Curso Preparatório para Certificação PMI-PBA®

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APRESENTAÇÃO

certificação pbaCom a necessidade de melhor alinhar os projetos com a estratégia dos negócios, vem crescendo de importância nas Empresas o papel do “Analista de Negócios” que também tenha conhecimentos profundos de gerenciamento de projetos. ​Percebendo essa mudança do perfil do gerente do projeto e do analista de negócios, o PMI criou a certificação de “Profissional em Análise de Negócios” (PMI-PBA®).

A Beware é reconhecida pelo Project Management Institute como Registered Education Provider (REP).pmi1

Este curso é uma parceria da Beware com a RBN Consultoria e tem o objetivo de prepará-lo para o exame da certificação “Professional Business Analyst” do Project Management Institute (PMI- PBA®), ajudando-o a aproveitar ao máximo o seu tempo de estudo. Foi desenvolvido por profissionais qualificados no mercado e certificados PMI-PBA®, com concentração nas áreas mais críticas para o seu estudo.

Além disso, possui material completo: livro, simulado online de questões do exame e study tables para facilitar sua memorização dos pontos mais importantes. É importante ressaltar que o material didático do curso estará disponível na língua inglesa.

Vagas Limitadas! Contrate com antecedência e aproveite os descontos oferecidos!

INSCRIÇÃO E PAGAMENTO

Para inscrição e pagamento acesse o link: http://www.eventick.com.br/pmi-pba 

IMAGEM PAGAMENTO CERTIFICAÇÃO PBA

(*) Os interessados com direito à desconto devem solicitar o código do cupom pelo e-mail relacionamento@beware.com.br. Em casos especiais, entre em contato conosco.

PÚBLICO ALVO

Todos aqueles que desejam fazer o exame de certificação Profissional em Análise de Negócios (PMI-PBA®). Esse curso fornece as 35 horas necessárias para fazer o exame.

OBJETIVO DO CURSO

  • Identificar os pontos críticos, atividades, tarefas, técnicas e dicas descritas no conteúdo.
  • Antecipar os quatro tipos de perguntas que aparecem no exame e aprender a respondê-las.
  • Medir sua capacidade de completar com sucesso o exame através de exemplos de perguntas de cada domínio.
  • Dissecar e entender os exemplos de questões através da discussão após cada simulado prático.
  • Desenvolver uma estratégia de preparação pessoal para a prova

PRÉ-REQUISITOS

  • Este curso oferece as 35 horas necessárias para a elegibilidade.
  • Recomendamos que os participantes a iniciem a elegibilidade no PMI-PBA® antes de fazer este curso, embora não seja obrigatório.
  • Recomendamos aos alunos que leiam o   PMI-PBA® Handbook e PMI-PBA® Examination Content Outline antes da aula.

METODOLOGIA DO ENSINO

Para assimilar a grande quantidade de informações   necessárias para a prova PMI-PBA®, há uma mistura de   palestras, debates, exercícios, e várias questões práticas no curso. Você vai fazer questões práticas para simular o exame, com discussões sobre o porquê de respostas estarem certas ou erradas. Muitos alunos acham esta uma das partes mais úteis do curso. Você também vai aprender métodos de retenção para ajudar a lembrar   informações importantes e necessárias para o exame PMI- PBA®.

CARGA HORÁRIA E PDUs

  • 36 Horas Aula - Presencial

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

INTRODUCTION TO PMI-PBA CERTIFICATION

  • Overview of certification process, requirements, and application tips PMI-PBA®
  • 21 proven exam-taking tactics and tips toreduce anxiety and increase results

 

EXAM CONTENT

  • 5 Domains
  • Business analysis terminology
  • Practice Exam Questions & Review

 

NEEDS ASSESSMENT

 

  • Define the business problem or opportunity
  • Determine the value proposition
  • Develop project goals
  • Identify stakeholders
  • Analyze stakeholders
  • Techniques
  • Decision making
  • Communication skills
  • Conflict management
  • Project methodologies
  • Stakeholder analysis
  • Practice Exam Questions & Review

PLANNING

  • Review business case
  • Define strategy for traceability
  • Develop management requirements plan
  • Plan requirements change control
  • Plan for document control
  • Define solution acceptance criteria
  • Techniques
  • Contingency planning
  • Development methodologies
  • Requirement management plan
  • Estimating tools
  • Planning tools and techniques
  • Schedule tools and techniques
  • Practice Exam Questions & Review

ANALYSIS

  • Elicit requirements
  • Analyze requirements
  • Perform gap analysis
  • Allocate requirements
  • Obtain requirements signoff
  • Write requirements specifications
  • Validate requirements
  • Elaborate and specify detailed requirements acceptance criteria
  • Techniques
  • Analytic Tools
  • Business Rule Analysis
  • Data analysis
  • Decision making
  • Elicitation tools
  • Interface analysis
  • Measurement tools
  • Organization assessment
  • Prioritization tools
  • Problem solving
  • Process analysis
  • Requirements types
  • Root cause analysis
  • Practice Exam Questions & Review

TRACEABILITY AND MONITORING

 

  • Track requirements
  • Monitor requirements
  • Update requirements status
  • Communicate requirements status
  • Manage changes to requirements
  • Techniques
  • Backlog management
  • Change control
  • Reporting
  • Requirements traceability
  • Version controls
  • Practice Exam Questions & Review

EVALUATION

  • Validate test results
  • Communicate solution defects
  • Obtain stakeholder signoff of solution
  • Evaluate solution value
  • Techniques
  • Lessons learned
  • Quality management
  • Validation tools and techniques
  • Verification methods
  • Practice Exam Questions & Review

SOFT SKILLS

 

  • Techniques
  • Collaboratio Tools
  • Conflict management
  • Facilitation tools
  • Leadership principles & skills
  • Negotiation
  • Political and cultural awareness
  • Systems thinking
  • Practice Exam Questions & Review

TEST-TAKING STRATEGIES

  • The exam process: what to expect
  • Study and test tips
  • Creating your own test prep strategy
  • Discuss simulated “take home” exam and online study exam strategies

MATERIAL DO CURSO

  • Livro Guia Certificação PMI-PBA, exclusivo Watermark / RBN (opcional)

LIVRO PBA CERTIFICATION

  • PMI-PBA Study Tables para auxiliá-lo na memorização do conteúdo

PMI-PBA Study Tables

  • Material completo com slides e notas detalhadas para servir como um guia em sala de aula.
  • Acesso durante 90 dias aos nossos simulados de questões PMI-PBA℠ (com mais de 700 perguntas randomizados e explicações detalhadas de resposta).
  • Exames com questões práticas e realistas para responder em sala.
  • Discussões em classe que dissecam questões práticas, para aprender a analisar e respondê-las.
  • Estudo das ferramentas e técnicas incluídas no exame.

LOCAL

Este curso será realizado presencialmente na Cidade do Rio de Janeiro.

PROFESSOR RODRIGO NEVES (MSc, PMP)

Rodrigo Neves

  • Graduado Engenharia Civil pela UFMG
  • Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total em Projetos pela UFF
  • Doutorando em Administração pela UNR (Argentina)
  • Professor desde 2002 na FGV nas MBAs de Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial, Gestão de Projetos Logísticos e Gestão da Saúde.
  • Professor desde 2007 na FDC na Pós-Graduação em Ger. de Projetos
  • Professor desde 2004 no IBMEC na Pós -raduação em Ger. de Projetos
  • Professor desde 2013 no IETEC na Especialização em Análise de Negócios da Informação
  • Presidente Fundador do IIBA-MG Chapter
  • Sócio-Diretor da RBN Consultoria e Treinamento
  • PMP pelo PMI desde 2002
  • MOUS em MS Project pela Microsoft, nas versões 2000, 2002, 2003, 2007.
  • Orange Belt em MS Project 2002 pelo IIL/Microsoft
  • Coautor do livro Gerenciamento de Tempo em Projetos (3ª Edição, Rio de Janeiro, Editora da FGV, 2013) da Série FGV Management

MAIORES INFORMAÇÕES

Para saber outros detalhes, entre em contato através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: +55 (21) 3603-0202.​