1) E-book Gratuito: Como ter Sucesso na Gestão de Programas de Projetos?
(Professor Carlos Magno Xavier, Diretor da Beware)
A gestão de um programa tem desafios muito maiores do que o simples monitoramento do desempenho dos seus projetos componentes. Para obtermos os benefícios esperados é necessária uma governança efetiva do programa e a gestão coordenada dos projetos. Elaborei um e-book onde sugiro 10 práticas para ter sucesso na gestão de programas.
Se você tem interesse em receber esse e-book, clique aqui.
O professor Magno irá ministrar o “Workshop de Gestão de Portfólio e Programas”, com 8 horas de carga horária, no dia 22 de novembro, no Rio de Janeiro. Para outras infomações, acesse https://www.sympla.com.br/workshop-de-gestao-de-portfolio-e-programas-8-horas---rio-de-janeiro__128726
Outros e-books gratuitos estão disponíveis em https://beware.com.br/academia/e-books/.
2) Agenda de Cursos da Beware (turmas abertas)
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Clique no nome do curso para ter acesso a mais informações.
Veja outros cursos da Beware em https://beware.com.br/servicos/cursos/. Caso tenha interesse em algum que não esteja nessa lista, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br.
3) Já está disponível o “Standard for Program Management” – 4a edição do Project Management Institute
Está disponível para os filiados, em https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/program-management/fourth-edition, a 4ª edição do padrão de Gestão de Programas do PMI. Ele apresenta conceitos e processos reconhecidos como “boas práticas” para a gestão de programas.
Se você não é associado ao PMI pode fazer a compra em http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101600701.
4) Disponível para comentários o padrão do PMI “Organizational Project Management”
Em conformidade com os procedimentos de desenvolvimento dos padrões deGestão de Projetos do PMI, está agora disponível para revisão e comentário o “Organizational Project Management” (OPM). Esta norma fornece diretrizes para a criação de um framework de gestão de projetos na organização, com foco na customização e implementação dos processos essenciais.
Para participar, acesse www.pmi.org.
5) Consultoria na Sistematização do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
A gestão de uma organização é baseada em pessoas, processos e tecnologia, com a governança sendo responsável pela definição clara de papéis e responsabilidades. Como uma parte do trabalho da organização consiste em gerenciar projetos, programas e portfólios, também precisamos dessas dimensões. A Beware é uma empresa especializada em capacitação profissional e consultoria na área de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio, tendo sido responsável / participado da sistematização do gerenciamento de projetos, programas e portfólio em Organizações como TIM Brasil, Prudential, BR Distribuidora, Eletropaulo, SESC-Rio, Marinha do Brasil, TRT-MS, Lojas Americanas, 2S, Emgepron, Universidade Petrobras, Eletronuclear e outras.
Quer saber mais, envie e-mail para beware@beware.com.br, com o seu telefone, que entraremos em contato.
6) Livro do mês: Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware®
A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de “como” esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro, eleito em 2010 o melhor livro brasileiro de gerenciamento de projetos, é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores “como” implementar as boas práticas sugeridas pela publicação, da área de gerenciamento de projetos, mais vendida no mundo – A Guide to the Project Management Body of Knowledge, publicada pelo Project Management Institute (PMI).
O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.
Para comprar o livro e obter mais detalhes, clique aqui.