1) Como Planejar as Respostas aos Riscos em Projetos
(Artigo do professor Carlos Magno Xavier, diretor da Beware)
O Gerenciamento de Riscos é uma das balas de prata do gerenciamento de projetos. Eu realizei uma pesquisa, com 202 projetos no Brasil, para verificar a relação entre práticas e o sucesso dos projetos. Conclui que os resultados de prazo, de custo e de atendimento aos objetivos do negócio foram predominantemente influenciados pelas práticas de gerenciamento de “Riscos”. Caso queira saber mais acerca dessa pesquisa, consulte o meu artigo As Balas de Prata no Gerenciamento de Projetos. De acordo com a pesquisa, o planejamento do gerenciamento de riscos não foi feito, de forma sistematizada, em cerca de 60% dos projetos. A análise quantitativa foi feita em somente cerca de 30% dos projetos. Também o monitoramento e o controle de riscos, apresentaram índices baixos, sendo utilizadas para esse fim as reuniões de acompanhamento em 53% dos projetos.
O gráfico a seguir apresenta um resumo do percentual de utilização das práticas na área de Gerenciamento de Riscos nos Projetos. Percebe-se que a grande maioria está abaixo dos 40%.
Como podem ver, há uma baixa maturidade no gerenciamento de riscos em projetos no Brasil. Pesquisas quantitativas, realizadas por Ibbs & Kwaak nos EUA, Sukhoo no oeste europeu e por Sonnekus & Labuschagne na África do Sul, verificaram que a área de conhecimento “gerenciamento de riscos” foi a que teve a menor avaliação de maturidade do gerenciamento de projetos em várias organizações (2,85; 1,84 e 2,65, respectivamente, em uma escala de 1 a 5). Temos aí, portanto, uma oportunidade significativa de melhoria.
Eu e o Luiz Fernando Xavier (PMP, RMP), uma das maiores autoridades em gerenciamento de riscos em projetos do Brasil e professor dessa disciplina no MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas, preparamos o ebook “Como Planejar as Respostas aos Riscos do Projeto”, onde apresentamos de forma simplificada o gerenciamento de riscos em projetos. Para obter gratuitamente esse E-BOOK, clique aqui. Outros ebooks serão elaborados nesse tema, inclusive tratando da Análise Quantitativa de Riscos, que somente cerca de 30% dos projetos pesquisados por mim utilizaram.
2) Agenda de Cursos da Beware (turmas abertas)
*Clique no nome do curso para ter acesso a mais informações.
Veja outros cursos da Beware em https://beware.com.br/servicos/cursos/. Caso tenha interesse em algum que não esteja nessa lista, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br.
3) E-book - Como Elaborar a Estrutura Analítica de um Projeto
Em seu livro “Gerenciamento de Projetos - Como definir e controlar o escopo do projeto” (Editora Saraiva), Carlos Magno Xavier, diretor da Beware, propôs uma estratégia em cinco passos para a elaboração da EAP, utilizando a técnica top-down (de cima para baixo), onde usa, a título de ilustração, um projeto de implantação ou melhoria de um processo.
Caso queira baixar um e-book gratuito com essa estratégia, clique aqui.
4) Apoio ao Gerenciamento de Projetos Especiais / Estratégicos
No mercado competitivo em que vivemos, a sobrevivência das Organizações depende da agilidade e efetividade de suas ações. O que define o seu futuro é o sucesso dos projetos. Por isto, precisamos fazer certo a combinação certa dos projetos certos.
Para permitir que você mantenha o foco no negócio, a Beware tem a habilidade necessária para gerenciar os seus projetos especiais / estratégicos. Esse serviço, denominado GPE plus, consiste na concepção, análise de viabilidade, planejamento e acompanhamento desses projetos. A transferência do conhecimento durante a consultoria permite também agregar expertise na gestão de projetos.
Caso queira conversar com um dos nossos consultores acerca deste tema, envie e-mail para beware@beware.com.br.
5) Livro do mês: Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
Este livro é direcionado para instituições e profissionais que atuam no Terceiro Setor e que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através de utilização das principais técnicas de gerenciamento de projetos, visando contribuir na obtenção de melhores resultados.
O trabalho é resultado da adaptação da metodologia utilizada em empresas para o linguajar e a cultura do Terceiro Setor. Como o livro é voltado para a prática, é utilizado um estudo de caso real para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia.
Para comprar o livro e obter mais detalhes, clique aqui.