Workshop de Desenvolvimento Ágil com Scrum, MVP, Kanban e SAFe

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APRESENTAÇÃO

A forma como gerenciamos projetos está mudando e o profissional do século XXI precisa estar sempre à frente das tendências e novidades do mercado. Mais do que planejar bem um projeto e utilizar ferramentas de controle, precisamos de estratégias ágeis que considerem que mudanças virão, que adaptações serão necessárias e que pessoas motivadas e engajadas são o principal instrumento para lidar com cenários desafiadores e complexos. O Scrum é o método ágil de desenvolvimento, de produtos e serviços, mais utilizado hoje em dia.

SOBRE O CURSO:

Este workshop apresentará ferramentas e técnicas modernas que habilitam o profissional a se tornar um autêntico agilista, com domínio pleno do Framework Scrum e do mindset ágil, através da compreensão de um tripé fundamental para a construção de times ágeis: o método, o negócio e as pessoas.

PÚBLICO ALVO

Objetivo:

O curso qualifica o aluno em diversos métodos, técnicas e práticas utilizadas por diversas empresas em projetos ágeis e de inovação.

Ao final do curso, o aluno terá uma ampla caixa de ferramentas para tratar os diferentes desafios que surgem no desenvolvimento ágil de produtos e serviços.

Metodologia:

Será exercitado o desenvolvimento ágil de produtos, com reuniões de retrospectivas e a
construção de equipes de alto desempenho. Serão abordados frameworks que facilitam
escalar e integrar times ágeis e o scrum usando o SAFe, RMC e Nexus, possibilitando a
Gestão de Portfólio e Programas, a teoria moderna da motivação, a utilização de personas, a cultura de inovação das startups e a gestão de mudanças. Tudo isso motivando e engajando pessoas em cenários cada vez mais voláteis, incertos, complexos e ambíguos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • O que pode fazer o modelo de projeto em cascata (waterfall) falhar?
  • Manifesto Ágil e seus Princípios.
  • Abordagem tradicional x ágil (Como trabalhar em harmonia).
  • O que é o framework Scrum e o que faz ele ser um sucesso. Papéis no Scrum. O Time Scrum. O Scrum Master. O Product Owner. Scrum e o Gerente de Projetos. O Backlog do Produto do Projeto.
  • Kanban.
  • Histórias de Usuários. Estimativa de esforço no Scrum e o Planning Poker.
  • O que é uma Sprint. Gráfico Burndown do Produto. MVP (Minimum Viable Product).
  • Reunião de Planejamento da Sprint. Backlog da Sprint. Definição de Feito (Done). Gráfico Burndown da Sprint. Reunião Diária (Daily Stand-up Meeting).
  • Reunião de Revisão do Sprint (Sprint Review Meeting). Reunião de Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective Meeting).
  • Projetos distribuídos e grandes com Scrum.
  • Escalando times Scrum na Visão de Portfolio (frameworks SAFe, Nexus, RMC e Less).
  • Planejamento da Liberação do Scrum (Scrum Release Planning).

Carga horária: 16 horas

Sábados das 8:30 às 17:30

Local: Centro do RJ.

Professor: Fábio Corrêa da Cruz

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