Na edição GIP4 de outubro de 2024, você tem acesso aos temas:
O Value Management Office (VMO) é uma evolução natural e necessária do Project Management Office (PMO). Esse e outros temas como "Inteligência Coletiva na Inovação social e empresarial"; "Os desafios exclusivos de liderança de gerentes de TI" e "As 10 principais tendências tecnológicas para 2025, segundo o Gartner" são temas da nova edição da GIP4.
Você também pode ler a revista em PDF GIP4 outubro 2024
Conteúdo
Value Management Office (VMO): A evolução do PMO
A agilidade organizacional é fundamental para que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado e continuem competitivas. Um Value Management Office (VMO) pode ser uma peça-chave para atingir esse nível de flexibilidade e resposta ágil.
O Value Management Office (VMO) é uma evolução natural e necessária do Project Management Office (PMO), e esse é o tema do novo artigo de Carlos Magno Xavier. Nele ele explica quais são os possíveis serviços que ele pode prestar para seus clientes e como fazer a sua implantação.
Clique aqui para ler o artigo.
Como a Inteligência Coletiva está moldando o futuro da inovação social e empresarial
Estamos vivendo uma transformação sem precedentes na maneira como o mundo inova. Não se trata mais apenas de inteligência humana isolada nem de soluções tecnológicas criadas de forma desconectada.
Hoje, a verdadeira disrupção nasce da união de mentes humanas com tecnologias como a Inteligência Artificial (IA). Quando isso acontece, surgem novos modelos de colaboração e criação, redefinindo o que é possível em termos de inovação social e empresarial.
Imagine um cenário em que cada decisão complexa é enriquecida por insights de IA, mas onde a intuição humana continua a desempenhar um papel vital. Não é uma questão de escolha entre humanos ou máquinas, mas sim de aproveitar o melhor dos dois mundos.
A inteligência coletiva, impulsionada por algoritmos, está remodelando como problemas globais e desafios empresariais são abordados.
Neste artigo de Mario H Trentim você vai explorar como a inteligência coletiva — enriquecida pela IA — está moldando o futuro, vai analisar também os impactos em sua vida, a transformação das operações empresariais e as implicações para a sociedade, mais do que isso, os desafios éticos e como as habilidades humanas que permanecem fundamentais em um mundo cada vez mais automatizado.
Afinal, você está preparado para fazer parte dessa revolução?
Clique aqui para ler o artigo.
Como navegar pelos desafios exclusivos de liderança enfrentados pelos gerentes de projeto no setor de TI?
Para navegar pelos desafios de liderança únicos enfrentados pelos gerentes de projeto na indústria de TI, é essencial combinar um sólido entendimento técnico com habilidades de comunicação e gestão de equipe.
Gerenciar projetos de TI frequentemente requer lidar com prazos apertados, demandas em constante evolução e equipes multidisciplinares, exigindo uma abordagem flexível e adaptável.
- Entenda a tecnologia
- Comunique-se com clareza
- Gerenciar alterações
- Construa a confiança da equipe
- Fomentar a Inovação
- Lidere pelo exemplo
Além disso, é crucial manter-se atualizado sobre as últimas tendências e tecnologias, garantindo que a equipe esteja capacitada para enfrentar os desafios técnicos específicos do setor. O estabelecimento de uma cultura de colaboração, inovação e resolução de problemas é fundamental para o sucesso na liderança de projetos de TI.
Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não são suficientes para realizarmos, hoje, a gestão efetiva de projetos. É necessário utilizarmos métodos híbridos, ou seja, métodos que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples, com métodos ágeis, tal como SCRUM, e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban).
Se você deseja se aprimorar em sua área, o curso "Gestão Moderna de Projetos” do professor Carlos Magno Xavier (Doutor, PMP) pode ser indicado para você.
Saiba mais sobre o curso aqui.
As 10 principais tendências tecnológicas para 2025, segundo o Gartner
O Gartner anunciou sua lista das 10 principais tendências tecnológicas que as empresas devem explorar em 2025. Entre elas, estão os imperativos e riscos da Inteligência Artificial (IA), novas fronteiras da computação e a sinergia entre humanos e máquinas.
As principais tendências tecnológicas estratégicas de 2025 destacam aquelas que causarão uma disrupção significativa e criarão oportunidades para CIOs e outros líderes de TI nos próximos 10 anos. São elas:
- Agentic AI (Inteligência Artificial Agêntica)
- Plataformas de Governança de Inteligência Artificial
- Segurança contra Desinformação
- Criptografia Pós-Quântica
- Inteligência Invisível Ambiental
- Computação com Eficiência Energética
- Computação Híbrida
- Computação Espacial
- Robôs Polifuncionais
- Aprimoramento Neurológico
Clique no link para saber mais.
Livro do Mês: eBook “Jornada da Governança Ágil”
Jornada da Governança Ágil: unindo conceitos e práticas para estruturar empresas adaptáveis, inovadoras e perenes.
Descubra o mundo da governança com este livro - de coautoria de Carlos Magno Xavier - que explora a importância do tema nos tempos atuais, abordando desde sua evolução até sua relação com a agilidade empresarial.
Com análises detalhadas e cases de sucesso, é essencial para líderes e profissionais que buscam estruturar suas empresas para o futuro.
Adquira seu exemplar aqui.
Academia Beware
Capacitação profissional na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programa.
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CURSOS CARGA HORÁRIA PROFESSOR LOCAL DATA
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Online (Brasil) 30 de novembro e 01 de dezembro 2024
Curso de Gerenciamento de Riscos utilizando Simulação de Monte Carlo 16h Luiz Fernando Xavier Niterói (RJ) 16 e 17 de janeiro 2025
Workshop on-line de Project Canvas 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 27, 28 e 29 de janeiro de 2025
Workshop de Gestão de Portfólio e Programas 8h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 10 de fevereiro de 2024
Agilidade em outros projetos que não de software 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 24 e 25 de fevereiro de 2025
Curso "Gestão Moderna de Projeto" 24h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 7, 8 e 14 de abril de 2025
Curso de Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa & Desenvolvimento
16h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 9, 10, 23 e 24 de abril de 2024
Workshop de Elaboração da EAP 6h Carlos Magno Xavier Online (Brasil) 28, 29 e 30 de abril de 2025
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