1) Gerenciamento de Escopo, Tempo e Custo nos Projetos no Brasil
Para a minha tese de doutorado, “As Balas de Prata no Gerenciamento de Projetos”, pesquisei 202 projetos no Brasil procurando identificar as práticas e resultados do gerenciamento de projetos. Neste texto serão apresentadas algumas constatações em relação ao gerenciamento de escopo, tempo e custo nos projetos participantes da pesquisa.
Veja o texto completo em https://www.linkedin.com/pulse/n%C3%A3o-adianta-querer-um-projeto-%C3%A1gil-se-organiza%C3%A7%C3%A3o-%C3%A9-da-silva-xavier?trk=mp-author-card.
2) Diferenças Principais entre o Gerenciamento de Projetos Ágeis e o Gerenciamento Tradicional
O Professor Juliano Reinert, um dos colaboradores da Beware, produziu um vídeo em que apresenta uma comparação entre o gerenciamento de projetos ágeis e o gerenciamento tradicional através de estatísticas e relatórios bastante atuais.
Assista ao vídeo em https://www.youtube.com/watch?v=gVuHf28YH70&feature=youtu.be.
3) As 10 Tendências Principais do Gerenciamento de Projetos para 2016
A empresa TwentyEighty Strategy Execution reuniu um painel global de especialistas e executivos seniores para elaborar a lista dos “Top Ten Project Management Trends 2016”. De acordo com o relatório, elas são:
- A permanência das Metodologias Ágeis
- Ampliação do papel estratégico do gerente de projeto
- Gerenciamento da mudança com foco no impacto na estratégia da Organização
- Compreender a complexidade dos dias atuais
- Pensar como empreendedor
- Utilização do Desin Thinking
- Entender o significado da gestão de portfólio e programa
- A importância de diversificar
- Co-localização, equipes globais e trabalho distribuído
- Adoção do gerenciamento de projetos por não gerentes de projetos
Para fazer o download de uma cópia gratuita da pesquisa, acesse www.strategyex.com.
4) Cursos da Beware, turmas abertas, previstos para o 1º semestre de 2016
Veja outros cursos da Beware em https://beware.com.br/servicos/cursos/.
Caso tenha interesse em algum que não esteja nessa lista, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br.
5) “Não basta ter boas ideias”
O Diretor da Beware, Carlos Magno Xavier foi entrevistado pela editora do site do Instituto Millenium, organização sem fins lucrativos que promove valores fundamentais para o desenvolvimento da sociedade brasileira. As perguntas foram:
- Qual é a importância do bom gerenciamento de um projeto para o sucesso de um negócio?
- No Brasil, essa prática é difundida?
- Como um bom gerenciamento de projetos pode ajudar ao novo empreendedor?
- Quais os erros mais comuns de gestão?
- Falta ao setor público o uso desse tipo de metodologia?
O áudio da entrevista já está no ar e pode ser conferida no link: http://www.institutomillenium.org.br/destaque/nao-basta-ter-boas-ideias/.