Curso de Gestão Ágil e Lean de Projetos de Software (8 Horas)

Curso de Gestão Ágil e Lean de Projetos de Software (8 Horas)

imagem 1Os resultados obtidos na gestão dos projetos de software, divulgados pelo Standish Group Chaos Report, demonstram que temos muito que melhorar em nossas práticas nesse tipo de projeto. São considerados como de sucesso aqueles que terminaram dentro do prazo e do orçamento previstos e atenderam aos requisitos dos usuários. São desafios os que tiveram seu custo e prazo excedidos ou não atenderam os requisitos dos usuários. São tidos como fracasso os que tiveram seu custo e prazo excedidos e não atenderam os requisitos dos usuários.

No CHAOS Report de 2015 fica bem claro que os projetos que utilizaram métodos ágeis tiveram quase quatro vezes mais sucesso que os que utilizaram o método tradicional em cascata em seu processo de desenvolvimento.

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A Beware, em parceria com a ADDTECH (consultoria nacional e internacional de negócios, gestão e tecnologia, com grande experiência no desenvolvimento de software), apresenta este curso prático e moderno, com 8 horas de duração, que irá aumentar o seu sucesso no Gerenciamento de Projetos de Software. O curso mescla conceitos de metodologias ágeis e lean com modelos colaborativos, como Canvas e Design Thinking.

A Beware é reconhecida pelo Project Management Institute como Registered Education Provider (REP), e este curso dá direito a PDUs, como forma de manutenção das certificações, conforme tabela abaixo.

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APRESENTAÇÃO

O curso é totalmente prático, com os alunos participando de dinâmicas que utilizam práticas ágeis, Lean e de Design Thinking aplicadas na gestão de Projetos de software.

Serão realizadas Oficinas Colaborativas de Gestão de Projetos: Como realizar o planejamento de um projeto com abordagem visual.

Serão apresentados cases reais desenvolvidos na ADDTECH, assim como um framework com um conjunto de Canvas que trazem grande resultado na gestão dos projetos.

OBJETIVOS DO CURSO

Propiciar aos alunos uma visão prática de como gerenciar projetos de software de forma ágil e moderna.

Após a realização do curso, os alunos terão a capacidade de:

  • Entender e explicar os princípios da Gestão de Projetos Ágil e Lean;
  • Enxergar os benefícios da Gestão Compartilhada de Projetos na condução de Projetos de sucesso que alcancem seus objetivos e atendam os padrões de qualidade, tempo e custos;
  • Antecipar problemas, garantindo o alcance dos objetivos e a conclusão correta das atividades.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais Plenos ou Seniores da área de desenvolvimento de software, que queiram ampliar o seu conhecimento em Gerenciamento de Projetos através de aplicações práticas e atuais. Será feita uma análise prévia de currículo para a aprovação da inscrição.

CONTEÚDO DO CURSO

  • Abordagem tradicional x ágil (Como trabalhar em harmonia)
  • Estratégia Ágil e Lean (Pirâmide Lean)
  • Ciclo de vida Ágil, Papéis do desenvolvimento ágil e suas Cerimônias  do SCRUM
  • Lean thinking
  • Apresentação de um framework com os Tipos de Canvas utilizados na abordagem Ágil e Lean (Kanban, PM Canvas, Canvas de Restrições)
  • Método de trabalho e simbologias

MATERIAL DIDÁTICO

Será fornecida apostila com slides, modelos, exercícios e estudos de caso.

PROFESSORES

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Aldo Pires, M.Sc

Mestre em Sistemas e Computação e engenheiro eletrônico pelo IME, professor dos cursos de MBA de Gestão Empresarial, Projetos, Marketing e TI da FGV desde 1999, tem experiência acadêmica de mais de 20 anos como professor. É CEO da ADDTECH (www.addtech.com.br) onde desenvolve projetos de consultoria em inovação e tecnologia utilizando processos combinando Design, Gestão, Inovação e Empreendedorismo. Certificado CSM, CSPO, utiliza processos de gestão baseados nas metodologias ágeis SCRUM, CMMI, PMI e Lean.

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Wagner Pontes

Wagner Pontes

Especialista em metodologias ágeis, facilitador e Líder de Delivery da ADDTECH, onde cuida do PMO Ágil e Lean. Certificado International Scrum Master Foundation, International Product Owner Foundation e Inovação e Tecnologia pelo Sebrae. Formado em Tecnologia da informação é especialista em gestão de projetos baseados em cultura ágil e lean. Possui mais de 20 anos no mercado de tecnologia da informação e gestão de projetos, tendo trabalho em diversos clientes, tais como: Sul América, Seguradora Líder, Mongeral, ONS, Natura, Prefeitura do Rio de Janeiro, Secretaria de Segurança do Rio de Janeiro e outros. Ministra treinamentos em Scrum com práticas colaborativas, gestão ágil e lean, gestão com PMCANVAS, Canvas de tarefas e requisitos ágeis.

CONTATO

Em caso de dúvidas, entre em contato com a Daniele em relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone (21) 3603.0202.