Curso de Gerenciamento de Projetos na Construção Civil com o MS-PROJECT

Menu de Cursos

Curso Gerenciamento de Projetos na construção civil com o MS-PROJECT

livros-curso-const-civil2Aprenda com o autor dos dois melhores livros brasileiros de gerenciamento de projetos de construção civil, uma metodologia prática para iniciar, planejar, monitorar, controlar e encerrar de projetos. Veja nesse curso a prática aliada aos conceitos de gerenciamento de projetos.

APRESENTAÇÃO DO CURSO

O curso será realizado em três dias consecutivos, tendo como base o livro “Gerenciamento de Projetos de Construção Civil”, que será distribuído aos alunos como parte do material didático.

A Basic é uma versão simplificada da Methodware®. O livro que a divulgou foi eleito em 2010 a melhor publicação de gerenciamento de projetos da década no Brasil.

trainee 5

 PÚBLICO ALVO

O curso é voltado para todos profissionais envolvidos em seus respectivos projetos organizacionais, tais como: gerentes, líderes, coordenadores e membros de equipes de projetos, gerentes funcionais, profissionais liberais, autônomos e estudantes.

CARGA HORÁRIA E PDUs

O curso tem 24 horas de duração, sendo realizado em 3 dias, no horário das 09h as 18h com uma hora de intervalo para almoço.

Agenda

Introdução

1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos

2. O Gerenciamento de Projetos na Construção Civil
2.1. Introdução
2.2. O Gerenciamento da Carteira de Projetos (Portfólio)
2.3. O Ambiente da Construção Civil
2.4. Ciclo de Vida de Projetos na Construção Civil
2.5. Administração e Gestão na Construção Civil
2.6. Logística na Construção Civil
2.7. Orçamento na Construção Civil

3. Os Processos da Metodologia “Basic Methodware®” Aplicados aos Projetos de Construção Civil
I – Autorizar o Início do Projeto
P1 – Identificar os Envolvidos (Stakeholders)
P2 – Planejar o Escopo e a Qualidade
P3 – Planejar as Respostas aos Riscos
P4 – Planejar as Comunicações
P5 – Planejar o Tempo e os Recursos
P6 – Planejar as Aquisições
P7 – Planejar o Custo
P8 – Aprovar o Plano do Projeto
D – Gerenciar a Execução do Plano do Projeto
C – Checar o Trabalho do Projeto
A – Agir para Corrigir Distorções

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Turma em Maputo: 15, 16 e 17 de junho de 2026

Inscrições pelo site: https://forms.gle/ABhEyuN2WwzVMgZn9  

Prof. LUIZ FERNANDO DA SILVA XAVIER

CEO do Grupo BEWARE, Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Federal Fluminense (UFF), Certificado Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP), pelo Project Management Institute (PMI), Especialista em Análise de Sistemas pelo Instituto Brasileiro de Pesquisa em Informática (IBPI) e Graduado em Ciências Económicas pela UFF.

Possui mais de 40 anos de experiência profissional em projectos. Co-autor de onze livros e professor do MBA em projectos pela UFRJ e da Fundação Gertúlio Vargas desde 1998, com mais de 250 turmas na disciplina de riscos desde 2004.

Participou em consultorias na sistematização de gerenciamento de projectos em várias Organizações (TIM, Marinha do Brasil, Eletronuclear, Petrobras, Lojas Americanas e outras) e especificamente em gestão de riscos para OAS, Queiroz Galvão, Odebrecht, Andrade Gutierrez, CEML, CCRB, ECMAN, EMGEPRON, Marquise, DOF Subsea, NORSKAN Offshore, Sulgas, e outras.