Curso de Gerenciamento de Riscos

Gerenciamento de Riscos, utilizando Simulação de Monte Carlo.

simulacao-de-monte-carlo

Serão apresentados os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos; e Controlar os Riscos.

pmiExercícios práticos irão auxiliar na fixação dos conceitos. Serão apresentados, e exercitados na prática, os principais cuidados no processo de estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas. Esses cuidados permitirão administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo através do uso do software @Risk. Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.

Cada participante deverá levar um notebook, com o MS - Excel instalado, para a realização dos exercícios e utilização do @Risk (versão trial) a ser disponibilizada para o aluno que não tiver o software instalado no computador.

CURSOS EM 2017 LOCAL
03 e 04 de Abril São Paulo
15 e 16 de Maio Fortaleza
03 e 04 de Junho Niterói (RJ)
26 e 27 de Junho São Luís
17 e 18 de Julho Belo Horizonte
30 e 31 de Agosto Brasília
18 e 19 de setembro Rio de Janeiro
23 e 24 de outubro João Pessoa

 

PÚBLICO ALVO

Profissionais que entendem a importância da gestão de riscos para o sucesso do projeto e garante PDUS.

OBJETIVO DO CURSO

O objetivo do curso é definir conceitos de gerenciamento de projetos vinculados sistemática de gerenciamento de riscos.

Após a realização do curso, os alunos terão a capacidade de:

  • Aplicar em seu projeto o Novo Conhecimento.
  • Atuar criticamente, analisar as questões, novos paradigmas apresentados e procurar soluções técnicas a partir do novo conhecimento adquirido.

 

CARGA HORÁRIA E PDUS

O curso tem 16 horas de duração, sendo realizado em 2 dias, no horário das 09h as 18h com uma hora de intervalo para almoço. O curso vale PDUs para o PMI.

tabela pdu_riscos

 

ROTEIRO

DIA 01 (Foco no Valor Esperado usando excel)

Boas práticas em gestão de riscos em projetos de acordo com o PMBOK® Guide

-Planejar o Gerenciamento dos Riscos;

-Identificar os Riscos;

-Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos;

-Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos;

-Planejar as Respostas aos Riscos;

-Controlar os Riscos.

DIA 02 (Prática na ferramenta @risk)

Aplicando incertezas na Gestão de Riscos

-Estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas.

-Administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo.

-Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.

LOCAL

local-do-cursoO sucesso dos nossos eventos passa por uma reflexão na escolha do local onde serão realizados.

Receber os participantes em confortáveis ambientes com suporte de profissionais qualificados, certamente dá um toque especial a cada evento.

A Beware, escolhe cenários corporativos ideais a cada evento para acolher seus clientes e projetos com profissionalismo, oferecendo total apoio logístico:

  • Ambientes bem decorados e climatizados.
  • Serviço de coffee break.
  • WC’s individuais, limpos e confortáveis.

Recebemos nossos participantes com gentileza e dedicação e ficamos à disposição para atender suas demandas ao longo do evento.

DEPOIMENTOS

“Destaco os exercícios práticos realizados aliados à teoria, o que além de dinamizar favorecem a fixação do aprendizado.”

CMG José Antônio Rodrigues - Gerente de Orçamento e Finanças Coordenadoria-Geral do Programa de Desenvolvimento de Submarino com Propulsão Nuclear.

 

“O principal aspecto positivo foi o conhecimento sobre o tema, demonstrado pelo professor. A este somam-se: a plena abordagem ao tema, apropriada à carga horária, as instalações que abrigaram o curso e o material didático.”

Renato PorthunPlanejamento e Controle da Qualidade dos processos CASNAV Centro de Análise de Sistemas Navais.

 

 

 PROFESSOR LUIZ FERNANDO DA SILVA XAVIER

IMG_6051-001

  • Certificado como Risk Management Professional (PMI-RMP)
  • Certificado como Project Management Professional (PMI-PMP)
  • Mestre e Doutorando em Administração de Empresas
  • Professor do Programa de Cursos Conveniados do FGV-Management, da Fundação Getúlio Vargas desde 1998.
  • Coautor do livro "Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware®" (Brasport – 3ª edição - 2014)
  • Coautor do livro "Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos – Uma adaptação da Basic Methodware" (Brasport - 2014)
  • Coautor do livro "Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware" (Brasport - 2013)
  • Coautor do livro "Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware" (Brasport - 2011)
  • Coautor do livro "Gerenciamento de Escopo em Projetos" (FGV - 3ª edição - 2010)
  • Coautor do livro "Qualitividade : Excelência e Competitividade pela Qualidade em Serviços" (UFF - 2002)

METODOLOGIA DE ENSINO

Todos os nossos instrutores são certificados PMP, são profissionais com experiência acadêmica e de mercado. Também são atuantes em consultoria, o que os mantém atualizados.

Clique aqui e conheça a metodologia de ensino e aprendizado da Beware. 

 MAIORES INFORMAÇÕES

Solicite orçamento  para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: +55 (21) 3603-0202.

Menu de Cursos