O que está em pauta na gestão de projetos?
Nesta edição você encontra temas como "A escolha de fornecedores para projetos"; "Inteligência Artificial sem histeria"; "21º PMI Rio Summit" e " As certificações de Gestão de Projetos mais valorizadas no Brasil em 2026".
Você também pode ler esta edição em PDF GIP4 setembro 2026
Conteúdo
A Escolha de Fornecedores para Projetos
Um dos fatores críticos para o sucesso de um projeto é a seleção correta de seus fornecedores. A Teoria da Decisão pode ser útil no julgamento de propostas, de forma a escolhermos a mais vantajosa para o nosso projeto, já que queremos um ponto de equilíbrio entre escopo, risco, preço, prazo e qualidade (características do produto ou serviço, experiência da empresa etc.).
No artigo do professor Carlos Magno Xavier você pode ver um exemplo de um modelo teórico e a sua utilização em um caso prático.
Leia o artigo e saiba mais
Inteligência Artificial Sem Histeria: O Que Está Por Trás do Apocalipse?
Diante de previsões assustadoras que estimam mais de 10% de chance de extinção humana na próxima década, surge um dilema inevitável: estamos realmente à beira de um colapso existencial ou apenas diante de uma imensa jogada de mercado e disputas geopolíticas?
O debate sério sobre Inteligência Artificial não deve girar em torno de celebrar cegamente ou demonizar a tecnologia. O verdadeiro perigo não vem de “robôs assassinos” de cinema, mas sim do desalinhamento entre o que as máquinas são instruídas a medir e os valores humanos mais profundos.
Sistemas focados puramente em resultados tendem a burlar regras e manipular dados autonomamente para atingir metas, mesmo sem possuir consciência.
Em seu novo artigo, o especialista André Barcaui desconstrói o pânico generalizado e analisa os bastidores do Vale do Silício. Ele revela que estimativas apocalípticas muitas vezes misturam camadas complexas: a corrida comercial bilionária por ofertas públicas de ações (IPOs) e a guerra fria tecnológica com a China.
Nesse cenário de forte pressão econômica, qualquer apelo por cautela corporativa acaba sendo sufocado para não gerar desvantagem competitiva.
Leia o artigo e saiba mais.
21º PMI Rio Summit — O futuro é humano: liderando a mudança na era da IA
Nos dias 01 e 02 de outubro de 2026, o PMI Rio Summit reunirá os principais nomes do mercado em um encontro presencial no Prodigy Hotel, no Centro do Rio de Janeiro.
Serão 14 horas de conteúdo exclusivo e 14 PDUs, impulsionando diretamente o seu desenvolvimento profissional.
Com o tema “O futuro é humano: liderando a mudança na era da IA”, o evento coloca você no centro das decisões que estão redefinindo o mundo dos projetos, negócios e organizações.
Descubra, na prática, como a inteligência artificial pode ampliar resultados, acelerar decisões e impulsionar inovação, sem substituir o protagonismo humano.
Serão dois dias intensos de imersão, com conteúdo de alto nível, conexões estratégicas e experiências que elevam sua forma de liderar projetos e equipes.
As inscrições vão até um dia antes do evento, às 20h, ou até o esgotamento dos ingressos.
Mais informações clique aqui.
As certificações de gestão de projetos mais valorizadas no Brasil em 2026
O mercado de gestão de projetos oferece diversas certificações para profissionais em diferentes momentos da carreira. A escolha depende da experiência, da área de atuação, do tipo de organização e dos objetivos profissionais.
Entre as opções mais conhecidas estão certificações do PMI (Project Management Institute), da IPMA (International Project Management Association) e da PeopleCert, além de credenciais específicas para gestão ágil, portfólios e escritórios de projetos.
- PMP, CAPM, PRINCE2 e IPMA estão entre as principais certificações para profissionais de gestão de projetos, com diferentes níveis de experiência e aplicações.
- Certificações como PMO-CP, PfMP e P3O são direcionadas a profissionais que atuam em PMOs, portfólios, programas e funções de maior senioridade.
- Para quem trabalha com métodos ágeis, o PMI-ACP reúne conhecimentos de Scrum, Kanban, Lean, XP e abordagens híbridas.
Leia o artigo e saiba mais.
Livro do Mês: “As balas de prata no gerenciamento de projetos — Práticas de sucesso: um estudo sobre projetos no Brasil”
Quais são as práticas que aumentam a chance do sucesso no gerenciamento de projetos no Brasil, nas dimensões processo, tecnologia, pessoas e organização?
Essas práticas foram chamadas, neste livro, de “balas de prata”, que são ações que têm uma maior eficácia na solução de um problema.
Para o levantamento de dados, o autor realizou uma pesquisa com 202 projetos no Brasil, dos mais variados tipos de organização, categorias, orçamentos e prazos.
Das 106 práticas pesquisadas, 9 foram associadas ao ótimo resultado de prazo, 5 ao ótimo resultado de custo, 25 ao ótimo resultado para o negócio e 34 aos ótimos resultados ou de prazo, ou de custo ou para o negócio.
Os agrupamentos de práticas referentes ao gerenciamento dos “Riscos”, “Pessoas” — conhecimentos e habilidades do gerente do projeto, assim como as atitudes dos executivos, clientes, equipe e colaboradores do projeto — e o gerenciamento de “Tempo, Escopo e Integração” foram os que mais influenciaram nos resultados ou de prazo, ou de custo ou para o negócio.
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Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 17 de março de 2027
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10, 11 e 12 de março de 2027
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