Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

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Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento

APRESENTAÇÃO

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Aprenda com um dos autores do livro “GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO, PESQUISA & DESENVOLVIMENTO” uma metodologia prática para iniciar, planejar, monitorar, controlar e encerrar esse tipo de projeto, onde serão abordadas as “DEZ PRÁTICAS PARA O SUCESSO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO, P&D”.

Em razão do atual cenário de evolução tecnológica e da busca constante por inovações, a gestão de projetos teve de evoluir, entregando mais rápido para o cliente o que foi demandado, sem prejuízo para a qualidade, utilizando o conceito de MVP (Minimum Viable Product) e funil de inovação. Embora a cobrança por resultados esteja mais forte do que nunca, vemos também a reivindicação do profissional por mais qualidade de vida. E a forma de alinharmos resultados com a vida pessoal é através de processos que auxiliem na otimização do trabalho.

Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, como por exemplo os divulgados pelo PMBOK® Guide do PMI (Project Management Institute), não são suficientes para realizarmos, hoje, a gestão efetiva de projetos. É necessário utilizarmos métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples, com métodos ágeis, tal como SCRUM, e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban).

Este curso é indicado para profissionais que necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos organizacionais e conhecer práticas que possibilitem focar todo o gerenciamento de um projeto sob a ótica da inovação, aliando essas ações às boas práticas preconizadas pelo PMI – Project Management Institute. Será fornecida apostila com material didático.

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Será fornecida apostila com material didático, assim como o livro “Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento”.

PÚBLICO ALVO

Este curso é indicado para profissionais que necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos organizacionais e conhecer práticas que possibilitem focar todo o gerenciamento de um projeto sob a ótica da inovação, aliando essas ações às melhores práticas preconizadas pelo PMI – Project Management Institute.

O curso é voltado para todos profissionais envolvidos em seus respectivos projetos organizacionais, tais como: gerentes, líderes, coordenadores e membros de equipes de projetos, gerentes funcionais, profissionais liberais, autônomos e estudantes.

CARGA HORÁRIA E PDUs

O curso tem 24 horas de duração e vale 24 PDUs para a manutenção das certificações PMP do PMI.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

A - Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos:

O que é projeto, programa e portfólio? Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos; Grupos de processos de gerenciamento de projetos; Proposta de Projetos.

Dinâmica: A simulação da elaboração de proposta, planejamento, execução e acompanhamento de um projeto.

B - Dez Práticas para o sucesso de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos

O que faz um projeto de inovação, pesquisa de desenvolvimento ser diferente de um projeto tradicional?

Quais são as boas práticas nesse tipo de projeto?

B – A Concepção do Projeto com o Project Canvas

Dinâmica: Elaboração do Project Canvas

C - Os processos de gerenciamento de um projeto

Iniciando o Projeto: Autorizar o início do projeto

Planejando o projeto: Identificar os envolvidos; Planejar o Escopo e a qualidade; Planejar as Respostas aos Riscos; Planejar as Comunicações; Planejar o Tempo e os Recursos; Planejar as Aquisições; Planejar o custo; Aprovar o Plano do Projeto.

Dinâmicas: Elaboração de EAP; Mapa de Registro de Riscos; Cronograma.

Executando o Projeto: Gerenciar a execução do Projeto.

Monitorando e Controlando o projeto: Checar o trabalho do projeto; Agir para corrigir distorções.

Fechando o projeto: Encerrar o projeto.

LOCAL

O sucesso dos nossos eventos passa por uma reflexão na escolha do local onde serão realizados. Receber os participantes em confortáveis ambientes com suporte de profissionais qualificados, certamente dá um toque especial a cada evento.

A Beware, escolhe cenários corporativos ideais a cada evento para acolher seus clientes e projetos com profissionalismo, oferecendo total apoio logístico:

Ambientes bem decorados e climatizados.

Serviço de coffee break.

WC’s individuais, limpos e confortáveis.

Recebemos nossos participantes com gentileza e dedicação e ficamos à disposição para atender suas demandas ao longo do evento.

DEPOIMENTOS

"O domínio aliado à experiência do instrutor, trouxe um aprendizado excelente em relação as minhas expectativas. Aliás, a excelência é notoriamente vista em todos os aspectos do curso. Conclui o curso com a certeza de que tive um excelente aprendizado, isto porque a competência profissional do instrutor foi extremamente eficiente.”

Herlon Cruz.

 TURMA ABERTA:

19, 20 e 21 de Fevereiro de 2019, em Niterói. Garanta já a sua vaga enviando e-mail para relacionamento@beware.com.br

INVESTIMENTO: R$ 1.500

PROFESSOR CARLOS MAGNO XAVIER

Carlos Magno da Silva Xavier (Doutor, PMP)

Carlos Magno da Silva Xavier (Doutor, PMP)

Diretor da Beware - magno@beware.com.br

Eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina) e Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). É Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil, Sócio-Diretor do Grupo Beware e sua experiência profissional, de mais de vinte e cinco anos, inclui a consultoria na sistematização do gerenciamento de processos, projetos, programas e portfólio em várias Organizações (TIM, Eletronuclear, BR Distribuidora, Eletropaulo, Marinha do Brasil, Iguatemi, Emprapa, IPQM, Emgepron, SESC-Rio, Petrobras e outras). É autor/coautor de dezoito (18) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado “Project Management Professional” (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas desde 2001.

METODOLOGIA DE ENSINO

Clique aqui e conheça a metodologia de ensino e aprendizado da Beware. 

MAIS INFORMAÇÕES

Solicite orçamento para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo whatsapp (21) 97201-9981

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