COMO O USO DE CADA CANAL DE COMUNICAÇÃO DEVE AUMENTAR NOS PRÓXIMOS 3 A 5 ANOS

A maneira como as equipes de projeto comunicam atualizações pode mudar os próximos anos à medida que as ferramentas de colaboração virtual se tornem mais disponíveis. Veja como o uso de cada canal de comunicação deve aumentar nos próximos 3 a 5 anos:

70% - Plataformas de colaboração on-line

67% Mídia social baseada em trabalho

62% - Mensagens instantâneas

57% - Aplicativos de mensagens sociais

50% Mídia social pessoal

33% E-mail

32% Texto

FONTE: Deloitte Global Human Capital Trends, Deloitte, 2018.

AGENDA DE CURSOS DA BEWARE (TURMAS ABERTAS)

Desde 2015, a Beware é Registered Education Provider (R.E.P.) pelo PMI, atendendo a todos os critérios de qualidade, garantindo PDU´s aos seus alunos e te ajudando a se destacar no mercado de trabalho. Clique no curso abaixo ou entre em https://beware.com.br/servicos/cursos .

Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	07 e 08 de Fevereiro	Niterói, RJ
Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento	19, 20 e 21 de Fevereiro	Niterói, RJ
Curso de Administração Contratual	12 e 13 de Março	Centro, Rio de Janeiro
Workshop de Elaboração da EAP	14 de Março	Niterói, RJ
Workshop de Elaboração de Dashboard	19 de Março	Centro, Rio de Janeiro
Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	21 e 22 de Março	Belo Horizonte
Gestão Moderna de Projetos	25, 26 e 27 de de Março	Niterói, RJ
Do Project Canvas ao Plano do Projeto	25 e 26 de Março	Niterói, RJ
Workshop de Prazo Agregado	28 de Março	Centro, Rio de Janeiro
Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	01 e 02 de Abril	Fortaleza
Workshop de Auditoria de Cronogramas	11 de Abril	Centro, Rio de Janeiro
Curso de Gerenciamento de Projetos para Executivos de Finanças	12 e 13 de Abril	Centro, Rio de Janeiro
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas	25 de Abril	Niterói, RJ
Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	20 e 21 de Maio	Curitiba
Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	20 e 21 de Junho	Goiânia
Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	22 e 23 de Julho	São Paulo
Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	21 e 22 de Outubro	Recife
Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo	10 e 11 de Dezembro	Brasília

Garanta já a sua vaga, antes que a turma lote!

Vamos até você! Para cursos In Company, envie mensagem para relacionamento@beware.com.br ou whatsapp para (21) 97201-9981.

PMI GLOBAL CONFERENCE

O PMI é a maior associação de gerenciamento de projetos, processos, programas e portfólio do mundo.

Anualmente, eles organizam o PMI Global Conference, um evento com milhares de profissionais da área que se unem para realizar networking, ficar por dentro das novidades e discutir e aumentar seu conhecimento sobre o mercado de gerenciamento de projetos, processos, programas e portfólio.

Entre 25 de Janeiro e 6 de Março estarão abertas as inscrições para palestrar neste prestigioso evento.

Se você quer se destacar profissionalmente, certamente ser aceito para palestrar no PMI GLOBAL CONFERENCE é o caminho. Acesse: https://www.eiseverywhere.com/eSites/2019globalconference/Homepage

COMO ME CERTIFICAR DE QUE O PROJETO ACONTECERÁ DENTRO DO PRAZO E CUSTO ESTIMADOS?

COMO REDUZIR O IMPACTO DAS CONSTANTES MUDANÇAS TECNOLÓGICAS NO MEU PROJETO?

COMO ASSEGURAR QUE OS OBJETIVOS DOS PROJETOS SEJAM CUMPRIDOS?

CONSULTORIA EM GESTÃO DE RISCOS

A Beware apoia as empresas na identificação, análise (qualitativa e /ou quantitativa) e resposta aos riscos de projetos, como forma de aumentar a previsibilidade dos resultados.

Também elaboramos o plano de atuação em momento de crise.

Realizamos consultoria no gerenciamento de Riscos para projetos da Petrobras, OAS, queiroz Galvão, Bombardier, Odebrecht, Andrade Gutierrez, Norskan Offshore, DOF Subsea, Emgepron e ECMAN.

Entre em contato para entender como você pode aumentar a probabilidade de sucesso do seu projeto.

Conte com a Beware Consultoria e Treinamento!

Entre em contato:

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JOVENS E DESTEMIDOS: A GERAÇÃO Z

Livro do Mês: : SUSTENTABILIDADE: GESTÃO ESTRATÉGICA NA PRÁTICA

*Conheça o MODELO GES e conecte LUCRO com IMPACTOS SOCIOAMBIENTAIS*

Os americanos William Nordhaus e Paul Romer foram laureados com o Nobel de economia de 2018, colocando a SUSTENTABILIDADE nas páginas dos jornais. Para a academia sueca, os dois premiados “ampliaram significativamente o escopo da análise econômica ao construir modelos que explicam como a economia de mercado interage com a natureza e o conhecimento”. Para nós, os novos conhecimentos significam mais um alinhamento com os conceitos e práticas explorados nesta publicação.

O Modelo GES auxilia, na PRÁTICA, qualquer organização a realizar a gestão de SUSTENTABILIDADE de forma ESTRATÉGICA, integrando os aspectos sociais, ambientais e econômicos. Ou seja, conectando lucro e sustentabilidade.

O livro provê informações sobre estruturação do Modelo GES e sobre como implantá-lo, gerenciando a mudança importante na cultura da organização e os conhecimentos novos que ele provocará.

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