidade das empresas no mercado. Assim sendo, a Gestão do Conhecimento se transforma em assunto em pauta.
No ambiente de projetos, não é muito diferente. O “PMI´s Pulse of the Profession 2015”, recentemente publicado pelo PMI (Project Management Institute), trata da transferência de conhecimento dentro do contexto do projeto. Muitas outras publicações sobre Gestão do Conhecimento aplicadas na Gestão de Projetos também podem ser encontradas no site do PMI e na internet em geral.
Para ler mais deste artigo de Beatriz Benezra, Especialista em Sistemas de Gestão e Gestão de Processos, acesse https://beware.com.br/o-binomio-que-garante-o-sucesso-do-seu-projeto/
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O que é mais importante no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios?
Carlos Magno Xavier, diretor da Beware, ministrou, no X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em Recife, no dia 17/6/2015, a palestra "O que é mais importante no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios?". Para fazer o download dos slides da palestra, clique no link abaixo:
O que é mais importante no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios - Carlos Magno Xavier
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO